Понятие системы, информационной системы.

ЛЕКЦИЯ 4

Тема:Информационные системы.

Вопросы:

1. Понятие информационной системы

2. Структура информационной системы

3. Классификации информационных систем

Понятие системы, информационной системы.

Любой экономический объект (предприятие, организация, фир­ма), ведущий производственно-хозяйственную и финансовую дея­тельность, представляет собой сложную, динамичную и управля­емую систему. Система — это упорядоченная совокупность раз­нородных элементов или частей, взаимодействующих между собой и с внешней средой, объединенных в единое целое и функ­ционирующих в интересах достижения одной цели.

Любая управляемая система включает объект и субъект управления. Объектом управления является производственный коллектив, выполняющий комплекс работ, направленных на до­стижение определенных целей, и располагающий для этого мате­риальными, финансовыми и иными видами ресурсов. Субъект управления формирует цели функционирования экономического объекта и осуществляет контроль их выполнения.

Целенаправленное воздействие на объект управления, ведущее к изменению или сохранению его состояния, обеспечивается управлением. Основные функции управления: планирование, учет, анализ, контроль и регулирование. .

Выполнение функций управления возлагается на аппарат управления, включающий службы и отделы, выполняющие отдель­ные функции: плановый и финансовый отделы, бухгалтерия, от­делы сбыта, снабжения и т. д. Совокупность взаимосвязанных органов, выполняющих частные функции управления, определя­ет организационную структуру системы управления.

Выделяются три уровня управления экономическим объектом

- стратегический, на котором вырабатываются решения, направленные на достижение целей долгосрочного характера. Здесь определяются цели, а также осуществляется прогнозное планирование. Остальные функции управления'
на этом уровне отсутствуют;

- тактический (функциональный), на котором разрабатываются среднесрочные, текущие и оперативно-календарные планы, а также контролируется ход их выполнения. Значи­тельная часть контрольных функций реализуется с помощью
бухгалтерского и статистического учета, который использует данные первичного учета, группируя и обобщая их требуемых разрезах. Значительное место здесь отводится функциям анализа и последующего регулирования;

- оперативный (текущий), на котором реализуются функ­ции оперативного учета, позволяющего собрать первичную информацию обо всех изменениях, происходящих в объек­те управления. Именно эта информация передается на сле­дующий уровень и используется для бухгалтерского учета и анализа.

Управление базируется на информации. В процессе управле­ния возникают информационные потоки между субъектом управ­ления и экономическим объектом, а также между ним и внешней средой. Направленность внутренних информационных потоков характеризует прямую и обратную связь в системе управления.

Субъект управления на основе информации о состоянии эко­номического объекта и информации, поступающей из внешней среды, определяет цели функционирования экономического объек­та и вырабатывает директивы, воздействующие на объект управ­ления (прямая связь).

В процессе функционирования экономического объекта про­исходят изменения в объекте управления. Субъект управления воспринимает информацию об этих изменениях (обратная связь) и в совокупности с внешними воздействиями (директивной ин­формацией, информацией от контрагентов и др.) вырабатывает новые управляющие решения и опять воздействует на объект управления.

В процессе управления необходимая информация собирается, регистрируется, передается, накапливается, хранится и обраба­тывается. Комплекс этих процедур составляет информационный процесс управления. С технологической точки зрения, процедуры информационного процесса детализируются и выстраиваются в определенной последовательности в технологический процесс.

Информация в этом процессе рассматривается как предмет (исходная информация) и как продукт (результатная информация) системы управления. Исходная информация преобразуется в ре­зультатную, пригодную для формирования управленческих ре­шений. Поэтому информационный процесс является частью управленческой деятельности.

Для организации и реализации информационного процесса необходимы соответствующие средства и методы обработки ин­формации в определенной технической и программной среде, пред­ставляющие собой информационную технологию (ИТ) предмет­ной области.

Информация, информационная технология и реализующий ее персонал образуют информационную систему.

Информационная система— организационно упорядочен­ная совокупность документов (массивов документов) и ин­формационных технологий, в том числе с использованием средств вычислительной техники и связи, реализующих ин­формационные процессы. Её назначением является преобразование исходной информации в результатную, пригодную для принятия управленческих решений.