Діагностики системи збуту продукції
Анкета для заповнення по результатам проведення діагностики системи збуту продукції надано у табл. 4.8.
Таблиця 4.8-Анкета діагностики системи збуту продукції
Предмет діагностики | Питання |
Управління системою збуту | Застосовувані концепції і стратегія Персонал (чисельність і кваліфікація) Місце в корпоративній культурі |
Ринки | Розміри, тенденції розвитку Власна частка ринку Конкуренти (чисельність, вплив, стратегія) |
База для діяльності клієнта | Розміри і структура Основні клієнти |
Ціноутворення | Стратегія і тактика |
Збут | Канали розповсюдження продукції Організація збуту Методи Мережа торгових агентів (розміри, рівень компетентності агентів, стимулювання) Надійність поставок Запаси продукції (обсяг, місцезнаходження, оборот) Торгові витрати (обсяг, тенденції) |
Обслуговування | Обслуговування після продажу Технічне обслуговування (інформація, навчання, консультації) |
Реклама | Види Роль реклами Вартість Методи Вплив Ефективність |
Оцінка конкурентоспроможності.
Оцінку конкурентоспроможності підприємства за факторами: якість продукції, ціна, виробництво, канали збуту, стимулювання збуту звести у табл. (см.табл.4.9 )
Таблиця 4.9 . Матриця оцінки конкурентоспроможності підприємства за факторами: якість продукції, ціна, виробництво, канали збуту, стимулювання збуту
Фактор конкурентоспроможності | Середня експертна оцінка (балів) | Кнз | Інтегрований факторний показник | ||||
підприємство | Підприємство | ||||||
П- | Конкурент1 | Конкурент2 | П- | Конкурент1 | Конкурент 2 | ||
1. Продукція (услуга) | |||||||
- критерії оцінки … | |||||||
- критерії оцінки | |||||||
… | |||||||
Всього | |||||||
2. Ціна | |||||||
3. Виробництво | |||||||
- критерії оцінки… | |||||||
- критерії оцінки | |||||||
… | |||||||
Всього | |||||||
4. Канали збуту | |||||||
- критерії оцінки… | |||||||
- критерії оцінки.. | |||||||
Всього | |||||||
5.Стимулювання збуту | |||||||
- критерії оцінки… | |||||||
Всього | |||||||
Сумарна оцінка | 1.0 | ||||||
Коефіцієнт конкурентоспроможності |
Приклад оцінки конкурентоспроможності за допомогою матриці та багатокутника надано у табл.4.10. та на рис.4.2 .
Таблиця 4.10- Оцінка конкурентоспроможності
Фактор конкурентоспроможності | Усереднена експертна оцінка | Кзн | Інтегральна оцінка | ||||
П | К1 | К2 | П | К1 | К2 | ||
Якість обслуговування | 4,9 | 3,5 | 3,3 | 0,25 | 1,3 | 0,9 | 0,8 |
Підхід до замовника | 4,3 | 0,25 | 0,8 | 0,9 | |||
Ціни послуг (середні) | 4,9 | 0,2 | 1,3 | 1,1 | |||
Якість роботи | 4,9 | 4,5 | 0,15 | 0,7 | 0,7 | 0,8 | |
Терміни виконання | 4,9 | 4,5 | 0,15 | 0,7 | 0,7 | 0,6 | |
Сумарна оцінка | 4,9 | 4,1 | 4,2 | ||||
Коефіцієнт конкурентоспроможності | 0,8 | 0,8 |
Далі проводимо оцінку конкурентоспроможності за допомогою методу багатокутника.
Рис.4. 2- Оцінка конкурентоспроможності за допомогою багатокутника