Определение типа производства
Годовая программа выпуска деталей указывается в задании на курсовое проектирование.
Тип производства – это классификационная категория производства, выделяемая по признакам широты номенклатуры, регулярности и объема выпуска изделий. Различают три типа производства: единичное, серийное, массовое (ГОСТ 14.004-83).
Единичное производство характеризуется малым объемом выпуска одинаковых изделий, повторное изготовление которых, как правило, не предусматривается.
Серийное производство характеризуется изготовлением изделий периодически повторяющимися партиями. Серийное производство является основным типом машиностроительного производства и условно подразделяется на крупно-, средне-, и мелкосерийное.
Массовое производство характеризуется большим объемом выпуска изделий, непрерывно изготовляемых продолжительное время, в течение которого на большинстве рабочих мест выполняется одна рабочая операция.
Технологические характеристики различных типов производств по преобладающему признаку представлены в табл. 3.3.
Таблица 3.3
Технологические характеристики различных типов производства
Характерный признак | Тип производства | ||
единичный | серийный | массовый | |
Повторяемость партий (серий) | Отсутствует | Периодическая | Непрерывный выпуск одних и тех же деталей (серий машин) |
Технологическое оборудование | Универсальное | Универсальное, частично специализированное и специальное | Широкое использование специализированного и специального оборудования и автоматических линий |
Приспособления | Преимущественно универсальные (изредка специальные) | Специальные, переналаживаемые | Специальные, часто органически связанные со станком |
Режущий инструмент | Универсальный | Универсальный и специальный | Универсальный, специальный и комбинированный. Многоинструментальные наладки |
Измерительный инструмент | Универсальный | Универсальный и специальный | Калибры, специальный многомерный инструмент, контрольные приборы |
Настройка станка | Станки ненастроенные, работа по пробным промерам | Станки настроенные | Сложная настройка, автоматизм |
Размещение технологического оборудования | По типам станков | По ходу технологических процессов | По ходу технологических процессов |
Окончание табл. 3.3 | |||
Виды заготовок | Прокат, литье в земляные формы по деревянным моделям, свободная ковка | Прокат, отливки по металлическим моделям, штамповки | Прокат, машинное литье по металлическим моделям, литье под давлением и др. точные методы литья, штамповки, прессования и т.д. |
Применяемые разметки | Широкое | Ограниченное, лишь для крупных и сложных деталей | Не применяется |
Методы достижения точности | Метод индивидуальной пригонки | Метод полной и неполной (частичной взаимозаменяемости) | Методы полной и селективной взаимозаменяемости |
Степень детализации технологических процессов | Простейшие технологические разработки (маршрутные техпроцессы) | Более детальные технологические разработки (маршрутно-операционные и операционные техпроцессы) | Подробные технологические разработки (операционные техпроцессы). Исследование технологических процессов |
Виды нормирования работ | Укрупненное нормирование | Техническое нормирование серийного производства | Детальное нормирование. Хронометражное исследование операций |
Квалификация рабочих | Высокая | Различная | Низкая (при наличии высококвалифицированных наладчиков) |
Себестоимость продукции | Высокая | Средняя | Самая низкая |
На первом этапе проектирования тип производства ориентировочно может быть определен в зависимости от массы детали и объема выпуска по табл. 3.4.
Одной из основных характеристик типа производства является коэффициент закрепления операций (ГОСТ 3.1121-84).
(3.6)
Таблица 3.4
Зависимость типа производства от объема годового выпуска (шт.)
и массы детали
Масса детали, кг | Тип производства | ||||
единичное | мелкосерийное | среднесерийное | крупносерийное | массовое | |
< 1,0 1,0-2,5 2,5-5,0 5,0-10 > 10 | < 10 < 10 < 10 < 10 < 10 | 10-2000 10-1000 10-500 10-300 10-200 | 1500-100000 1000-50000 500-35000 300-25000 200-10000 | 75000-200000 50000-100000 35000-75000 25000-50000 10000-25000 |
где О - суммарное число различных операций, закрепленных за каждым рабочим местом;
Р - число рабочих мест, на которых выполняются данные операции.
Принято: КЗ.О. £ 1 - массовое производство;
1 < К З.О. £ 10 - крупносерийное производство;
10 < К З.О. £ 20 - среднесерийное производство;
20 < К З.О. £ 40 - мелкосерийное производство;
К З.О. > 40 - единичное производство.
Разрабатываемый в курсовом проекте технологический процесс по заданию должен быть ориентирован на крупносерийное производство.
Исходя из приведенной формулы (3.6) для коэффициента закрепления операций КЗ.О необходимо установить соотношение между трудоемкостью выполнения операций и производительностью рабочих мест (оборудования), предназначенных для проведения данного технологического процесса при условии загрузки этого оборудования в соответствии с нормативными коэффициентами. Тшт(ш-к) можно определить по приведенным формулам.
Окончательный расчет КЗ.О следует выполнить после определения трудоемкости операций (Тшт(ш-к)) при расчете технических норм времени (п. 3.5.5) в разработанном технологическом процессе по предложенной методике.
Располагая штучным или штучно-калькуляционным временем, затраченным на каждую операцию, можно определить количество станков:
(3.7)
где N - годовая программа, шт;
Тшт. (ш-к.) -штучное или штучно - калькуляционное время, мин;
Fд - действительный годовой фонд времени, Fд = 4029 ч. (при двухсменной работе);
hз.н. - нормативный коэффициент загрузки оборудования;
Среднее значение нормативного коэффициента загрузки оборудования на участке цеха при двусменной работе следует принимать: для мелкосерийного производства - 0,8 ¸ 0,9; серийного - 0,75 ¸ 0,85; крупносерийного и массового - 0,65 ¸ 0,75.
Так как на данном этапе тип производства выбран ориентировочно по табл. 3.4, то коэффициент загрузки можно принять в соответствии с вышеуказанными рекомендациями.
Все данные расчета записать в табл. 3.5.
Таблица 3.5.
Операция | Тшт. (ш-к.) | mp | Р | hз.н. | О |
å= | å= | å= |
После расчета по всем операциям значений Тшт(ш-к) и mр установить принятое число рабочих мест Р, округляя до ближайшего большего целого числа полученное значение mр.
Далее по каждой операции вычислить значение фактического коэффициента загрузки рабочего места по формуле
(3.8)
и тоже записать эти значения в таблицу 3.5.
Если hз.ф. операции оказывается выше нормативного, следует увеличить для данной операции количество станков. Если же на каких-то операциях hз.ф. значительно ниже нормативного hз.н., следует проанализировать возможность дозагрузки рабочего места другими, примерно равноценными по трудоемкости операциями. Тогда количество операций на данном рабочем месте может быть увеличено. И скорректированное значение О записать в графу табл. 3.5.
Количество операций, выполняемых на рабочем месте можно определить по формуле
(3.9)
После заполнения всех граф табл. 3.5 подсчитать суммарное значение для О и Р, определить КЗ.О. и тип производства.
После установления типа производства необходимо определить его организационно-технологическую характеристику. При этом необходимо:
а) определить форму организации производственного процесса;
б) рассчитать такт выпуска изделий (крупносерийное, массовое производство) или величины партий их запуска в производство.
Согласно ГОСТ 14.312-74 форма организации производства может быть поточной или групповой. Она определяет порядок выполнения операций технологических процессов, направление движения деталей в процессе их изготовления, расположение технологического оборудования и рабочих мест. При поточной организации производства такт производства деталей определяется по формуле
мин.; (3.10)
где Fд - действительный годовой фонд времени, ч.;
N - годовая программа выпуска деталей, шт.
Групповая форма организации производства характеризуется периодическим запуском деталей партиями.
Количество деталей в партии для одновременного запуска определяется упрощенным способом по формуле
шт. (3.11)
где а - периодичность запуска в днях (рекомендуется следующая периодичность запуска деталей: 3, 6, 12, 24 дня);
254 - количество рабочих дней в году.
Размер партии может быть скорректирован с учетом удобства планирования и организации производства. С этой целью размер партии принимают не менее сменной выработки.