Основні техніко-економічні дані

Вступ

Харківський турбінний завод, одне з найбільших підприємств України з виробництва гідравлічних, парових турбін великої потужності, дискових, парових і циліндрових гідрозатворів.

ВАТ "Турбоатом" - це головна наукова організація енергомашинобудівного комплексу України, входить в число провідних турбобудівних фірм світу.

По основних техніко-економічних показників харківські турбіни та гідрозатвори відповідають сучасному рівню, надійні, економічні, з підвищеним резервом безперервної роботи. Вони встановлені на багатьох електростанціях країни і за кордоном, у т.ч. в Польщі, Болгарії, Німеччини, Угорщини, Кореї, В'єтнамі, Кубі, Румунії, Китаї, Індії, Норвегії, Афганістані, Марокко, Ірані.

В об'єднанні склався міцний багатотисячний колектив досвідчених робітників і висококваліфікованих інженерно-технічних фахівців і організаторів виробництва.

Історія заводу

Харківський турбінний завод (нині ВАТ «Турбоатом») введено в експлуатацію 21 січня 1934 року, який є одним з найбільших підприємств в Україні. Завод працює над розробкою високо-економічних машин з-за критичними параметрами.

За своїми техніко-економічними показниками харківські турбіни і гідро затвори відповідають сучасному рівню, надійні, економічні, з підвищеним резервом безперервної роботи.

У січні 1935 року була здана в експлуатацію найпотужніша на той час в Європі електропіч на 2000 кВт - для термічної обробки великих деталей, зараз в об'єднанні експлуатується більше ніж 100 різних типів печей. Серед них є і такі унікальні, як піч на 2800 кВт, яка призначена для зняття напружень в металі після зварювання 2-х сторонніх тихохідних роторів атомних турбін та інших деталей.

Випущені турбіни типу К-500-240-2 за своїми технологічними показниками перевищує виготовлення турбіни типу К-300-240-2. За рахунок скорочення пуску налагоджувальних робіт і питомої витрати теплоти. Економія на кожній турбіні становить 1,5 млн. грн. у рік.

Колектив об'єднання вносить свій внесок в економічне і науково-технічне співробітництво з підприємствами. Харківські турбоагрегати працюють на електричних станціях (ЄС): Болгарії, Венгрії, В єтнама, Німеччини, Куби, Польщі. Об'єднання працює приблизно з 90 - науковими проектно-технологічними та навчальними інститутами країни.

Загальні відомості про підприємство:

Дата заснування: 1934 р. Форма власності - колективна. Площа земельної ділянки: - 50,5 га. Загальна площа будівель - 373,9 тис.м2, з неї виробнича - 196,6 тис.м2, які оснащені 3000 одиниць металообробного обладнання, в тому числі більше 170 одиниць - унікального. Чисельність працюючих - 6209 чол, в тому числі ПВП - 5929 чол. Тип виробництва - одиничний.

Спеціалізація:

ВАТ "Турбоатом" - головна наукова організація енергомашинобудівного комплексу України, входить в число провідних турбобудівних фірм світу. Підприємство спеціалізується на випуску парових турбін для теплових електростанцій (ТЕС), атомних станцій (АЕС), гідравлічних турбін для гідроелектростанцій (ГЕС) і гідроакумулюючих електростанцій (ГАЕС), газових турбін для ТЕС і парових установок (ПГУ) і іншого енергетичного устаткування.

Виробничий потенціал:

За роки існування на підприємстві виготовлено понад 300 турбін для теплових електростанцій, 165 парових турбін для АЕС, понад 400 гідравлічних турбін, які успішно експлуатуються на 167 теплових, атомних і гідравлічних електростанціях Європи, Азії, Африки і Америки.

Введені виробничі потужності - 8 млн. кВт парових турбін і 2,0 млн. кВт. гідравлічних турбін в рік. Виробництво турбін здійснюється по замкнутому циклу: від проектно-конструкторських і науково-дослідних робіт до виготовлення, збірника, випробування турбін і відвантаження.

Ринки збуту та обсяги постачань:

Турбіни виробництва "Турбоатом" успішно працюють у 35 країнах світу.

285 парових турбін сумарною потужністю понад 50 млн. кВт ви-лени для теплових електростанцій, з них 55 турбін для 16 ТЕС далекого зарубіжжя.

Для 26-та АЕС виготовлено 114 турбін сумарною потужністю понад 50 млн. кВт. З них 44 турбін для 10-і АЕС далекого зарубіжжя.

"Турбоатом" поставив 13% АЕС від сумарних обсягів постачань на світовому ринку турбін АЕС і займає за цим показником 4-е місце серед турбобудівних фірм світу. В Україні 3 АЕС (Запорізька, Південноукраїнська, Рівненська), які діють, укомплектовані 12 турбінами "Турбоатом" потужністю 220, 1000 і 1100 МВт.

На 100 ГЕС чотирьох континентів поставлено більше 400 гідротурбін сумарною потужністю близько 32 млн. кВт і 450 гідрозатворів для ГЕС і насосних станцій.

Виготовлені ВАТ "Турбоатом" турбіни надійно працюють за кордоном на АЕС "Ловіїса" (Фінляндія), "Пакш" (Угорщина), "Козлодуй" (Болгарія), на ТЕС "Нанкін" і "Інкоу" (Китай ), "Маріца - Схід" (Болгарія), а ГЕС "Клостер-фосс" і "Вігеландс Бругому"(Норвегія), "Сигалда" (Сландія), "Пурнарі" (Греція), "Сальто-гранду" і "П'єдра дель Агіла" (Аргентина), "Агуамільпа" (Мексика), "Тері" (Індія).

Структура підприємства

Управління підприємством:

Структура управління ВАТ «Турбоатом» - багатоланкова, що викликано специфікою виробництва енергетичного обладнання : наявністю інституту заступників генерального директора; наявністю інституту заступників головного інженера : оскільки ВАТ «Турбоатом» самостійно проектує енергетичне устаткування і розробляє технологічні процеси на виготовлення продукції до складу його входять великі підрозділи: ВКВ «Турбоатом», ВКВ «Турбогідромаш», відділи головного технолога, зварювальника, металурга.

За характером виробництва і завдань, очолюваним на цеху ВАТ «Турбоатом», вони, як було сказано вище, поділяються на основних і допоміжних.

Принципова схема управління цехом характеризує структуру цеху основного виробництва, до складу якого, крім виробничих дільниць, що входять бюро: планово-диспетчерське, праці і зарплати, підготовки виробництва, інструментального господарства, служби механіка і енергетика.

Рис.1. - Структура управління підприємством

Економічна служба на підприємстві складається з 3 відділів:

- планово-економічний відділ

- фінансовий відділ

- відділ праці та заробітної плати.

Функції планово-економічного відділу:

1. В області планування:

- Організація і загальне керівництво розробкою проектів перспективних і поточних планів підприємств, розподіл виробничої програми між цехами і службами підприємства, складання проектів планів підприємства в цілому.

- Планування виробничо-господарської діяльності цехів і служб на основі затвердженого плану.

- Внесення відповідних коригувань до планів підприємства.

2. В області організації планово - економічної роботи:

- Підготовка необхідних матеріалів для розгляду проектів планів, підсумків роботи підприємства і цехів на виробничій нараді і засіданнях техніко-економічної ради підприємства.

- Організація госпрозрахунку на підприємстві.

- Організація роботи з нормування та ціноутворення на підпри-ємстві.

- Організація розробки заходів щодо ефективного використання виробничих потужностей основних і оборотних фондів, матеріальних і трудових ресурсів, по використанню всіх резервів виробництва.

- Організація розробки заходів щодо виконання і перевиконання установлених планових завдань.

3. В області аналізу та оперативно-статистичного обліку:

- Контроль за виконанням цехами і службами підприємств річних, квартальних, місячних, декадних і добових планів і завдань.

- Організація і керівництво роботою з комплексного, економічного аналізу виробничо-господарської діяльності підприємства.

- Контроль за правильністю вироблених відповідними службами і цехами підприємства, розрахунків економічної ефективності впровадження нової техніки, раціоналізаторських пропозицій та інших організаційно-технічних заходів.

- Участь в організації комплексних груп контрольно-ревізійної роботи.

- Організація статистичної звітності підприємства.

4. В області методологічної роботи:

- Методичне керівництво, розробка форм і документації, порядку та строків проведення робіт.

- Вивчення і розповсюдження передового досвіду планово-економічної роботи, оперативного обліку та аналізу господарської діяльності цехів і служб підприємства.

- Спільно з відділом технічного навчання і підготовки кадрів організує економічну навчання з метою підвищення кваліфікації працівників усіх економічних служб підприємства.

Функції фінансового відділу (ФО):

1. У сфері фінансово-кредитного планування:

- Складання у встановлені терміни проектів фінансових планів, кредитних заявок і квартальних касових планів.

- Участь у складанні плану реалізації продукції у грошовому виражений.

- Визначення планової суми амортизаційних відрахувань.

- Участь у визначенні потреби власних оборотних коштів.

- Складання плану фінансування централізованих капітальних вкладень і плану фінансування капітального ремонту ОФ.

- Складання планів розподілу балансового прибутку.

- Планування середньорічної вартості ОПФ і ОФ. що звільняються від плати за фонди.

- Участь в складанні плану по доходу обігу, оперативних графіків відвантаження товарної продукції.

2. В області оперативної фінансової роботи:

- Забезпечення у встановлені терміни платежів у державний бюджет, сплати відсотків за кредит за короткостроковими та довгостроковими позиками, внески власних коштів з прибутку, амортизаційних відрахувань, видачі заробітної плати працівникам підприємства.

- Здійснення заходів щодо сприяння прискоренню оборотності коштів в розрахунках.

- Стримування встановленого відповідним банком ліміту залишку готівки в касах підприємства.

3. В області контрольно-аналітичної роботи:

- Здійснення контролю за виконанням показників фінансового, касового і кредитного планів, а також планів по прибутку і рентабельності, станом відвантаження і реалізації продукції, за виконанням планів і кошторисів доходів і витрат, за отриманням готівки в установах банків на виплату заробітної плати.

- Здійснення систематичного аналізу бухгалтерської, статистиче-ської та оперативної звітності.

- Участь в укладанні господарських договорів і прийнятті фінансових умов.

- Участь у розробці і здійсненні заходів щодо вдосконалення внутрішньозаводського госпрозрахунку в структурних підрозділах підприємства.

Функції відділу праці і заробітної плати (Оотіз): Оотіз складається з 4 частин:

1.Тарифно-економічне бюро:

- Розробляє перспективні плани, показники по праці, річні та квартальні плани по зростанню продуктивності праці.

- Планує чисельність і фонд оплати праці, а також планує і контролює витрачання фонду оплати праці та облікового складу

- Здійснює контроль за доцільним використанням праці робітників на всіх виробничих ділянках за додержанням штатної дисципліни, витрачанням фонду оплати праці за категоріями тих, які працюють.

- Готує матеріали та веде облік персональних надбавок керівників-входять працівників і службовців : здійснює контроль за встановленням всіх видів персональних надбавок до п/п, доплат робітникам за професійну майстерність.

- Бере участь у вирішенні питань щодо працевлаштування робітників і службовців, які потребують переведення на іншу роботу за станом здоров'я.

2.Нормативно-дослідницьке бюро.

- Проводить дослідницькі роботи в галузі технічного нормування і організації п/п.

- Бере участь у розробці нормативів часу, чисельності, тарифчика-інформаційних довідників.

- Проводить планомірну роботу по вдосконаленню і поліпшенню якості нормування праці.

- Вивчає використання робочого часу робітників і устаткування, виявляє непродуктивні витрати.

3.Бюро матеріального стимулювання.

- Розробляє положення та показники преміювання робітників та службовців з фондів оплати праці.

- Проводить нарахування премій працівникам цехів і відділів, здійснює контроль за використанням преміального фонду та нарахуванням премій працівникам.

- Вивчає ефективність вживаних положень і систем

оплати праці: розробляє пропозиції щодо вдосконалення за-пропозицій і систем матеріального стимулювання та більш раціональному використанню фонду матеріального заохочення.

- Проводить роботу по складанню проекту і оформлення колективного договору, проводить систематичну перевірку виконання колективного договору, готує матеріали та звіти за підсумками перевірки виконання колективного договору за півріччя та рік.

4. Бюро наукової організації праці.

- Здійснює методологічну роботу з удосконалення організації праці робітників і службовців в структурних підрозділах об'єднання в області організації і обслуговування робочих місць, раціоналізації методів, прийомів і форм праці, нормування, стимулювання та створення нормальних умов праці.

- Бере участь в опрацюванні проектів новостворюваних цехів, які реконструюються, ділянок і робочих місць на підставу їх галузевим основних вимог при проектуванні організації праці.

- Бере участь у вивченні використання робочого часу робітників, роботи обладнання і розробці заходів щодо скорочення невиробничих витрат і внутрипеременных втрат робочого часу.

- Вивчає передовий вітчизняний і зарубіжний досвід у галузі наукової організації праці робітників і службовців, вносить рекомендації щодо його впровадження в об'єднанні.

Аналіз рівня техніки і технології:

Проектування технологічних процесів виготовлення деталей здійснюється, виходячи з готової потреби в них і на основі типової методики побудови технологічних процесів.

Питома вага спеціальних агрегатних верстатів і напівавтоматів складає 51÷60 %, тобто немає переваг застосування спеціального та спеціалізованого обладнання, яке безперечно збільшує витрати на виробництво продукції.

Середній коефіцієнт використання металу в цеху складає 0,7 (70 %), що відповідає вимогам виробництва. Найбільшу питому вагу заготовок займають відливки та поковки - до 60 %, вага яких коливається від 4 до 70 кг і вище. Технологічний процес з виготовлення в основному забезпечує необхідну точність продукції. У процесі механічної обробки на верстатах використовують різноманітні типи пристосувань, в основному спеціальні, що забезпечують деталей в процесі обробки надання необхідної точності.

Аналіз діючого технологічного процесу обробки:

В технологічному процесі відображений хід заготівлі за операціями до заключного виготовлення деталі. В технологічному процесі відображено: матеріал заготовки, обладнання, операція, яка виконується та інструмент. Навпроти кожної операції варто: найменування обладнання, найменування інструменту, норма часу, розряд робіт.

Схема управління ОГТ

Рис.2.- Схема управління відділом технолога (ОГТ)

Опис цехів підприємства:

Основним виробничим ланкою об'єднання є цех.

Цехи діляться на основні і допоміжні. В склад цехів ос-новного виробництва відносяться:

- цех лиття та поковок

- цех регулювання

- лопатний цех

- цех різних деталей

- цех зварних конструкцій

- газорізальнозаготівельний

- ковальсько-термічний

- складально-випробувальний

- гідротурбінний

- паротурбінний

- цех різних механізмів

Основні цехи поділяються на заготівельні і обробні.

До заготівельним відносяться ливарний, ковальський і заготівельний цех.

До обробним - паротурбінний, гідротурбінний, цех зварювальних конструкцій, складально-випробувальний цех.

1. Цех лиття та поковок.

Призначений для виробництва виливків для турбін, допоміжного обладнання, для потреб власного виробництва, виробництва електрозапчастей і поковок по кооперації для інших заводів. Виробництво цеху є дрібносерійним і одиничним. Цех підрозділяється на 6 ділянок, організованих за технологічною ознакою.

Також цех призначений для виготовлення поковок вагою до 500 кг і навивки пружин для турбін.

2. Заготівельний цех.

Призначений для різання листового і профільного прокату, обробки деталей під зварювання. Виробництво є малосерійним.

3. Паротурбінний цех.

Є механоскладальним цехом. Цех проводить механічну обробку великих деталей. Виробництво цеху дрібносерійно і зосереджено на 4-х ділянках.

4. Гідротурбінний цех.

Є механоскладальним цехом. Він проводить механічну обробку деталей, вузлової і загальний збірка і випробування гідравлічних турбін і допоміжного обладнання гідротурбін. Виробництво цеху одиничне.

5. Цех зварювальних конструкцій.

Є зварно-складальним цехом і відноситься до категорії заготівельних цехів. Він призначений для виготовлення зварних вузлів турбін. виробництво цеху одиночно і дрібносерійно і організовано за наочно-замкнутому циклу.

6. Складально-випробувальний цех.

Відноситься до категорії складальних цехів. Він проводить стендну збірник парових і газових турбін.

7. Цехи допоміжного виробництва.

В склад цехів допоміжного виробництва входять ті цехи, що забезпечують нормальну роботу основних цехів. Вони не беруть участь безпосередньо у випуску продукції, а оснащують основні цехи інструментом, моделями, виконують ремонт технологічної оснастки і обладнання.

До числа допоміжних цехів входять: інструментальний, ремонтний, електроремонтний, транспортний, теплосилової.

Організаційна структура об'єднання є єдністю структури підрозділів і апарату управління.

Відвідування музею

Музей історії підприємства є культурно-освітнім закладом, який цілеспрямовано збирають, зберігають, вивчають, експонуючi предмети матеріальної і духовної культури з історії розвитку підприємства, що представляють історичну, наукову, художню цінність.

Музей відвідують працівники підприємства, делегації з ближнього і далекого зарубіжжя, студенти Вузів, школярі, представники міської та обласної влади.

В ході екскурсії були ознайомлені з справжніми документами, речовими матеріалами, фотодокументами, історією будівництва заводу, участю турбобудівників у Великій Вітчизняній війні, відродженням заводу в післявоєнні роки, паротурбобудiвництвом, гiдротурбобудiвництвом, спортивним життям і художньою творчістю працівників підприємства, турбобудiвниками-героями, нагородами підприємства, династіями, внеском ВАТ "Турбоатом" в енергетику України і Харківського регіону, географією поставок наших турбін, зарубіжними зв'язками.

У музеї є діючі моделі парових турбін (К-220-44, До-500-18 .5, К-1000-60/1500,-1200-6.8/25), гідравлічних турбін (РО-115-В-600, ПЛ 15-ГК-600), дискового і кульового гідрозатворів. Ці експонати завжди викликають жвавий інтерес у відвідувачів.

Експозиція музею історії підприємства поповнюється новими матеріалами.

Формується і впорядковується архівний фонд, налагоджено співпрацю з іншими музеями підприємств і навчальних закладів.

Працівники музею обробляють і систематизують вхідні і походить-виходили інформаційні матеріали підприємства, пов'язані з історією за-вода і енергетичними програмами регіону і країни.

Щорічно в музеї історії підприємства проходить виставка народної творчості працівників нашого підприємства, приурочена до Дня Краси і Дня Машинобудівника. У вересні і жовтні виставляються роботи заводських художників, предмети одягу та побуту, численні картини-вишивки, вироби, в'язані гачком і спицями, українські рушники - незмінний атрибут народного свята, художні вироби з дерева, дроту і бісеру, фотороботи, а також твори поетів турбобудівників.

Музей історії підприємства спільно з установами культури проводить науково-просвітницьку і культурно-виховну роботу серед персоналу підприємства.

Основні техніко-економічні дані

Підприємство спеціалізується на випуску парових турбін для теплових електростанцій (ТЕС), атомних станцій (АЕС), гідравлічних турбін для гідроелектростанцій (ГЕС) і гідроакумулюючих електростанцій (ГАЕС), газових турбін для ТЕС і парогазових установок (ПГУ) і іншого енергетичного устаткування.

Основна номенклатура продукції:

- парові турбіни конденсаційні і теплофікаційні для ТЕС, ТЕЦ і ПГУ потужністю від 1 МВт до 550 МВт;

- парові турбіни для АЕС потужністю від 50 МВт до 1100 МВт;

- газові турбіни енергетичні автономні і для ПГУ потужністю 45 МВт і 115 МВт;

- гідравлічні турбіни різних типів потужністю від 5 МВт до 800 МВт для ГЕС і ГАЕС;

- гідравлічні затвори дискові і кульові;

- гідравлічні турбіни для мікро-ГЕС, міні-ГЕС та малих ГЕС потужністю від 5 кВт до 10 МВт;

- теплообмінне обладнання (конденсатори турбін, підігрівачі низького тиску, підігрівники мережної води);

- допоміжне обладнання машинного залу: регенеративні газо - і повітронагрівачі, ежектори, маслоохолоджувачи, тягодутні машини, димососи, ексгаустери, млини кульові та ін.

Турбіна К-750-65/300 дає економічний ефект в 6,3 млн.грн. Вона оснащена АСУ - першою вітчизняною системою управління турбоустановками АЕС, реалізованої на мікропроцесорній техніці. Так само випускаються «миллионки» типу К-1000-60 (1500-2, До - 218-44/30-парові турбіни). Питома вага зварних конструкцій в парових турбінах становить 75% від ваги турбін, а в турбінах для АЕС він досяг 80%.

Освоєно виробництво зварнокованих установок, теплових, газових і атомних станцій. Завод випускає поворотно-лопатеві турбіни (гідротурбіни) і постачає їх ГЕС в багато країн світу.

Завод також виготовляє запасні частини для енергообладнання, конденсатори до парових турбін, гідрозатвори для гідротурбін та товари культурно-побутового призначення.

Виробництво турбін характеризується різноманітною номенклатурою деталей з тривалим виробничим циклом. Так, парова турбіна потужністю 500 мВт складається з 13000 деталей і знаходиться у виробництві 10-12 місяців.

Аналіз обсягу виробництва включає вивчення динаміки товарної продукції з встановленням темпів зростання і приросту обсягу продукції.

Динаміка товарної продукції ВАТ "Турбоатом" представлена в таблиці 4.1

Таблиця 4.1.- Динаміка товарної продукції ВАТ «Турбоатом»

Рiк -	Товарна продукцiя (тис.грн)	Темпи роста, %
Базисне	Цепне
		111,3	111,3
		122,5	110,0
		148,9	121,5
		198,5	133,3

Наочно проглядається тенденція до збільшення обсягу товарної продукції. У період з 1999 по 2003 рік обсяг товарної продукції збільшився на 100591.5 тис. грн. Це збільшення стало результатом збільшення попиту на вироблену продукцію, удосконалення технології і технологічних процесів, обладнання.

Середньорічний темп зростання продукції розраховується за формулою середньої геометричної:

де Т1, Т2, ТЗ, Т4, Т5-темпи зростання до відповідного періоду:

п - кількість періодів.

Аналіз виробничої програми в натурально - речовинному складі проводиться за встановленою номенклатурою продукції.

Номенклатура - це перелік продукції однакового призначення, яка реалізується і представлена в плані окремою позицією.

Турбіни виробництва ВАТ «Турбоатом» успішно працюють на електростанціях більш ніж 45 країн Європи, Азії, Америки та Африки. Понад 260 парових турбін сумарною потужністю понад 60 млн кВт виготовлені для теплових електростанцій, з них 55 турбін для 16 ТЕС далекого закордону. Для 24 АЕС вироблено 169 турбін сумарною потужністю понад 60 млн кВт, з них 40 турбін для 7 АЕС далекого зарубіжжя. «Турбоатом»-ставив 13 % турбін для АЕС від сумарних обсягів поставок на світовому ринку турбін АЕС і займає за цим показником 4-е місце серед турбобудівельних фірм світу.