Розрахунок показників для побудови матриці дібба-сімкіна за 2014 рік
ШАБЛОН прикладу
Використання методу Дібба-Сімкіна для вивчення структури господарського портфеля промислового підприємства
Одним із представників матричних методів, що використовуються для аналізу господарського портфеля (портфельного аналізу, аналізу портфеля видів діяльності тощо) підприємства є метод Дібба-Сімкіна. Це достатньо новий метод, сфера застосування якого поступово зростає. На основі портфельного аналізу підприємство може оцінити свою господарську діяльність, обґрунтувати доцільність вкладання коштів в найбільш прибуткові та перспективні напрями діяльності та вилучити інвестиції із неефективних господарських підрозділів. Для забезпечення ефективної діяльності господарських портфель підприємства повинен бути збалансованим, тобто містити в собі стратегічні господарські підрозділи (СГП), які потребують кошти для подальшого розвитку, а також і такі СГП, які мають певний надлишок капіталу. Саме це і зумовило необхідність виконання портфельного аналізу ТОВ «Аква Косметикс Груп».
Задля досягнення поставленої у курсовій роботі мети, було вирішено одне із визначених завдань, а саме – оцінено склад та структуру господарського портфеля підприємства методом Дібба-Сімкіна.
Господарський портфель ТОВ «Аква Косметикс Груп» складається з таких стратегічних господарських підрозділів: Шампунь; Бальзам-кондиціонер для волосся; Сіль для ванн; Крем-гель для душу; Рідке мило; Скраб для тіла.
З метою аналізу складу та структури господарського портфеля за допомогою методу Дібба-Сімкіна було використано внутрішню інформацію підприємства про обсяги реалізації продукції, чистий дохід (виручку) від реалізації та змінні витрати на виробництво та реалізацію продукції по СГП. Портфельний аналіз за методом Дібба-Сімкіна для ТОВ «Аква Косметикс Груп» за 2014 рік було виконано за даними наведеними в табл.1.
Таблиця 1
Вихідна інформація для портфельного аналізу ТОВ «Аква Косметикс Груп» методом Дібба-Сімкіна за 2014 рік
Найменування СГП | Обсяги реалізації продукції ТОВ «АКГ», тис. грн. | Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції, тис. грн. | Змінні витрати на виробництво та реалізацію продукції, тис. грн. | |
2013 рік | 2014 рік | |||
1. Шампунь | ||||
2. Бальзам-кондиціонер | ||||
3. Сіль для ванн | ||||
4. Крем-гель | ||||
5. Рідке мило | ||||
6. Скраб для тіла |
На підставі даних табл. 1 було розраховано показники, за якими будується матриця Дібба-Сімкіна, – питому вагу фінансового внеску у покриття загальних витрат та темпи приросту обсягів реалізації. Результати цих розрахунків подано в табл. 2.
Таблиця 2
Розрахунок показників для побудови матриці Дібба-Сімкіна за 2014 рік
Найменування СГП | Обсяги реалізації продукції ТОВ «АКГ», тис. грн. | Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції, тис. грн. | Змінні витрати на виробництво та реалізацію продукції, тис. грн. | Фінансовий внесок СГП у покриття витрат, тис.грн. | Питома вага фінансового внеску СГП в покриття витрат,% | Темпи приросту обсягів реалізації% | |
2013 рік | 2014 рік | ||||||
1. Шампунь | |||||||
2. Бальзам-кондиціонер | |||||||
3. Сіль для ванн | |||||||
4. Крем-гель | |||||||
5. Рідке мило | |||||||
6. Скраб для тіла | |||||||
Разом: |
Результати розрахунків, які представлені у табл. 2, були отримані в ході наступних обчислень:
Ø темпи приросту обсягів реалізації продукції ТОВ «Аква Косметикс Груп» по СГП:
Для визначення горизонтальної лінії поділу поля матриці на зони розраховуємо середнє значення між мінімальною та максимальною величинами темпів приросту обсягів реалізації продукції:
Ø фінансовий внесок у покриття витрат по кожному СГП:
Ø питома вага фінансового внеску у покриття витрат:
Розраховуємо середнє значення між мінімальною та максимальною величинами питомої ваги ФВП у покриття витрат для визначення вертикальної лінії поділу поля матриці:
На основі результатів попередніх розрахунків будуємо матрицю Дібба-Сімкіна, відклавши по вертикальній осі «темпи приросту обсягів реалізації продукції підприємства», а по горизонтальній – значення показника «питома вага фінансового внеску у покриття загальних витрат» (див. рис. 1.).
Рис. 1. Матриця Дібба-Сімкіна для ТОВ «АКГ» за 2014 р.
Прокоментувати результати отримані шляхом побудови матриці Дібба-Сімкіна за 2014 рік.
Задля того, щоб оцінити не лише стан, але й зміни у структурі господарського портфеля ТОВ «Аква Косметикс Груп» матрицю Дібба-Сімкіна було побудовано і за 2015 рік. Вихідні дані для побудови даної матриці за 2015 рік наведені у табл. 3.
Таблиця 3