Структура і завдання органів технологічної підготовки виробництва на підприємстві
Виконання усіх вищезазначених робіт з технологічної підготовки виробництва, зазвичай, зосереджується у відділі головного технолога і в технологічних бюро цехів підприємства. На підприємствах з розвинутими ливарними, ковальсько-пресовими та іншими цехами технологічна підготовка усіх «гарячих» виробництв здійснюється у відділі головного металурга. Обидва вищезазначені відділи мають приблизно однакову організаційну структуру.
Наведені вище етапи ТПВ і перелік робіт, які виконуються різними підрозділами підприємства, повністю регламентовані у відповідних державних стандартах (ЄСТПВ).
У складі відділу головного технолога підприємства можна зустріти відокремлене бюро з оформлення технологічної документації і бюро планування технологічної підготовки виробництва. Але значно частіше розроблення технологічної документації входить до обов’язків спеціалізованих технологічних бюро відділу головного технолога підприємства, а планування технічної (конструкторської і технологічної) підготовки виробництва доручається спеціальній групі (бюро), яка безпосередньо підпорядковується головному інженеру підприємства. Цехові технологічні бюро підприємства також приймають участь у технологічній підготовці виробництва нових виробів, займаючись головним чином впровадженням технологічних процесів, виконують інструктаж робітників при освоєнні технологічних процесів, допомагають їм у поліпшенні прийомів і методів роботи, визначають ступінь економічної доцільності оснастки, що застосовується та ін.
Однією з найбільш важливих функцій цехових технологічних бюро є контроль за дотриманням технологічної дисципліни – дійового засобу в боротьбі за нову техніку, високу якість продукції і раціональну організацію виробництва.
Розподіл робіт з технологічної підготовки виробництва на підприємстві між відділом головного технолога і цеховими технологічними бюро залежить передовсім від типу виробництва.
На підприємствах одиничного і дрібносерійного виробництва технологічна підготовка виробництва виконується децентралізовано. Відділ головного технолога (або металурга) здійснює загальне методичне керівництво усіма роботами з ТПВ, виконання яких повністю покладається на технологічні бюро цехів.
На підприємствах великосерійного і масового виробництва усі роботи з технологічної підготовки виконуються централізовано – у відділах головного технолога або металурга, а цеховим технологічним бюро доручається впровадження запроектованих процесів, їх корегування і наступна раціоналізація.
В той же час на підприємствах із серійним випуском продукції можна зустріти змішану систему організації ТПВ, за якої для виробів стабільної номенклатури вона здійснюється у централізованому порядку, а для інших виробів – децентралізовано, тобто в цехових умовах.
Основним документом, який завершує розробку технологічного процесу, є технологічна карта – маршрутного типу в одиничному та дрібносерійному виробництві, і операційна – у великосерійному та масовому виробництвах. Для особливо складних і відповідальних операцій у масовому виробництві додатково розробляються інструкційні технологічні карти.
У серійному і масовому виробництві обов’язково, а в одиничному і дрібносерійному при необхідності у процесі ТПВ розробляються карти основних матеріалів, відомості оснастки, карти розкрою матеріалів, різноманітні специфікації (матеріалів, заготовок), комплектовочні відомості, креслення оснастки. Інколи виникає необхідність мати спеціальні креслення заготовок, карти технологічного контролю та інші технологічні документи.
У всіх випадках при виконанні технологічної підготовки виробництва нових виробів необхідно розробляти лише вкрай важливі документи і наводити в них лише, безумовно, потрібні дані.