Технологічна собівартість вирощування садивного матеріалу

Для обґрунтування витрат які мають витратитися при виконанні робочого плану наводжу в табличці 4.8.

Табличка 4.. Кошторис виробничої собівартості продукції розсадника

№ п\п Назва породи Вид садивного матерыалукущів архітектурних формрних форм Вік садивного матеріалу, років Площа сівби, га К-сть щорічно реалізуємої про дукції, тис. шт Заро-бітна плата робіт-ників, грн Нара-хуван- ня на заробіт- ну плату ,грн Вартість, грн Витрати, грн Собівартість , грн
посів- ного (садив-ного мате-ріалу) допо- міжних мате- ріалів трак-торо-змін прямі накадні Загаль-на вироб-нича Одиниці облі-кової продук-ції
  І Посівне відділення
1. Дуб звичайний сіянці 1,3 148-93 14-89 22131-07 2909-85 4190-78 29395-52 8818-66 38217,18 52-35
Усього       148-93 14-89 22131-07 2909-85 4190-78 29395-52 8818-66 38217,18 52-35
  ІІ Шкільне відділення
 
  1. Декоративна шкілка насіннєвого походження
2. Бук лісовий ф. «Dawyck» Сж (вкс) 2,5 1278-17 127-82 2530-00 3264-74 17914-28 25115-01 7534-50 32649-50 742-03
Усього       1278-17 127-82 2530-00 3264-74 17914-28 25115-01 7534-50 32649-50 742-03
 
  1. Декоративна шкілка вегетативного походження
3. В’яз ф. плакуча Сж (вкс) 1,8 2643-40 264-34 4920-00 2545-06 30196-87 40569-67 12170-90 52740-57 1286-36
Усього       2643-40 264-34 4920-00 2545-06 30196-87 40569-67 12170-90 52740-57 1286-36
  Разом по розсаднику 4040-50 407-05 29587-07 8719-65 52301-93 149538-21 28524-06 152999,77 2080-74
                                   

Економічна доцільність вирощування сіянців та саджанців

План реалізації продукції (таб. 4.9.) характеризує виробничу діяльність розсадника як госпрозрахункового підприємства, у якого вартість реалізованої продукції не тільки покриває виробничі витрати, але й дає певний прибуток, що використовується для зміцнення і розширення виробництва та поповнення бюджету.

Таблиця 4.9. План реалізації продукції

№ п\п Назва породи   Вік садивного матеріалу, роки План реалізації Вироб-нича собі- вар-тість Результат виробничої діяльності ,грн
  к-сть, тис. шт ціна 1 тис. шт загаль- на вартість, грн прибуток зби-ток
  1. Посівне відділення
Дуб звичайний   60-00 43800-00 38217,18 5582-82 -
Усього             5582-82
  2. Шкільне відділення
2.1. 2.1. Декоративна шкілка насіннєвого походження
Бук лісовий ф. «Dawyck»   7-00 308000-00 32649-50 275350-50 -
Усього             275350-50
  2.2. Декоративна шкілка вегетативного походження
В’яз ф. плакуча   6-00 246000-00 52740-57 193259-43 -
Усього             193259-43
  Разом по розсаднику         474192-75
                       

Отже, як бачимо виробництво кожного з видів рослин не є збитковим, але з розвитком підприємства нам потрібно застосовувати передові технології, що дасть нам можливість ще більш ефективніше використовувати виробничі потужності

РОЗДІЛ 5. Організація і охорона праці в декоративному розсаднику

Організація праці

Організація праці в декоративних розсадниках спрямована на підвищення ефективності виробництва шляхом раціонального використання наявних трудових та матеріально-технічних ресурсів, створення сприятливих умов для працюючих у господарстві. Тобто, ми повинні розрахувати чисельність та склад бригад та ланок. Я розраховую ці показники за допомогою розрахункової таблиці 5.1. Кількість людино-днів, необхідних для виконання виробничого завдання, у розрізі відділень розсадника та місяців року беру з 4 розділу. Потребу робітників у розрізі місяців визначаю шляхом ділення людино-днів на 22 (пересічну кількість робочих днів у місяці з урахуванням несприятливих метеорологічних умов, святкових та вихідних днів). Виходячи з таблиці 5.1., я приймаю, що найбільш доцільним буде використання 6 постійних робітників. Решту трудоднів я покриваю тимчасовими робітниками. На рисунку 5.1. схематично відображаю потребу розсадника в трудових ресурсах.

У зимові місяці, коли немає роботи на розсаднику, постійні робітники можуть бути зайняті на підсобному господарстві, або переходити, як тимчасові у підпорядкування зеленбуду або комунгоспу

,

Рис. 5.1. Графік використання трудових ресурсів робітників протягом року

Таблиця 4.7. Розрахунок потреби розсадника в робочій силі

Наши рекомендации