Рабочие подразделяют на основных и вспомогательных
- служащие подразделяются на руководителей, специалистов и служащих.
9. Виды производственной кооперации:
1. Внутриучастковая кооперацияобеспечивает согласованную работу бригад производственного участка.
2. Внутрицеховая кооперацияявляется формой согласованной работы производственных участков цеха.
3. Межцеховая кооперациязаключается в согласованной и скоординированной трудовой деятельности коллективов цехов, связанных производственным процессом.
10. Формы организации труда на предприятии:
● индивидуальная – каждый рабочий на своем рабочем месте выполняет постоянно закрепленные за ним либо одну или несколько однородных операций, либо комплекс разнородных операций, либо все операции по изготовлению конкретного вида продукции (изделия);
● коллективная –группа работников объединяется для совместного и наиболее эффективного выполнения комплекса разнородных и группы однородных трудовых операций.
11. Совмещение профессийпредставляет собой выполнение одним рабочим функций и работ, относящихся к различным профессиям.
12. Многостаночное обслуживание– это форма организации труда, при которой рабочий (или группа рабочих) обслуживает одновременно несколько станков (агрегатов), выполняя ручные элементы операции на каждом из них, а также все или часть функций обслуживания рабочего места во время машино-автоматической работы каждого станка.
13. Рабочее местопредставляет собой часть производственной площади, где рабочий или группа рабочих выполняет производственную операцию по изготовлению продукции или обслуживанию производства, используя соответствующее оборудование и оснастку.
14. Организация рабочих мест– это система мероприятий по обеспечению рабочих мест средствами и предметами труда, их оптимальному размещению и рациональному использованию рабочего времени.
15. Основные направления организации рабочих мест:
1. Оснащение рабочего места - система укомплектования рабочего места основным технологическим и вспомогательным оборудованием, технологической и организационной оснасткой в количестве, необходимом и достаточном для эффективного и качественного выполнения рабочим установленного производственного задания.
2. Обслуживание рабочих мест – система регламентированного обеспечения рабочего места предметами труда, инструментом, электроэнергией и видами услуг в количестве, необходимом и достаточном для поддержания непрерывности и заданной интенсивности производственного процесса.
3. Планировка рабочего места – размещение на участке производственной площади оборудования, элементов оснастки, предметов труда и рабочего с учетом оптимальных зон досягаемости при работе.
16. Аттестация рабочих мест- совокупность мероприятий, позволяющих дать комплексную оценку каждого рабочего места на его соответствие современным технико-технологическим, организационно-экономическим и социальным требованиям.
17. Нормирование труда– это вид деятельности по управлению производством, который заключается в установлении необходимых затрат и результатов труда, а также соотношений между численностью работающих и количеством используемых ими средств труда.
18. Основными объектами нормирования трудав настоящее время являются:
● затраты рабочего времени на выполнение элементов производственного процесса (нормы времени);
● количество единиц продукции (работы), которое может быть изготовлено (выполнено) одним или группой рабочих в единицу рабочего времени за определенный период (нормы выработки);
● количество производственных объектов (станков, агрегатов, рабочих мест), которое должен обслуживать один или группа рабочих (норма обслуживания);
● численность персонала, необходимая для выполнения определенного объема работ (нормы численности);
● численность работников, подчиненных одному руководителю (нормы управляемости).
Кроме того, объектами нормирования могут быть время отдыха в течение смены, скорость рабочих движений, затраты физической энергии работников и др.