V2: {{8}} 4.2. Системный и структурный анализ

I: {{113}}

S: Характеристики механистической организационной системы:

+: узкая специализация

+: четкими права и ответственность

+: высокая степень формализации отношений

+: объективные критерии отбора кадров

-: размытость уровней управления

-: субъективные критериями отбора кадров

-: широкая специализация

-: неформальный характер отношений

I: {{114}}

S: Характеристики органической организационной системы:

-: высокая степень формализации отношений

-: значительное количество правил и процедур

+: субъективная система вознаграждения персонала

+: малое количество правил и процедур

+: амбициозная ответственность

+: размытость уровней управления

I: {{115}}

S:Условия эффективности механистической организационной системы:

+: цели и задачи поддаются делению

-: сложное нестабильное окружение

-: авторитет власти завоевывается

-: задачи не имеют четких границ

+: оплата является главным мотиватором трудовой деятельности

-: неопределенность целей и задач

I: {{116}}

S:Условия эффективности органической организационной системы:

+: сложное нестабильное окружение

-: цели и задачи известны

+: авторитет власти завоевывается

-: оплата является главным мотиватором трудовой деятельности

-: работа измеряема

-: данная власть признается

I: {{117}}

S: Гибкость системы характеризует…

-: возможность построения адекватной организации из элементов

-: возможность возвращения к исходному состоянию

+: способность к адаптации и модификации

-: формирование организацией новых качеств ее составляющих

I: {{118}}

S:Критерием классификации организационных структур НЕ является…

-: размер

-: стратегия

-: технология

-: власть

+: персонал

I: {{119}}

S:Свойство системы изменять цель и параметры функционирования в зависимости от условий функционирования или состояния подсистем

-: структурность

-: системность

+: гибкость

-: устойчивость

I: {{120}}

S:Способность изменения целей и параметров функционирования при изменении условий функционирования организации

+: адаптация

-: надежность

-: живучесть

-: стойкость

I: {{121}}

S:Типы гибких организационных структур:

-: линейно-штабная

+: матричная

+: проектная

-: функциональная

-: продуктовая

+: бригадная

I: {{122}}

S:Свойство системы реализовывать заданные функции в течение определенного периода времени с заданными параметрами качества

-: безопасность

+: надежность

-: релятивизм

-: структурность

I: {{123}}

S: S:Организационное построение, основанное на жесткой стандартизации организационных норм и отношений между отдельными структурными единицами – это … структура организации

-: неформальная

+: формальная

-: матричная

-: проектная

I: {{124}}

S:Спонтанно сложившаяся система социальных связей, норм, действий, являющихся продуктом длительного межличностного и внутригруппового общения - это … структура организации

-: дивизиональная

+: неформальная

-: линейная

-: функциональная

I: {{125}}

S:Степенью концентрации возможностей официального принятия решений на индивидуальном или групповом уровнях определяется степенью…

-: глобализации

+: централизации

-: интеграции

-: департаментализации

I: {{126}}

S:Условия эффективности централизованных структур управления:

+: ситуация требует ответственных решений, не допускающих сомнений

-: руководители не могут четко воспринимать потоки информации по контролируемым параметрам объекта управления

+: стабильная и гомогенная внешняя среда

-: частые изменения во внутренней и внешней средах организации

-: необходимо более полно использовать интеллектуальный потенциал членов организации

I: {{127}}

S:Главным недостатком линейной организационной структуры является…

+: невозможность применения специализированных профессиональных знаний

-: затруднена адаптация к изменениям внешней среды

-: отсутствуют коллективные согласованные решения на уровне руководства подразделениями

-:перегруженность руководителей

I: {{128}}

S:Линия, разбитая по горизонтали на несколько подлиний, ориентированных на выпуск одного вида товара – ………. структура

-: матричная

+: продуктовая

-: географическая

-: бригадная

I: {{129}}

S:Организационная структура, включающая в себя отдельные структурные единицы, выполняющие узкоспециализированные функции

-: дивизиональная

-: линейно-штабная

+: линейно-функциональная

-: линейная

I: {{130}}

S:Снижение управляемости внутри организации из-за двойного подчинения специалистов, участвующих в проектах, свойственно……….организационной структуре

+: матричной

-: линейной

-: штабной

-: функциональной

-: дивизиональной