Состав, задачи и структура инструментального хозяйства предприятия
Инструментальное хозяйство – совокупность общезаводских и цеховых структурных подразделений, занятых проектированием, приобретением, изготовлением, ремонтом и восстановлением инструментов и технологической оснастки, их учетом, хранением и выдачей в цеха и на рабочие места, а также надзором за эксплуатацией, утилизацией.
Целью является бесперебойное обеспечение цехов и рабочих мест высококачественной технологической оснасткой в нужном количестве и ассортименте при минимальных затратах на его содержание.
Основными задачами инструментального хозяйства предприятия являются:
· определение потребности и планирование обеспечения предприятия инструментом и оснасткой;
· нормирование расхода инструмента и оснастки, поддержание их запасов на требуемом уровне;
· обеспечение предприятия покупными инструментами и оснасткой;
· организация проектирования и собственного производства инструментов и оснастки;
· организация учета, хранения и обеспечения рабочих мест инструментом и оснасткой;
· организация рациональной эксплуатации инструмента и оснастки и технический надзор;
· организация ремонта и восстановления инструмента и оснастки, их утилизация;
· контроль, учет и анализ эффективности использования инструмента и оснастки, стимулирование улучшения их рационального использования;
· совершенствование организации обеспечения производства инструментом и технологической оснасткой.
Система управления инструментальным хозяйством предприятия имеет, как правило, двухуровневую структуру: организация и управление производством инструмента и технологической оснастки; организация и управление закупкой инструмента и технологической оснастки широкого применения. Управление инструментальным хозяйством крупного предприятия, как правило, осуществляет главный технолог или непосредственно главный инженер.
Типовая структура инструментального хозяйства состоит из инструментального отдела, включающего технический сектор, планово-экономический сектор, сектор покупного инструмента, сектор технического надзора и планово-предупредительного ремонта оснастки, инструментального цеха, центрального инструментального склада, инструментально-раздаточных кладовых в производственных подразделениях предприятия.
33.Ремонтное хозяйство предприятия: сущность, задачи, состав, структура управления.
Ремонтное хозяйство – это совокупность отделов и производственных подразделений предприятия, занятых анализом технического состояния технологического оборудования, надзором за его состоянием, техническим обслуживанием, ремонтом и разработкой мероприятий по улучшению его использования и замене изношенного оборудования на более прогрессивное.
С учетом этого основными задачами ремонтных служб и подразделений предприятияявляются следующие: предупреждение преждевременного износа основных производственных фондов и поддержание их в состоянии постоянной эксплуатационной готовности; уход и надзор за их состоянием с целью увеличения сроков эксплуатации оборудования без ремонтов; совершенствование организации и повышение качества технического обслуживания и ремонта оборудования; обновление и модернизация оборудования; изготовление запасных частей и узлов, необходимых для ремонта; снижение затрат на техническое обслуживание и ремонт технологического оборудования.
Управление ремонтным хозяйством, организация и планирование ремонта и эксплуатации основных фондов на промышленных предприятиях ведутся следующим образом: по технологическому оборудованию – службами (отделами) главного механика; по энергетическому оборудованию и энергоснабжению – службами (отделами) главного энергетика; по объектам промышленности и другим зданиям и сооружениям – службами по их ремонту и эксплуатации, т. е. отделами капитального строительства и ремонта предприятий.