Взаємоузгодження та взаємопоєднання бюджетів
Основні принципи взаємоузгодження та взаємопоєднання бюджетів розглянемо на конкретному прикладі.
Промислове підприємство має 2 виробничих підрозділи: цех обробки (А) та цех збирання (Б). Крім того підприємство має невиробничі підрозділи: адміністративний та збутовий.
Підприємство виготовляє 2 види продукції: виріб 1, виріб 2.
Нижче наведені нормативні виробничі витрати по технологічному процесу на виробництво двох видів виробів. Для виробництва виробів використовуються 2 види матеріалів: матеріал Х, матеріал У. За даними адміністративного відділу закупівельна вартість матеріалу Х – 1,8 грн., матеріалу У – 4 грн.
Для виробництва виробу 1 необхідно: матеріалу Х – 10 кг;
матеріалу У – 5 кг.
Для виробництва виробу 2 необхідно: матеріалу Х – 8 кг;
матеріалу У – 9 кг.
Крім того для виробництва виробу 1 необхідно витрати 10 годин праці основних виробничих робітників.
Для виробництва виробу 2 необхідно витрати 15 годин праці основних виробничих робітників.
На момент складання кошторису на підприємстві часова тарифна ставка виробничих робітників складає і у цеху А, і у цеху Б – 3 грн./год.
Для розроблення кошторису використовується бухгалтерський баланс за останній звітний період (грн.):
АКТИВ | Сума | ПАСИВ | Сума |
Грошові кошти | Рахунки до оплати | ||
Рахунки до отримання | власний капітал: | ||
Сировина і матеріали | акціонерний капітал | ||
Готова продукція | Нерозподілений прибуток | ||
Довгострокові активи: | |||
земля | |||
будівлі і споруди | |||
амортизація | |||
Всього | Всього |
За даними інвентаризації відомі такі дані про залишки запасів:
Готова продукція: виріб 1 – 170 шт.; виріб 2 – 85 шт. Собівартість виробу 1 на початок періоду – 83,4 грн., виробу 2 – 124,6 грн.
Сировина і матеріали:
На початок періоду: матеріал Х – 8500 кг.; матеріал У – 80000 кг.
На кінець періоду: матеріал Х – 10200 кг.; матеріал У – 1700 кг.
Ціна на матеріали залишалась незмінною на протязі періоду і дорівнювала закупівельній ціні.
Збутовий підрозділ надав інформацію про можливу ціну реалізації продукції: виріб 1 – 100 грн.; виріб Б – 140 грн.
Кошторисні продажі плануються на рівні: виріб 1 – 8500 шт., виріб 2 – 1600 шт.
Підприємство планує перехід на нову стратегію продаж і переструктурування портфелю замовлень. Тому запаси готової продукції, за рішенням керівництва, на кінець року повинні складати: виріб 1 – 1870 шт., виріб 2 – 90 шт.
Виробничі накладні витрати плануються на основі технологічного процесу і даних про їх величину у минулому періоді.
Допоміжна матеріали по цеху А беруться на рівні 0,3 грн./1 год. осн. праці; по цеху Б – 0,2 грн./1 год. осн. праці.
Оплата праці допоміжних робітників по цеху А – 0,3 грн./год.; по цеху Б – 0,3 грн./год.
Енергія для виробничих потреб: по цеху А – 0,15 грн./ 1 год. осн. праці; по цеху Б – 0,10 грн./1 год. осн. праці.
Витрати на утримання та обслуговування устаткування: по цеху А – 0,05 грн./1 год. осн. праці; по цеху Б – 0,1 грн./1 год. осн. праці.
Кошторисні постійні виробничі накладні витрати грн.:
амортизація: цех А – 25000, цех Б – 20000;
електроенергія: цех А – 10000, цех Б – 500;
витрати на технологічний контроль: цех А – 25000, цех Б – 10000;
постійні витрати на утримання та експлуатацію устаткування: цех А – 11400, цех Б – 799.
Підприємство для розподілу виробничих накладних витрат використовує єдину базу розподілу – години праці основних робітників. Підприємство не є платником податку на додану вартість
Розв’язання.
Кошторис продажпоказує кількість кожного виробу, яку підприємство планує реалізувати та планові надходження від реалізації (табл. 10.14).
Кошторис продаж повинен містити наступні реквізити:
- найменування виробів, що реалізуються;
- кількість виробів, що планується реалізувати;
- ціну реалізації;
- загальну та по кожному виробу окремо величину планових надходжень.
Таблиця 10.14
Кошторис продаж
Показник | Виріб 1 | Виріб 2 |
Назва виробів, що реалізуються | ||
Кількість виробів, що реалізуються, шт. | ||
Ціна реалізації, грн. | ||
Дохід від реалізації, грн. | ||
Загальний дохід, грн. |
Планується строк погашення дебіторської заборгованості на рівні не більше 25 календарних днів.
Виробничий кошторисскладається у натуральних показниках. Основною метою даного кошторису є забезпечення обсягу виробництва для задоволення попиту та підтримання необхідного рівня запасів (табл. 10.15).
Даний документ має містити наступні реквізити:
- назва виробів;
- обсяг виробництва, що планується;
- запас готової продукції на кінець періоду;
- потреба у виробах на звітний період;
- запас готової продукції на початок періоду;
- обсяг виробництва.
Виріб 1 за прямими витратами на 40 % оброблюється у цеху А, на 60% - у цеху Б.
Виріб 2 на 50% оброблюється у цеху А і на 50% - у цеху Б.
Таблиця 10.15
Виробничий кошторис
Показник | Виріб 1 | Виріб 2 |
1. Планує мий обсяг продаж, шт. | ||
2. Запас готової продукції, що планується на кінець періоду, шт. | ||
3. Потреба у виробах на звітний період (р.1 + р.2) | ||
4. Запас готової продукції на початок періоду, шт. | ||
5. Обсяг виробництва, шт. (р.3 – р.4) |
Кошторис використання основних матеріалівскладається за кожним підрозділом і показує кількість матеріалів, необхідну для виконання виробничої програми у натуральному та вартісному вираженні (табл. 10.16, 10.17).
Таблиця 10.16
Кошторис використання основних матеріалів за виробами
Показник | Виріб 1 | Виріб 2 | Всього |
Кількість матеріалів у кількісному вимірі, кг: матеріал Х матеріал У | 10200*10=102000 10200*5=51000 | 1605*8=12840 1605*9=14445 | |
Кількість матеріалів у вартісному вимірі ум.од.: матеріал Х матеріал У | 102000*1,8=183600 51000*4=204000 | 12840*1,8=23112 14445*4=57780 |
Таблиця 10.17
Кошторис використання матеріалів за цехами
Показник | Матеріал Х | Матеріал У |
Кількість матеріалів, необхідна для виконання виробничої програми: цех А цех Б | 102000*0,4+12840*0,5= 102000*0,6+12840*0,5= | 51000*0,4+14445*0,5= 27622,5 51000*0,6+14445*0,5= 37822,5 |
Всього кількість матеріалів, шт. | ||
Вартість матеріалів, необхідних для виконання виробничої програми, грн.: цех А цех Б | 47220*1,8=84996 67620*1,8=121716 | 27662,5*4=110490 37822,5*4=151290 |
Всього вартість матеріалів, грн. |
Кошторис витрат на придбання основних матеріаліврозроблюється з метою визначення необхідної для закупівлі кількості матеріалів, яка забезпечить виробничу програму та необхідний рівень запасу (табл. 10.18, 10.19).
Таблиця 10.18
Кошторис витрат на придбання основних матеріалів за виробами
Показник | Матеріал Х | Матеріал У |
1. Запас матеріалів на початок періоду, кг | ||
2. Витрати матеріалів, що плануються, кг виріб 1; виріб 2 |
Закінчення табл. 10.18
3. Запас матеріалів на кінець періоду, кг | ||
4. Потреба у ресурсах на період, кг (р.2+р.3) | ||
5. Плановий обсяг придбання матеріалів за звітний період, кг (р.4 – р.1) | ||
6. Ціна за 1 кг, грн. | 1,8 | |
7. Вартість планового обсягу придбання матеріалів за звітний період, грн. (р.5*р.6) всього | ||
За даними кошторису використання матеріалів визначаємо, що питома вага матеріалу Х у цеху А складає 47220/114840 = 0,41118, а у цеху Б – 67620/114840 = 0,58882. Питома вага матеріалу У у цеху А складає 27622,5/65445 = 0,42207, а у цеху Б – 37822,5/65445 = 0,57793.
Таблиця 10.19
Кошторис витрат на придбання основних матеріалів за цехами
Показник | Матеріал Х | Матеріал У |
1. Запас матеріалів на початок періоду, кг цех А цех Б | 8500*0,41118= 3495,2 8500*0,58882= 5004,8 | 8000*0,42207= 3376,56 8000*0,57793= 4623,44 |
2. Витрати матеріалів, що плануються, кг цех А цех Б | 27622,5 37822,5 |
Закінчення табл. 10.19
3. Запас матеріалів на кінець періоду, кг цех А цех Б | 10200*0,41118= 4194,24 10200*0,58882= 6005,76 | 1700*0,42207= 717,52 1700*0,57793= 982,48 |
4. Плановий обсяг придбання матеріалів за звітний період, кг (р.2 + р.3 – р.1) цех А цех Б | 47919,04 68620,96 | 24963,46 34181,54 |
5. Ціна за 1 кг, грн. | 1,8 | |
6. Вартість планового обсягу придбання матеріалів за звітний період, грн. (р.4*р.5) цех А цех Б | 86254,27 123517,73 | 99853,84 136726,16 |
Всього |
Кошторис витрат з праці основних виробничих робітниківпоказує витрати робочого часу на виробництво продукції у годинах праці та у вартісному вираженні (табл. 10.20, 10.21).
Таблиця 10.20
Кошторис витрат з праці основних виробничих робітників за виробами
Показник | Виріб 1 | Виріб 2 |
1. Час на виготовлення одиниці продукції, год. | ||
2. Виробництво, одиниць продукції | ||
3. Всього час на виробництво, год. (р.1*р.2) | ||
4. Часова ставка, грн./год. | ||
5. Всього витрат праці, грн. (р.3*р.4) | ||
Всього, грн. |
Таблиця 10.21
Кошторис витрат з праці основних виробничих робітників за цехами
Показник | Цех А | Цех Б |
Виріб 1 | ||
1. Всього час на виробництво, год | 102000*0,4=40800 | 102000*0,6=61200 |
2. Часова ставка, грн./год. | ||
3. Всього витрат праці, грн. (р.1*р.2) | ||
Виріб 2 | ||
4. Всього час на виробництво, год. | 24075*0,5=12037,5 | 24075*0,5=12037,5 |
5. Часова ставка, грн./год. | ||
6. Всього витрат праці, грн. (р.4*р.5) | 36112,5 | 35112,5 |
Всього: час на виробництво, год.(р.1+р.4); витрати праці, грн. (р.3+р.6) | 52837,5 158512,5 | 73237,5 219712,5 |
Кошторис виробничих накладних витратбудується за цехами і у загальній сумі. Можуть показуватись окремо витрати, що контролюються керівниками на рівні цехів, окремо ті, що не контролюються (табл. 10.22).
Таблиця 10.22
Кошторис виробничих накладних витрат
Пул витрат | Разом цехи А, Б | Цех А | Цех Б | ||||
Змінна ставка, грн./год | Кількість годин праці | Всього | Змінна ставка, грн./год | Кількість годин праці | Всього | ||
Змінні витрати | |||||||
1.Допоміжні матеріали | 30498,75 | 0,3 | 52837,5 | 15851,25 | 0,2 | 73237,5 | 14647,5 |
Закінчення табл. 10.22
2. Оплата праці допоміжних робітників | 37822,5 | 0,3 | 52837,5 | 15851,25 | 0,3 | 73237,5 | 21971,25 |
3. Енергія для виробничих потреб | 15249,38 | 0,15 | 52837,5 | 7925,63 | 0,10 | 73237,5 | 7323,75 |
4. Витрати на утримання та експлуатацію устаткування | 9965,63 | 0,05 | 52837,5 | 2641,88 | 0,1 | 73237,5 | 7323,75 |
Всього | 93536,26 | 42270,01 | 51266,25 | ||||
Постійні витрати | |||||||
5.Амортизація | |||||||
6.Електроенергія | |||||||
7.Витрати на технічний контроль | |||||||
8.Витрати на утримання і експлуатацію устаткування | |||||||
Всього |
Всього постійні і змінні виробничі накладні витрати:
цеху А складають: 42270,01+71400 = 113670,01 грн.
цеху Б складають: 51266,25+31299 = 82565,25 грн.
Комплексна ставка розподілу виробничих накладних витрат за цехами визначається відношенням загальної суми виробничих накладних витрат до кількості годин праці.
Ставка розподілу цеху А = 113670,01/52837,5 = 2,1513 грн./год.
Ставка розподілу цеху Б = 82565,25/73237,5 = 1,1274 грн./год.
При розподілі виробничих накладних витрат необхідно врахувати, що за умовою задачі на виробництво виробу 1 витрачається 10 годин, а виробу 2 – 15 годин, причому виріб 1 обробляються у цеху А на 40%, а у цеху Б – на 60%, а виріб 2 – по 50% у цеху А і Б.
Таблиця 10.23
Кошторис розподілу виробничих накладних витрат за виробами
Виріб | Цех А | Цех Б | Всього |
На одиницю | |||
Виріб 1 | 4*2,1513 = 8,605 | 6*1,1274 = 6,76 | 15,36 |
Виріб 2 | 7,5*2,15 = 16,125 | 7,5*1,1274 = 8,455 | 24,58 |
На обсяг випуску | |||
Виріб 1 | 8,605*10200 = 87771 | 6,76*10200 = 68952 | |
Виріб 2 | 16,125*1605 = 25880,63 | 8,455*1605 = 13570,28 | 39450,91 |
Разом | 113651,63 | 82522,28 | 196173,91 |
Підсумкові дані мають співпадати з кошторисом розподілу виробничих накладних витрат за цехами, однак за рахунок округлень дані дещо різняться.
Кошторис виробничої собівартості.У даному кошторисі всі виробничі витрати зводяться у один звіт на основі попередніх кошторисів і показуються окремо за цехами та за виробами у загальній сумі та на одиницю (табл. 10.24, 10.25, 10.26).
Таблиця 10.24
Кошторис виробничої собівартості за цехами
Показник | Цех А | Цех Б | Всього |
1. Використання основних матеріалів, грн. | |||
2. Витрати на основну працю, грн. | 158512,5 | 219712,5 |
Закінчення табл. 10.24
3. Виробничі накладні витрати, грн. | 113670,01 | 82565,25 | 196235,26 |
4. Виробнича собівартість, грн. | 467668,51 | 575283,75 | 1042952,26 |
Таблиця 10.25
Кошторис виробничої собівартості за виробами
Показник | Виріб 1 | Виріб 2 | Всього |
1. Використання основних матеріалів, грн. | |||
2. Витрати на основну працю, грн. | |||
3. Виробничі накладні витрати, грн. | 39450,91 | 196173,91 | |
4. Виробнича собівартість, грн. | 192568,91 | 1042890,91 |
Таблиця 10.26
Кошторис виробничої собівартості на одиницю виробу
Показник | Виріб 1 | Виріб 2 | Всього |
1. Витрати основної праці, грн. | 10*3 = 30 | 15*3 = 45 | |
2. Ставка розподілу виробничих накладних витрат | 15,36 | 24,58 | 39,94 |
3. Витрати матеріалів, грн. | 50,4 | 88,4 | |
4. Виробнича собівартість на одиницю виробу, грн. | 83,36 | 119,98 | 203,34 |
5. Виробництво, шт. | |||
6. Виробнича собівартість, грн. | 192567,9 | 1042839,9 |
Кошторис запасів.У ньому необхідно визначити загальну вартість запасів, що складається з готової продукції, незавершеного виробництва, матеріалів (табл. 10.27).
Таблиця 10.27
Кошторис запасів
Показник | Кількість | Вартість | Всього |
1. Матеріали: Х | 1,8 | ||
У | |||
Разом | |||
2. Готова продукція: виріб 1 | 83,36 | 155883,2 | |
виріб 2 | 119,98 | 10798,2 | |
Разом | 166681,4 | ||
Всього | 191841,4 |
Кошторис витрат на реалізацію та адміністративні потреби.Витрати з реалізації відображають не лише витрати, безпосередньо пов’язані з продажем, але також дії підприємства по просуванню товару на ринок. Адміністративний кошторис відображає очікування керівництва відносно суми витрат, що необхідна для підтримання загальної діяльності підприємства (табл. 10.28).
Додаткова умова: на підприємстві заробітна плата керівництва, не пов’язаного з реалізацією продукції складає 70000 грн.;
витрати на офісні канцелярські товари – 3000 грн.;
інші витрати – 2000 грн.;
зарплата відділу збуту – 18500 грн.;
комісійні продавцям – 6% від доходу, що планується отримати;
транспортні витрати – 7500 грн.;
рекламні витрати – 3% від доходу, що планується отримати;
амортизація та інші витрати – 1200 грн.
Таблиця 10.28
Кошторис витрати на реалізацію та адміністративних витрат
Показник | Сума, грн. |
Адміністративні витрати | |
1. Зарплата керівників |
Закінчення табл. 10.28
2. Витрати на канцелярію | |
3. Інші витрати | |
Всього | |
Витрати на збут | |
1. Зарплата керівництва відділу збуту | |
2. Комісійні 1074000*6% | |
3. Транспортні витрати | |
4. Рекламні витрати 1074000*3% | |
5. Амортизація та інші витрати | |
Всього | |
Разом адміністративні та збутові витрати |
Зведений звіт про прибутки та збиткискладається після всіх кошторисів, пов’язаних з бюджетом витрат підприємства. В залежності від цілей підприємства він може розділятись на кошторисний звіт про прибутки та збитки по кожному виробу, може складатись у розрізі отримання прибутку чи збитку від реалізації одиниці продукції або в цілому по підприємству (табл. 10.29, 10.30).
Додаткова умова: на підприємстві прийнято, що накладні невиробничі витрати у постійній частині виробу 1 складають 55%, виробу 2 – 45%.
Таблиця 10.29