Рассчитать коэффициенты напряженности для всех работ (двумя способами):.

K_H (i,j)=[t(Lmax)- t’kp ] / [Tkp – t’kp]

K_H (i,j)=1- Rn (i,j)/ (Тkp –t’kp),

где t(Lmax) — продолжительность максимального пути, прохо­дящего через работу (i,j);

Ткр — продолжительность (длина) критического пути ВСЕГО ПРОЕКТА;

t’кр — продолжительность отрезка рассматриваемого пути, сов­падающего с критическим путем;

t’’кр =(t(Lmax) –t’kp)продолжительность отрезка рассматриваемого пути, несов­падающего с критическим путем;

Rn (i,j) — полный резерв времени работы (i,j).

Чем выше значение коэффициента напряженности, тем более жесткими являются временные оценки отдельных работ, а резервы времени на рассматриваемом пути в меньшей степени можно использовать для оптимизации сетевого графика.

Самыми напряженными являются работы критического пути, для которых он равен 1.

5. Провести классификацию и группировку работ по степени критичности сроков выполнения работ некритических путей для выполнения всего проекта с помощью коэффициента напряженности на три группы:

· Критические K_H (i,j)=1

· напряженные K_H (i,j) > 0,8);

· подкритические (0,6 < K_H (i,j)< 0,8);

· резервные K_H (i,j)< 0,6.

ЧАСТЬ ВТОРАЯ. Оптимизация сетевого графика. Выравнивание коэффициентов напряженности.

Оптимизация сетевого графика представляет процесс улучшения организации выполнения комплекса работ с учётом срока его выполнения. Оптимизация проводится с целью сокращения длины критического пути, выравнивания коэффициентов напряжённости работ, рационального использования ресурсов.

В первую очередь принимаются меры по сокращению продолжительности работ, находящихся на критическом пути. Это достигается:

¨ перераспределением всех видов ресурсов, как временных (использование резервов времени некритических путей), так и трудовых, материальных, энергетических, при этом перераспределение ресурсов должно идти, как правило, из зон, менее напряжённых, в зоны, объединяющие наиболее напряжённые работы.

¨ сокращением трудоёмкости критических работ за счёт передачи части работ на другие пути, имеющие резервы времени;

¨ пересмотром топологии сети, изменением состава работ и структуры сети.

¨ обеспечить проведение параллельных (совмещенных) работ;

В процессе сокращения продолжительности работ критический путь может измениться, и в дальнейшем процесс оптимизации будет направлен на сокращение продолжительности работ нового критического пути и так будет продолжиться до получения удовлетворительного результата. В идеале длина любого из полных путей может стать равной длине критического пути или по крайней мере пути критической зоны. Тогда все работы будут вестись с равным напряжением, а срок завершения проекта существенно сократится.

6. Провести оптимизацию с целью выравнивания коэффициентов напряжённости работ, путем перераспределения ресурсов из резервной зоны в напряженную и привлечения дополнительных ресурсов.

При выполнении перераспределения ресурсов необходимо учитывать, что численность исполнителей по отдельно взятой работе не должна возрастать или уменьшаться более чем в 1.5 ... 2 раза.

7. Построить новый сетевой график проекта, т.е. указать новый критический путь каждого этапа и всего проекта (указать продолжительность каждой работы, каждого этапа и всего проекта)

8. Пересчитать коэффициенты напряженности для всех работ:

K_H (i,j)=1- Rn (i,j)/ (Тkp –t’kp),

9. Провести новую классификацию и группировку работ по степени критичности сроков выполнения работ некритических путей для выполнения всего проекта с помощью коэффициента напряженности на три группы.

_______________________________________________

ПРЕДСТАВИТЬ ОТЧЕТ

Требования к оформлению:

· Страницы должны быть пронумерованы.

· Документ должен быть компактным и удобочитаемым.

· Соблюдать необходимую ориентацию печати (книжная или альбомная) в зависимости от документа).

· Сетевой график должен располагаться на одном листе без переносов этапов и содержать все необходимые параметры (продолжительности всех работ, критического пути этапов и проекта; выделенный критический путь проекта и каждого этапа.

· Таблицы должны содержать заголовки.

1. Титульный листЗАДАНИЕ_3. Анализ и оптимизация сетевого графика. Расчет Коэффициентов напряженности работ. Выравнивание коэффициентов напряженности.

2. Сетевой график проекта с выделенным критическим путем проекта и этапов проекта, продолжительностями работ, продолжительностью каждого этапа, продолжительностью всего проекта (Задание_1).

Название документа – ИСХОДНЫЙ СЕТЕВОЙ ГАФИК.

3. Таблица_1 Календарный планвсего проекта (без диаграммы Ганта), вставить столбец Длительность после столбца Название задачи (Задание_1)

Название документа – ИСХОДНЫЙ КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН.

4. Исходные данные по Этапу_1 для расчета коэффициентов напряженности работ:

¨ Таблица_2 ВРЕМЕННЫЕ ПАРАМЕТРЫ ПУТЕЙ СЕТЕВОГО ГРАФИКА ЭТАПА_I (Задание_1)

Путь	Продолжительность	Резерв времени пути
Критический путь: 1→3→5……	Ткр =
L1 :1→2→5→7….	t (L1)=	R(L1) =Ткр -L1 = ……
…
Ln

¨ Таблица_3 ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЕТА КОЭФФИЦИЕНТОВ НАПРЯЖЕННОСТИ, КЭФФИЦИЕНТОВ ПОЛНОГО РЕЗЕРВА РАБОТ.

Работы Этапа_1	t(Lmax)	R(Lmax)	RП(i,j)	t’kp	t(Lmax)-t’kp	Тkp –t’kp

5. Исходные данные по Этапу_II для расчета коэффициентов напряженности работ (Таблица_4, Таблица_5).

6. Исходные данные по Этапу_III для расчета коэффициентов напряженности работ (Таблица_6, Таблица_7).

7. Исходные данные по Этапу_IV для расчета коэффициентов напряженности работ (Таблица_8, Таблица_9).

8. Исходные данные по Этапу_V для расчета коэффициентов напряженности работ (Таблица_10, Таблица_11).

9. Коэффициент сложности проекта K_СЛ

10. Таблица_12 СВОДНАЯ ТАБЛИЦА ПО ОСНОВНЫМ ПАРАМЕТРАМ РАБОТ ПРОЕКТА (ДО ОПТИМИЗАЦИИ)

Работы	t (i,j) (номин)	RП(i,j)	RС(i,j)	KС (i,j)	KР (i,j)	KH (i,j)
ЭТАП_1
Работа_1_1-2
……

11. Таблица_13 КЛАССИФИКАЦИЯ И ГРУППИРОВКА РАБОТ ПРОЕКТА ПО KH (i,j) (до оптимизации)

Работы по группам	KH (i,j)	RП(i,j)	Tkp – t’kp
Этап_1
Критические KH (i,j) =1
Напряженные KH (i,j) > 0,8)
Работа_I-1-2
….
Подкритические (0,6 < KH (i,j)< 0,8)
…..
Резервные KH (i,j)< 0,6

12. Сетевой график проекта после выравнивания коэффициентов напряженности с выделенным критическим путем проекта и этапов проекта, продолжительностями работ, продолжительностью каждого этапа, продолжительностью всего проекта (Задание_1).

13. Таблица Календарный планпосле выравнивания коэффициентов напряженностивсего проекта (без диаграммы Ганта), вставить столбец Длительность после столбца Название задачи (Задание_1)

Название документа – КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПОСЛЕ ОПТИМИЗАЦИИ.

14. Таблица_14 СВОДНАЯ ТАБЛИЦА ПО ОСНОВНЫМ ПАРАМЕТРАМ РАБОТ ПРОЕКТА (ПОСЛЕ ОПТИМИЗАЦИИ)

Работы	t (i,j) (номин)	RП(i,j)	RС(i,j)	R1(i,j)	RН(i,j)	KH (i,j)
ЭТАП_1
Работа_1_1-2
……

15. Таблица_13 КЛАССИФИКАЦИЯ И ГРУППИРОВКА РАБОТ ПРОЕКТА ПО KH (i,j) (после оптимизации)

Работы по группам	KH (i,j)	RП(i,j)	Tkp – t’kp
Напряженные KH (i,j) > 0,8)
Этап_I
Работа_I-1-2
….
Подкритические (0,6 < KH (i,j)< 0,8)
…..
Резервные KH (i,j)< 0,6

16.Приложение_1: Подробный расчет Коэффициентов напряженности для работ всего проекта (до оптимизации):

KH (i,j)=[t(Lmax)- t’kp ] / [Tkp – t’kp]

Работы	t(Lmax)	t’kp	Расчет	Результат KH (i,j)
ЭТАП_1
Работа_1_1-2
……

17.Приложение_2: Подробный расчет Коэффициентов напряженности для работ всего проекта (до оптимизации):

K_H (i,j)=1- Rn (i,j)/ (Тkp –t’kp)

Работы	RП(i,j)	t’kp	Расчет	Результат KH (i,j)
ЭТАП_1
Работа_1_1-2
……

18.Приложение_3: Подробный расчет Коэффициентов свободы для работ всего проекта (после оптимизации): KС (i,j)=[tр(j)- tп(i) ] / t(i,j)

Работы	t(i,j)	tр(j)	tп(i)	Результат Kс (i,j)
ЭТАП_1
Работа_1_1-2
……

10. Приложение_4: Подробный расчет Коэффициентовполного резерва Кр(i,j):

K_Р(i,j)= Rn (i,j)/ [t(Lmax)- t’kp ],

Работы	RП(i,j)	t(Lmax)	t’kp	Расчет	Результат KР (i,j)
ЭТАП_1
Работа_1_1-2
……