Почему же логистика актуальна для применения в производственной сфере?

Прежде всего, из-за того, что в промышленной сфере наблюдается уменьшение применения многосерийного или массового производства, что, безусловно, требует внедрения гибких производственных систем и универсального оборудования. В последнее время растет количество заказов на создание немногочисленных партий товаров или вообще изделий в единичном экземпляре. При этом производитель должен выполнить заказ качественно, в короткие сроки и предоставить гарантию на произведенный им продукт.

Так же применение производственной логистики актуально во время организации производства сложных товаров, когда необходимым условием является кооперация. Например, в случае необходимости транспортировать продукт производства, операции по его перевозке могут выступать объектом производственной логистики, при условии использования собственного транспорта. В случае привлечения транспорта других организаций данные операции становятся объектом транспортной логистики.

Внутрипроизводственные логистические системы

Внутрипроизводственными логистическими системами (ВЛС) называют логистические системы, которые являются объектом исследования производственной логистики. Внутрипроизводственные системы имеют свой большой класс, при условии, что они соответствуют логистическим принципам. К ним можно отнести: высокоавтоматизированные промышленные предприятия, системы складов, предприятия материального и технического снабжения, транспортные предприятия и т.д.

ВЛС так же рассматриваются на макро - и микроуровне.

ВЛС на макроуровне

Рассмотрим факторы, определяющие роль ВЛС на макроуровне:

– ВЛС на предприятиях представляют собой источник первичной информации и материальных потоков. По мнению специалистов, гибкие модули производства на предприятиях промышленного назначения – это стартовые элементы логистической цепи;

– ВЛС являются теммеханизмом, который задает ритм всей логистической цепи предприятия. Все остальные элементы предприятия (транспорт, сбыт, снабжение и др.) должны осуществлять свою деятельность в соответствии с ритмом ВЛС;

– в связи с использованием системного подхода при рассмотрении деятельности предприятия, логистика является организатором, координатором и стимулятором связей между всеми подразделениями предприятия и клиентами. По этой причине основная задача ВЛС заключается в координации управления и планирования производства, реализации стратегических и оперативных планов;

– способность входящих ВЛС оперативно изменять количественный и качественный состав выпускаемого ассортимента во многом определяет возможность приспособлениямакрологистических систем к изменяющейся окружающей среде;

– в миниатюре ВЛС представляет собой систему, в пределах которой осуществляют свою деятельность ряд подсистем, таких как: производственные участки, сбыт, снабжение, транспорт.Поэтому при необходимости получения информации о работе всей системы логистики предприятия применяют моделирование процессов ВЛС.

ВЛС на микроуровне является центром планирования, управления, контроля и координации всех главных потоков предприятия: информационных, материальных и др. На этом уровне ВЛС являются рядом подсистем, которые постоянно находятся во взаимосвязи и взаимоотношении, представляя собой единство. Концепция логистики предусматривает, что построение ВЛС должно обеспечивать постоянное согласование, взаимную корректировку действий и планов производственных, снабженческих звеньев и звеньев сбыта предприятия.

ВЛС на микроуровне

Задачами ВЛС на микроуровне являются:

– оперативное управление производством;

– планирование производства (включая разработку планов-графиков), осуществление диспетчерских функций на всех его стадиях;

– планирование выпуска продукта, совместно со службами сбыта и снабжения;

– осуществление контроля качества и количества выпускаемой продукции;

– создание норм неоконченного производства, контроль их соблюдения;

– контроль определения себестоимости производства готовой продукции;

– участие в процессе разработки и реализации нововведений в производстве;

– организация складского хозяйства внутри предприятия;

– планирование и нормирование материальных ресурсов в производстве.

Исходя из вышесказанного, задачи ВПЛ отражают организацию управления информационными и материальными потоками не только внутри логистической системы, а в рамках всего производственного процесса.