Метод распределения накладных расходов
Существует два основных метода распределения накладных расходов:
  | |||
  |
Преимуществом метода распределения накладных расходов на основе общезаводской базы является его простота и нетрудоемкость.
Однако его недостаток состоит в том, что он ведет к серьезным искажениям при исчислении реальной себестоимости различных видов продукции. Например, на предприятии выпускаются изделия на основе машинной технологии и изделия на базе ручного труда. Тогда при применении базы распределения «Прямые затраты труда» себестоимость первого вида изделий будет занижена, вторых – завышена, а при применении базы распределения «Часы работы оборудования» – наоборот.
Метод распределения накладных расходов на уровне подразделений более трудоемкий, но он позволяет определить более точную себестоимость отдельных видов продукции. Так, накладные расходы автоматизированного цеха могут распределяться по видам продукции согласно часам работы оборудования, а цеха ручной сборки – согласно прямым затратам труда.
Базы распределения могут существовать и для функциональных служб предприятия (аппарат управления). Например:
- для службы диспетчеризации – тонно-километраж перевозимой готовой продукции;
- для складского хозяйства – нормативные затраты на единицу хранения в день, умноженные на средний остаток на складе, либо кубометраж хранения единицы готовой продукции;
- для отдела отгрузки – количество договоров по отгрузке готовой продукции.
Иногда целесообразно применять иные, дополнительные базы распределения. К ним относятся:
- объем продаж;
- себестоимость реализации;
- себестоимость выпуска;
- себестоимость закупки сырья и материалов;
- маржинальный доход;
- среднесписочная численность персонала.
Объем продаж применяется для подразделений, чья деятельность направлена на стимулирование сбыта. Это может быть отдел маркетинга или отдел сбыта.
Себестоимость реализации и себестоимость выпуска могут применяться для подразделений, деятельность которых охватывает значительную часть финансового цикла или большинство видов выпускаемой продукции и технологических процессов. На уровне производственных цехов это сборочный цех, отдел технического контроля, автотранспортная служба, а на уровне служб управления – финансовый и юридический отделы, отдел обработки информации.
Себестоимость закупок сырья и материалов могут применяться для тех подразделений, чьи функции и полезные действия направлены на входящие финансовые и материальные потоки (служба диспетчеризации, служба материально-технического снабжения).
Выбор необходимых методов и баз распределения накладных расходов способствует ликвидации возможных диспропорций в производственной программе, структуре продаж и ценовой политике предприятия.
Вопросы для самоконтроля
1. Что такое калькулирование?
2. В чем заключается значение калькулирования?
3. Что понимается под объектами учета затрат?
4. Что понимается под объектами калькулирования?
5. Что такое калькуляционная единица?
6. Какие используются на практике калькуляционные единицы?
7. Назовите методы калькулирования себестоимости продукции.
8. Из каких частей состоит методика калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)?
9. Назовите виды калькуляций.
10. Какова сущность позаказного метода?
11. Назовите сферу применения позаказного метода.
12. Какова последовательность учета затрат при позаказном методе?
13. Охарактеризуйте этапы позаказного метода калькулирования готовой продукции.
14. Каковы преимущества использования предварительно рассчитанного коэффициента накладных расходов по сравнению с фактическим?
15. Охарактеризуйте процесс двухэтапного отнесения цеховых накладных расходов на изделие.
16. Что означает термин «фактор затрат»?
17. В чем причина возникновения недораспределенных или перераспределенных накладных расходов?
18. Каковы два способа списания недораспределенных или перераспределенных накладных расходов в конце отчетного периода?
19. Какова сущность попроцессного метода?
20. Назовите сферу применения попроцессного метода?
21. Какие вы знаете этапы попроцессного калькулирования?
22. Дайте определение термину «условное количество готовой продукции» и объясните, как оно используется в попроцессном калькулировании.
23. Объясните, в чем отличие расчета «условного количества изделия» методом средней взвешенной и методом ФИФО.
24. Какова принципиальная разница и сходство между попроцессным и позаказным калькулированием?
25. Какова сущность попередельного метода?
26. Назовите сферу применения попередельного метода.
27. Какова последовательность учета затрат при попередельном методе?
28. Назовите отличительные особенности бесполуфабрикатного и полуфабрикатного вариантов попередельного метода.
29. Охарактеризуйте этапы попередельного метода калькулирования себестоимости готовой продукции.
30. Какова сущность нормативного метода?
31. Назовите сферу применения нормативного метода.
32. Какова последовательность учета затрат при нормативном методе?
33. Назовите способы пересчета остатков незавершенного производства?
34. Охарактеризуйте этапы нормативного метода калькулирования себестоимости готовой продукции.
35. Какова сущность системы «Стандарт-кост»?
36. Назовите сферу применения системы «Стандарт-кост».
37. Какова последовательность учета затрат в системе «Стандарт-кост».
38. Назовите отличительные черты нормативного метода от системы «Стандарт-кост».
39. Назовите виды отклонений.
40. Охарактеризуйте этапы калькулирования себестоимости готовой продукции в системе «Стандарт-кост».
41. Как используется система «Стандарт-кост» при расчете затрат на производство продукции?
42. Основные преимущества системы «Стандарт-кост».
43. Какова сущность системы «Директ-костинг»?
44. Назовите сферу применения системы «Директ-костинг».
45. Какова последовательность учета затрат в системе «Директ-косинг»?
46. Охарактеризуйте этапы калькулирования себестоимости готовой продукции в системе «Директ-костинг».
47. Назовите основные преимущества системы «Директ-костинг».
48. Какие вы знаете методы распределения накладных расходов?
49. Назовите базы распределения накладных расходов.
50. Дайте краткую характеристику баз распределения накладных расходов.