Тема 7. Розподіл повноважень, обов’язків і відповідальності між структурними підрозділами.

Тема 1. Сутність та еволюція теорії організації.

1. Роль та місце теорії організації в теорії та практиці менеджменту.

2. Предмет і методи теорії організації.

3. Еволюція теорії організації.

4. Основоположні ідеї теорії організації.

5. Елементи організаційних систем і процесу управління.

6. Закони та принципи організації: принцип ланцюгового зв’язку, підбору, рухомої рівноваги, слабкої ланки.

7. Теорія організації як наука та її місце в системі наукових знань.

8. Сучасна теорія організації.

9. Моделі теорії організації.

10. Системний та історичний підхід до теорії організації.

Тема 2. Аналіз факторів внутрішнього та зовнішнього середовища організації.

1. Організація як соціотехнічна система відкритого типу.

2. Фактори впливу на організацію.

3. Модель внутрішніх змінних організації: місія, цілі, технологія, структура, завдання, люди, ресурси.

4. Формулювання завдань як напрямок розподілу повноважень та відповідальності в організації.

5. Зовнішнє середовище організації. Матриця SWOT і PEST – аналізів.

6. Організація як універсальна категорія:основні підходи.

7. Генезис організації.

8. Властивості організації.

9. Принципи організації.

10. Система законів організації.

Тема 3. Організаційна діяльність.

1. Класифікація організацій.

2. Організація державних підприємств, взаємодія держави і підприємств.

3. Сучасні підприємства: сутність, цілі, відмінності, переваги.

4. Еволюція соціальних організацій.

5. Організація і управління

6. Система управління організацією

7. Технології управління організацією:теоретичні засади

8. Поняття організаційної системи.

9. Життєвий цикл організації

10. Соціальна організація

Тема 4. Організаційне проектування.

1. Сутність організаційного проектування.

2. Універсальні погляди на проект організації.

3. Етапи організаційного проектування.

4. Методи проектування організації.

5. Чинники проектування організації.

6. Відповідальність в контексті делегування.

7. Повноваження і влада.

8. Перспективні напрями розвитку організацій, головні властивості організацій майбутнього.

9. Поняття, структурні елементи і властивості організаційної культури .

10. Функції організаційної культури

Тема 5. Методи і засоби інформаційного моделювання управлінських процесів та систем.

1. Особливості надходження, утворення і використання інформації на різних рівнях менеджменту.

2. Нормативні акти управління: статут, положення (регламент) про господарюючі суб’єкти та їх підрозділи, посадові інструкції, стандарти.

3. Індивідуальні акти управління: накази, постанови, розпорядження.

4. Наради, засідання, збори, зустрічі як ефективні способи вирішення управлінських задач.

5. Організація та необхідність відряджень.

6. Організація прийому відвідувачів.

7. Види прийомів: співробітників зі службових питань, прийом представників інших організацій, в т.ч. делегацій, сторонніх громадян та співробітників з особистих питань.

8. Інформація в організації як чинник забезпечення її ефективності

9. Технології інформаційної діяльності в організації

10. Інформаційна система організації

Тема 6. Організація взаємодії і побудова структури організації.

1. Сутність організаційної структури управління та її роль в досягненні мети організації.

2. Етапи розробки організаційної структури.

3. Чинники, які впливають на проектування організації: типи організаційної культури, сучасні погляди на моделі організації.

4. Формальна та неформальна організаційна структура

5. Елементи структури та зв'язки в організації

6. Концепції організаційних структур

7. Підходи до формування організаційної структури

8. Характеристики організаційної структури

9. Принципи побудови організаційної структури.

10. Зміна організаційної структури.

Тема 7. Розподіл повноважень, обов’язків і відповідальності між структурними підрозділами.

1. Формування документів, що визначають повноваження структурних підрозділів організації.

2. Забезпечення координації робіт між структурними підрозділами.

3. Методи розподілу повноважень і обов’язків між структурними підрозділами.

4. Юридична відповідальність керівника організації: поняття, сутність та характеристики.

5. Адміністративна відповідальність керівника організації: поняття, сутність та характеристики.

6. Дисциплінарна відповідальність керівника організації: поняття, сутність та характеристики.

7. Комунікативні механізми: безпосередній контакт між менеджерами; використання посередників.

8. Правовий статус керівника організації

9. Правовий статус структурного підрозділу

10. Поняття структурний підрозділ: характеристики та види.