Массово-поточное производство (однопредметные линии)
Практическая работа №1
ПОТОЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Поточным производством называется прогрессивная форма организации производства, основанная на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных в порядке следования операций технологического процесса.
Поточное производство является наиболее совершенной формой организации производственных процессов, обеспечивающей самую короткую длительность производственных циклов, а также непрерывность и ритмичность производства.
МАССОВО-ПОТОЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (ОДНОПРЕДМЕТНЫЕ ЛИНИИ)
Для массово-поточного производства характерны однопредметные линии, т.е. линии, на которых обрабатываются изделия одного наименования и каждое рабочее место специализировано на выполнении одной детале-операции.
Наиболее распространёнными формами организации однопредменых линий являются непрерывно-поточные линии с применением рабочих или распределительных конвейеров, автоматические поточные линии, прямоточное (прерывно-поточное) производство и поточное производство при неподвижном изделии, но с периодическим переходом рабочих или специализированных бригад от одного изделия к другому (стационарный поток).
Синхронизация операций. Для непрерывно-поточного производства обязательным условием является равенство операционных циклов, при котором продолжительность отдельных операций должна быть равна или кратна такту линии, т.е.
Процесс согласования длительности операций с тактом (ритмом) поточной линии называется синхронизацией операций. Синхронизация обычно выполняется в два этапа:
1. На стадии проектирования процесса – предварительная синхронизация (грубая);
2. В процессе отладки линии в производственных условиях – окончательная синхронизация (точная).
Синхронизация обеспечивается разнообразными техническими и организационными мероприятиями.
При предварительной синхронизации операции проектируются путём комбинирования (разделения или соединения) переходов; предусматривается повышение режимов обработки, применение высокопроизводительного оборудования, оснастки и т.д. В процессе проектирования при синхронизации допускаются отклонения от такта в пределах 10-12 % (как правило, в сторону его превышения). Эти отклонения устраняются при отладке линии в цеховых условиях следующими способами:
– путём дополнительной механизации труда на рабочих местах;
– дальнейшей интенсификацией режимов;
– применением комбинированного инструмента;
– лучшей организацией и обслуживанием рабочего места;
– индивидуальным подбором рабочих на недогруженные операции;
– введением вспомогательных рабочих.
приведён пример предварительной синхронизации сборочного процесса при r = 5мин.
Таблица 1
Пример предварительной синхронизации сборочного процесса
Исходные операции | ||||||||||||
Переходы | I | II | III | IV | V | VI | VII | VIII | IX | X | XI | XII |
Продолжительность переходов, мин | 2.1 | 3.2 | 1.7 | 3.4 | 1.9 | 3.9 | 4.0 | 2.2 | 3.2 | 3.7 | 2.3 | 4.2 |
Проектируемые операции | ||||||||||||
Продолжительность операций, мин. | 5.3 | 5.1 | 9.8 | 5.4 | 10.2 |