Целевые показатели реализации Стратегии
| Задача 1. Создание конкурентоспособного сектора исследований и разработок и условий для его расширенного воспроизводства | ||||||||||||
| 1. Внутренние затраты на исследования и разработки в % к ВВП | ||||||||||||
| инерционная динамика | 1,17 | 1,36 | 1,49 | 1,54 | 1,57 | 1,60 | 1,63 | 1,66 | 1,70 | 1,73 | 1,76 | 1,8 |
| с учетом реализации Стратегии | 1,17 | 1,36 | 1,51 | 1,62 | 1,71 | 1,91 | 2,0 | 2,1 | 2,2 | 2,3 | 2,4 | 2,5 |
| 2. Удельный вес внебюджетных средств во внутренних затратах на исследования и разработки (%) | ||||||||||||
| инерционная динамика | 39,4 | 41,0 | 42,5 | 44,8 | 45,0 | 45,2 | 45,4 | 45,7 | 46,0 | 46,3 | 46,6 | 47,0 |
| с учетом реализации Стратегии | 39,4 | 41,0 | 43,0 | 45,0 | 48,0 | 52,0 | 60,0 | 62,0 | 64,0 | 66,0 | 68,0 | 70,0 |
| 3. Удельный вес вузовского сектора науки во внутренних затратах на исследования и разработки (%) | ||||||||||||
| инерционная динамика | 5,5 | 6,0 | 7,2 | 7,4 | 7,6 | 7,9 | 8,2 | 8,5 | 8,9 | 9,3 | 9,6 | 10,0 |
| с учетом реализации Стратегии | 5,5 | 6,0 | 8,0 | 10,0 | 12,0 | 13,5 | 15,0 | 16,0 | 17,0 | 18,0 | 19,0 | 20,0 |
| 4. Удельный вес России в общем числе публикаций в ведущих научных журналах мира (по данным ISI) (%) | ||||||||||||
| инерционная динамика | 2,7 | 2,9 | 3,0 | 3,2 | 3,3 | 3,5 | 3,6 | 3,7 | 3,8 | 3,9 | 4,1 | 4,2 |
| с учетом реализации Стратегии | 2,7 | 2,9 | 3,1 | 3,2 | 3,4 | 3,5 | 4,0 | 4,1 | 4,2 | 4,4 | 4,5 | 4,7 |
| 5. Удельный вес выпускников вузов, принятых на работу в научные организации, в численности персонала, занятого научными исследованиями и разработками (%) | ||||||||||||
| инерционная динамика | 1,8 | 2,2 | 2,4 | 2,6 | 2,8 | 3,0 | 3,2 | 3,3 | 3,4 | 3,6 | 3,8 | 4,0 |
| с учетом реализации Стратегии | 1,8 | 2,2 | 2,9 | 3,5 | 4,0 | 4,5 | 5,0 | 5,5 | 6,0 | 6,8 | 7,5 | 8,0 |
| 6. Удельный вес исследователей в возрасте до 39 лет в общей численности исследователей (%) | ||||||||||||
| инерционная динамика | 28,4 | 30,0 | 29,6 | 29,2 | 28,7 | 28,4 | 28,0 | 28,2 | 28,4 | 28,6 | 28,8 | 29,0 |
| с учетом реализации Стратегии | 28,4 | 30,0 | 31,5 | 33,0 | 34,0 | 34,3 | 35,0 | 35,2 | 35,4 | 35,6 | 35,8 | 36,0 |
| 7. Удельный вес расходов на формирование и развитие экспериментальной и приборной базы науки, создание сети федеральных центров коллективного пользования научным оборудованием в общих расходах федерального бюджета на гражданскую науку (%) | ||||||||||||
| инерционная динамика | 2,6 | 3,0 | 2,8 | 2,6 | 2,4 | 2,2 | 2,1 | 2,06 | 2,02 | 1,98 | 1,94 | 1,9 |
| с учетом реализации Стратегии | 2,6 | 3,0 | 3,5 | 4,0 | 4,5 | 4,7 | 5,0 | 5,2 | 5,4 | 5,6 | 5,8 | 6,0 |
| 8. Удельный вес научных организаций, имеющих доступ в Интернет по выделенным каналам связи (%) | ||||||||||||
| инерционная динамика | 33,9 | 40,0 | 46,0 | 52,0 | 58,0 | 65,0 | 75,0 | 80,0 | 84,0 | 88,0 | 93,0 | 95,0 |
| с учетом реализации Стратегии | 33,9 | 40,0 | 49,0 | 55,0 | 65,0 | 70,0 | 80,0 | 83,0 | 87,0 | 91,0 | 96,0 | |
| Задача 2. Создание эффективной инновационной инфраструктуры, обеспечивающей трансфер результатов сферы исследований и разработок в российскую и глобальную экономику, а также развитие МСП в инновационной сфере | ||||||||||||
| 1. Прирост числа малых инновационных предприятий (единиц/в год) | ||||||||||||
| инерционная динамика | 60 | |||||||||||
| с учетом реализации Стратегии | 60 | |||||||||||
| 2. Удельный вес инновационной продукции в общем объеме продаж промышленной продукции малых предприятий (%) | ||||||||||||
| инерционная динамика | 0,4 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,7 | 0,8 | 0,9 | 1,0 | 1,1 |
| с учетом реализации Стратегии | 0,4 | 0,5 | 0,6 | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 1,0 | 1,1 | 1,2 | 1,3 | 1,4 | 1,5 |
| 3. Объем инновационной продукции (услуг, связанных с инновациями), реализованной организациями инновационной инфраструктуры (млрд. руб.) | ||||||||||||
| инерционная динамика | 5,5 | 10,5 | 13,5 | 16,5 | 19,0 | 21,0 | 22,0 | 25,6 | 29,2 | 32,8 | 36,8 | 40,0 |
| с учетом реализации Стратегии | 5,5 | 10,5 | 17,5 | 29,5 | 35,0 | 43,0 | 50,0 | 56,0 | 62,0 | 68,0 | 74,0 | 80,0 |
| 4. Число ежегодно создаваемых элементов инфраструктуры национальной инновационной системы (ед.) | ||||||||||||
| инерционная динамика | ||||||||||||
| с учетом реализации Стратегии | ||||||||||||
| 5. Объем инвестиций фондов, осуществляющих прямые и венчурные инвестиции в компании высокотехнологичных секторов (млрд. руб.) | ||||||||||||
| инерционная динамика | 9,0 | 11,0 | 13,0 | 16,0 | 21,0 | 26,0 | 31,0 | 33,0 | 35,0 | 37,0 | 39,0 | 40,0 |
| с учетом реализации Стратегии | 9,0 | 11,0 | 20,0 | 36,0 | 60,0 | 90,0 | ||||||
| Задача 3. Развитие институтов использования и правовой охраны результатов исследований и разработок | ||||||||||||
| 1. Коэффициент изобретательской активности (число патентных заявок на изобретения, поданных российскими заявителями в стране, в расчете на 10 тыс. населения) | ||||||||||||
| инерционная динамика | 1,60 | 1,65 | 1,70 | 1,90 | 1,92 | 1,93 | 1,94 | 1,95 | 1,96 | 1,97 | 1,98 | 1,99 |
| с учетом реализации Стратегии | 1,60 | 1,65 | 1,80 | 2,0 | 2,5 | 2,7 | 4,0 | 4,5 | 4,7 | 4,9 | 5,3 | 5,5 |
| 2. Удельный вес нематериальных активов в общей сумме активов организаций сектора исследований и разработок (%) | ||||||||||||
| инерционная динамика | 0,7 | 0,9 | 1,2 | 1,5 | 1,9 | 2,5 | 3,5 | 4,5 | 5,5 | 6,5 | 7,5 | 8,5 |
| с учетом реализации Стратегии | 0,7 | 0,9 | 3,5 | 7,0 | 10,0 | 12,5 | 15,0 | 17,7 | 20,5 | 23,4 | 26,5 | 30,0 |
| 3. Число зарегистрированных договоров об уступке патента и лицензионных договоров (тыс. ед.) | ||||||||||||
| инерционная динамика | 2,0 | 2,1 | 2,2 | 2,3 | 2,4 | 2,5 | 2,6 | 2,7 | 2,8 | 2,9 | 3,0 | 3,1 |
| с учетом реализации Стратегии | 2,0 | 2,1 | 2,5 | 2,9 | 3,4 | 4,0 | 4,6 | 5,1 | 6,4 | 7,1 | 7,6 | 8,1 |
| 4. Число выданных патентов (свидетельств) Российской Федерации на изобретения (тыс. ед.) | ||||||||||||
| инерционная динамика | 23,2 | 21,0 | 20,9 | 23,4 | 25,1 | 26,9 | 28,8 | 29,4 | 29,9 | 31,3 | 31,8 | 32,1 |
| с учетом реализации Стратегии | 23,2 | 21,0 | 25,0 | 26,5 | 30,5 | 30,9 | 31,2 | 31,7 | 32,1 | 32,8 | 33,2 | 33,7 |
| 5. Удельный вес используемых передовых производственных технологий, включающих объекты интеллектуальной собственности, в общем их числе (%) | ||||||||||||
| инерционная динамика | 2,8 | 2,9 | 2,9 | 3,2 | 3,4 | 4,3 | 4,5 | 4,7 | 4,9 | 5,3 | 5,7 | 6,2 |
| с учетом реализации Стратегии | 2,8 | 2,9 | 3,2 | 3,5 | 3,9 | 4,6 | 5,0 | 5,5 | 6,2 | 6,8 | 7,5 | 8,2 |
| Задача 4. Модернизация экономики на основе технологических инноваций | ||||||||||||
| 1. Удельный вес инновационной продукции в общем объеме продаж промышленной продукции на внутреннем рынке (%) | ||||||||||||
| инерционная динамика | 5,6 | 6,5 | 6,0 | 6,4 | 6,7 | 7,0 | 7,5 | 8,0 | 8,5 | 9,0 | 9,5 | 10,0 |
| с учетом реализации Стратегии | 5,6 | 6,5 | 7,5 | 8,5 | 10,0 | 12,0 | 15,0 | 15,6 | 16,2 | 16,8 | 17,4 | 18,0 |
| 2. Удельный вес инновационной продукции в экспорте промышленной продукции (%) | ||||||||||||
| инерционная динамика | 4,7 | 5,0 | 5,5 | 5,9 | 6,3 | 6,5 | 7,0 | 7,4 | 7,8 | 8,2 | 8,6 | 9,0 |
| с учетом реализации Стратегии | 4,7 | 5,0 | 6,0 | 7,0 | 8,0 | 10,0 | 12,0 | 12,6 | 13,0 | 13,5 | 14,0 | 15,0 |
| 3. Удельный вес предприятий, осуществлявших технологические инновации, в общем их числе (%) | ||||||||||||
| инерционная динамика | 10,5 | 11,5 | 11,7 | 12,5 | 13,0 | 13,5 | 14,0 | 14,2 | 14,4 | 14,6 | 14,8 | 15,0 |
| с учетом реализации Стратегии | 10,5 | 11,5 | 12,0 | 13,0 | 13,5 | 14,0 | 15,0 | 16,0 | 17,0 | 18,0 | 19,0 | 20,0 |
| 4. Удельный вес предприятий, осуществлявших организационные инновации, в общем их числе (%) | ||||||||||||
| инерционная динамика | 28,5 | 29,0 | 29,5 | 32,0 | 35,0 | 38,0 | 40,0 | 41,0 | 42,0 | 43,0 | 44,0 | 45,0 |
| с учетом реализации Стратегии | 28,5 | 29,0 | 30,0 | 35,0 | 40,0 | 45,0 | 50,0 | 52,0 | 54,0 | 56,0 | 58,0 | 60,0 |
| 5. Удельный вес затрат на выполнение исследований и разработок, приобретение объектов интеллектуальной собственности в затратах на технологические инновации (%) | ||||||||||||
| инерционная динамика | 17,5 | 18,0 | 18,2 | 18,4 | 18,6 | 18,8 | 19,0 | 19,2 | 19,4 | 19,6 | 19,8 | 20,0 |
| с учетом реализации Стратегии | 17,5 | 18,0 | 18,5 | 19,0 | 19,5 | 19,8 | 20,0 | 21,0 | 22,0 | 23,0 | 24,0 | 25,0 |
Приложение № 3