Предметная специализация производственных подразделений.

Производственная система и ее признаки.

Промышленное предприятие – это материальная искусственная большая, сложная, открытая производственная система.

Производственная система – упорядоченная совокупность элементов и частей, обладающих постоянной взаимосвязью, функционирующая с целью создания (производства) определенной продукции, выполнения работ или оказания услуг при условии подчинения каждого элемента общей цели системы.

Предприятие, как особый класс материальных систем, характеризуется следующими основными признаками:

–участие в системе людей, машин, природной среды и влияющих на систему возмущающих отклонений;

–наличие выделенных частей (подсистем), имеющих содержательный характер действий;

–наличие целей функционирования и критериев эффективности достижения целей;

–иерархическая структура управления с вертикальными и горизонтальными связями между подсистемами;

–большое число и разнообразие связей;

–движение больших трудовых, материальных и информационных потоков между подсистемами.

Производственная структура предприятия и определяющие ее факторы.

Под производственной структурой понимается состав подразделений, входящих в данное производственное звено, а также характер их взаимосвязи. Различают производственную структуру предприятия, цеха, участка. Производственная структура предприятия – это состав основных и вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств производственного назначения, а также формы их производственных связей.

Производственная структура предприятия включает:

–основные цеха (заготовительные, обрабатывающие, сборочные);

–вспомогательные цеха (инструментальные, ремонтные, опытные, компрессорные, котельные и др.);

–обслуживающие хозяйства (складское, транспортное, энерге-тическое, санитарно-техническое, общезаводские лаборатории).

Факторы, предопределяющие производственную структуру:

–конструктивные и технологические особенности выпускаемой продукции;

–масштаб производства по отдельным видам изделий;

–специализация предприятия и его кооперирование с другими предприятиями.

При бесцеховой структуре под производственной структурой предприятия понимается состав самостоятельных производственных участков и их взаимосвязь.

Производственная структура цеха – это состав производственных участков и их взаимосвязь.

Производственная структура участка – это состав рабочих мест и их взаимосвязь.

В зависимости от специализации производственные структуры промышленных предприятий можно свести к следующим укрупненным типам.

1. Заводы с полным технологическим циклом.

2. Сборочные заводы.

3. Заводы с неполным технологическим циклом (механосборочные).

4. Заводы, специализированные на производстве заготовок.

5. Заводы подетальной специализации.Структура производственных подразделений предприятия зависит от вида их специализации: технологической (функциональной), предметной (целевой).

Технологическая специализация производственных подразделений.

При технологической специализации в цехе выполняется часть технологического процесса, состоящая из одной или нескольких операций при широкой номенклатуре производства (например, литейные, кузнечные, термические, механические и другие цеха).

Производственные участки специализируются на выполнении определенных технологических операций (например, токарный, фрезерный участок и др.).

Номенклатура деталей (изделий), обрабатываемых на каждом участке, разнообразна, и на каждом станке выполняется множество деталеопераций. Предмет труда многократно передается соответственно технологическому маршруту с участка на участок. Технологическая специализация характерна для единичного и мелкосерийного производства. Она обуславливает большую протяженность маршрутов движения предметов труда, значительную длительность производственного цикла, частые переналадки оборудования.

Предметная специализация производственных подразделений.

При предметной специализации производственные подразделения специализируются на изготовлении одного или нескольких наименований однородных (т. е. сходных по конструктивно-технологи-ческим признакам) изделий при больших программных заданиях по каждому наименованию (типоразмеру).

Внутрицеховые подразделения (участки) характеризуются различным уровнем предметной специализации. Наиболее высокий уровень достигается в условиях массового производства, когда за участником закрепляется изготовление только одного изделия при большом объеме производства. Это позволяет организовать однопредметные поточные линии (деталь А, см. рис. 2). Если за участком закрепляется два и более наименований деталей, имеющих одинаковые или сходные технологические маршруты, то создаются многопредметные поточные линии. (Деталь А, Б, В, см. рис. 2).

Если детали, закрепленные за участком, имеют различные технологические маршруты, но весь цикл обработки каждой из них осуществляется в пределах данного участка, то организуются предметно замкнутые участки. (Детали А, Б, В, Г, см. рис. 2).

В организационном и экономическом отношении предметно замкнутые участки имеют ряд преимуществ перед участками технологической специализации: повышается специализация рабочих мест, обеспечивается прямоточность движения предметов труда, сокращается производственный цикл, уменьшается число переналадок оборудования, концентрируется ответственность за выполнение плановых заданий, повышается качество продукции.