О прекращении (расторжении) трудового договора с работником (увольнении)

Прекратить действие трудового договора от “ июля г. № ,
уволить “ июля г.
                   
Табельный номер
Першина Татьяна Ивановна
(фамилия, имя, отчество)  
Управление железнодорожным транспортом на станции «Новолипецк»
(структурное подразделение)
диспетчер
(должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации)
 

Сокращение штата

(основание прекращения (расторжения) трудового договора (увольнения))

Основание (документ, номер, дата): Приказ о сокращении штата
  (заявление работника, служебная записка, медицинское заключение и т.д.)
Руководитель организации Генеральный директор       В. В. Лисин
  (должность)   (личная подпись)   (расшифровка подписи)
С приказом (распоряжением) работник ознакомлен   июля г.
(личная подпись)              

Мотивированное мнение выборного
профсоюзного органа в письменной форме

(от “ мая г. № ) рассмотрено

    Код
ПАО «НЛМК» Форма по ОКУД
  по ОКПО  
(наименование организации)    
       
  Номер документа Дата составления
ПРИКАЗ 19.07.17

(распоряжение)

О прекращении (расторжении) трудового договора с работником (увольнении)

Прекратить действие трудового договора от “ апреля г. № ,
уволить “ июля г.
                   
Табельный номер
Зубова Виктория Константиновна
(фамилия, имя, отчество)  
Управление железнодорожным транспортом на станции «Новолипецк»
(структурное подразделение)
диспетчер
(должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации)
 

Сокращение штата

(основание прекращения (расторжения) трудового договора (увольнения))

Основание (документ, номер, дата): Приказ о сокращении штата
  (заявление работника, служебная записка, медицинское заключение и т.д.)


Руководитель организации Генеральный директор       В. В. Лисин
  (должность)   (личная подпись)   (расшифровка подписи)
С приказом (распоряжением) работник ознакомлен   июля г.
(личная подпись)              

Мотивированное мнение выборного
профсоюзного органа в письменной форме

(от “ мая г. № ) рассмотрено

1. Запись в трудовой книжке

Отделом кадров производится запись в трудовой книжке: «Трудовой договор расторгнут в связи с сокращением штата работников организации, пункт 2 части первой статьи 81 Трудового кодекса Российской Федерации». Трудовая книжка будет выдана Першиной Т.И. и Зубовой К.В. в день увольнения

2.Выплаты при увольнении по сокращению штатов

Выплаты будут начисляться бывшим сотрудникам в течение 2х месяцев со дня увольнения. При подаче заявления в органы службы занятости и не трудоустройства в 3ем месяце, работникам будет выплачен средний заработок.

Исполнение всех документационных работ будут под моим личным контролем. Данный контроль будет выражаться в личном оповещении органов, занимающихся оформлением той или иной документации, в даты отправления и подписания документов, а также будут сниматься и храниться ксерокопии на случай возникновения споров. Если не осуществлять личную работу и координацию между отделами, могут появиться прецеденты нарушения законодательства. Также сотрудники отдела должны быть в курсе происходящих событий, дабы не процветали слухи и не было лишнего волнения в коллективе. Все это может негативно сказаться на исполнении трудовых обязанностей.

Помимо необходимых формальных процедур, перечисленных выше, будет проведен также ряд и других мероприятий:

1.Написание рекомендательных писем на те предприятия, которые могли бы стать новым местом работы сотрудника;

2.Занесение его в базу данных с информацией о потенциальных работниках;

3.Проведение корпоративного мероприятия в честь ухода сотрудников

Данные мероприятия позволят снизить напряжение, которое может появиться в следствие увольнения 2ух сотрудников.

Заключение

Проделав данный курсовой проект, я еще раз убедилась, что лицо, принимающее управленческое решение, должно использовать системный подход, оценивать все факторы, которые влияют на ситуацию. Также важно моделировать различные исходы событий.

К каждому этапу нужно подходить серьезно, так как любое необдуманное действие влечет за собой последствия: финансовые потери, нарушение бизнес-процессов, снижение эффективности и т.д.

Этап подготовки должен занимать наибольшую долю от основных фаз при разработке управленческого решения. Здесь необходимо четко сформулировать проблему, собрать и подготовить всю нужную информацию, продумать свои действия и смоделировать различные варианты событий, учитывая ограничения. Такое внимание этому этапу позволит сократить время работы при принятии решения и его реализации.

При принятии решения необходимо суметь адекватно оценить обстановку и уже от вопросов «что делать?» перейти к тому, «как делать?». Комплексное применение различных способов оценки проблемы, моделирования позволяют нагляднее представлять имеющуюся информацию. Это повышает вероятность принятия эффективного управленческого решения.

На стадии реализации необходимо установить четкие сроки, например, в данном случае они указаны в документах. Так решение проблемы будет выполнено своевременно, а исполнение различных этапов не будет претерпевать сбои. Контроль за исполнением должен осуществляться систематически, чтобы предотвратить описанные выше трудности.

Поставив себя на место руководителя отдела, я ощутила, какие сложности испытывает лицо, принимающее управленческое решение, тем более, в моей ситуации была работа с людьми, что накладывает определенные моральные обязанности. Но несмотря на это, непринятие своевременного решения может нанести еще больший вред. Это важно помнить при осуществлении управленческой деятельности.

Список использованной литературы

1. Основы менеджмента : [Учебник]: Пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури ; Общ. ред. и вступ. ст. Л. И. Евенко. - 3-е изд. - М. : Дело, 2000. - 704 с. : ил. - (Зарубежный экономический учебник). - ISBN 5-7749-0126-2

2. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304с. – (Высшее образование). – ISBN 978-5-16-002276-5

3. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 № 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 30.06.2003).

4. А.М. Кузьмин, "Метод "Диаграмма Исикавы"" [Электронный ресурс]/ А. М. Кузьмин //: Статья. – Режим доступа: https://www.inventech.ru/pub/methods/metod-0019/

Наши рекомендации