Тема 2.7. Организация и управление товародвижением и оптовой продажей (сбытом) товаров
Цель задания: приобретение навыка в выборе поставщика и в его оценке по бальной системе.
Содержание задания.
Задание 1. На основании исходных данных, представленных в таблице 2.8. осуществить выбор поставщика продовольственных товаров для оптового торгового предприятия методом экспертных оценок. Коэффициент значимости факторов определить методом прямой бальной оценки. Шкалу оценки выбрать самостоятельно. Объяснить полученные результаты. Оптовое предприятие находится в г. Пенза.
Таблица 2.8.
Условия поставки товаров разными поставщиками
Показатели | Поставщики | |||
I. Основные | ||||
1. Отпускная цена | ||||
2. Качество | Высокое | Высокое | Выше среднего | Среднее |
3.Количество (предлагаемое) | Любое | В 2 раза больше ожидаемого объема реализации | Несколько меньше ожидаемого объема реализации | В пределах ожидаемого объема реализации |
4. Размер партии | Произвольный | Произвольный | Фиксированный | Фиксированный |
5. Ассортимент | Широкий | Широкий, но с обязательным минимальным перечнем | Достаточный | Узкий |
6. Сроки и условия поставки | В течение 3-х дней после оплаты | В течение месяца после заключения договора | В течение недели после оплаты | В течение 7 дней после предоплаты |
7. Условия платежа | Предоплата 100% | По факту | Предоплата 50% | Предоплата 20% |
8. Местоположение поставщика | г. Москва | г. Самара | Прибалтика | Украина |
9. Транспортные условия | Самовывоз | По желанию покупателя | Доставка на склад покупателя | Самовывоз |
10. Скидки | Скидки при закупке большой партии, не менее 1-го ж/д контейнера | Прогрессивная шкала скидок в зависимости от величины партии закупки | Прогрессивная шкала скидок в зависимости от величины партии закупки и транспортных условий | Нет |
II. Дополнительные | ||||
1. Общая репутация поставщика | Все прежние договоры выполнялись в срок | Были задержки поставки на несколько дней | Ранее с этим поставщиком не работали | Все прежние договоры выполнялись в срок |
2. Финансовая стабильность поставщика | Существует некоторое сомнение относительно финансовой стабильности | Устойчивая | Неизвестно | Неизвестно |
3. Гибкость приспособления к нуждам покупателя, готовность изменить: | ||||
ассортимент | - | + | - | - |
поставки | - | - | - | + |
оформление и упаковку | - | - | + | - |
Тема 2.8 Формирование складской сети торговой организации
Цель задания: изучение отечественного и зарубежного опыта развития складского хозяйства.
Содержание задания: на основе обзора научных публикаций, периодических изданий и электронных источников информации подготовьте доклад на тему: «Отечественный и зарубежный опыт развития складского хозяйства в торговле».
В докладе должны найти отражения вопросы:
1. Основные направления в развитии товародвижения: мировой и отечественный опыт в синхронизации товарных потоков.
2. Развитие сквозных схем товародвижения.
3. Проблемы освоения единых штрих кодов.
4. Моделирование в развитии складского хозяйства и его техническом оснащении.
5. Проблемы механизации и автоматизации складских трудоемких работ.
Тема 2.9. Управление процессом технического оснащения складского
Хозяйства
Цель задания: Приобретение навыков в выборе технологического и подъемно-транспортного оборудования.
Содержание задания 1
Рассчитайте потребность склада в плоских, ящичных, стоечных поддонах для хранения запасов следующих товаров:
Наименование товара | Величина запасов товаров, условные поддоны, шт. |
Сахарный песок в мешках | |
Крупы | |
Соль в деревянных ящиках | |
Макаронные изделия в гофрокоробках | |
Овощные консервы в гофрокоробках | |
Вино-водочные изделия в гофрокоробках | |
Вода десертная, групповая упаковка в пленке | |
Пряности в групповой упаковке (коробки по 100 пакетиков) |
Условия расчета:
- товар, уложенный на стандартном поддоне с образованием пакета, равного 1куб. м;
- коэффициент вместимости ящичного поддона – 0,75;
- резерв всех видов поддонов для пакетирования поступающих товаров и выполнения промежуточных операций составляет 15% от их общей потребности.