Перерахувати види витрат робочого часу

ЩО ТАКЕ РОБОЧИЙ ЧАС.

Робочий час— це установлений законодавством відрізок календарного часу, протягом якого працівник відповідно до правил внутрішнього трудового розпорядку, графіка роботи та умов трудового договору повинен виконувати свої трудові обов'язки.

ПЕРЕРАХУВАТИ ВИДИ ВИТРАТ РОБОЧОГО ЧАСУ.

Час роботи Тр — це загальна тривалість змінного часу, протягом якого працівник виконує трудові функції. Він включає наступне:

Час непродуктивної роботи Тнр - До непродуктивної роботи належить усунення або виправлення браку, що виник з вини самого працівника, виконання роботи для власних потреб.

Час підготовчо-завершальної роботи Тпз - витрачається на підготовку до виконання завдання, і дії, пов'язані з його завершенням (одержання завдання, інструктаж, здавання готової продукції тощо).

Час оперативної роботи Топ - витрачається на безпосереднє виконання трудового завдання. Він включає:

Основний час То — час безпосереднього перетворення предмета праці;

Допоміжний час Тд — час управління обладнанням, вимірювання показників, переходів тощо.

Час обслуговування робочого місця Тоб- складається з:

Часу організаційного обслуговування Торг , що витрачається на догляд робочого місця, пов'язаний з виконанням змінного завдання;

Часу технічного обслуговуванняТтех, що витрачається на догляд робочого місця, пов'язаний з виконанням даної конкретної роботи.

Час перерв Тп — це загальна тривалість змінного часу, протягом якого працівник не виконує трудові функції з різних причин. Він включає наступне:

Час регламентованих перерв Тпр - заздалегідь передбачений, об'єктивно необхідний. До нього належать:

Час перерв, зумовлених особливостями техніки, технології та організації виробництва,

Час перерв, обумовлених трудовим законодавством,

Час на відпочинок та особисті потреби.

Час нерегламентованих перерв Тпн складається з непередбачуваних, небажаних зупинок в роботі. Це:

Час перерв, зумовлених недоліками у технології та організації виробництва , наприклад перебоями постачання, несправністю устаткування;

Час перерв, зумовлених порушеннями трудової дисципліни — запізненнями, прогулами тощо;

Час відпусток з дозволу адміністрації.

3.ПРОДУКТИВНІСТЬ ПРАЦІ.

Продуктивність праці —це показник трудової діяльності працівників. Характеризує кількість продукції, виробленої в одиницю часу, або витрати часу на виробництво одиниці продукції.

1.ДАТИ ВИЗНАЧЕННЯ ПОНЯТТЯМ:

-ЧАС РОБОТИ;

-ЧАС НЕПРОДУКТИВНОЇ РОБОТИ;

-ЧАС ПІДГОТОВЧО-ЗАКЛЮЧНОЇ РОБОТИ.

Час роботи Тр — це загальна тривалість змінного часу, протягом якого працівник виконує трудові функції. Він включає наступне:

Час непродуктивної роботи Тнр - До непродуктивної роботи належить усунення або виправлення браку, що виник з вини самого працівника, виконання роботи для власних потреб.

Час підготовчо-завершальної роботи Тпз - витрачається на підготовку до виконання завдання, і дії, пов'язані з його завершенням (одержання завдання, інструктаж, здавання готової продукції тощо).

2.ПРАВИЛА ВНУТРІШНЬОГО ТРУДОВОГО РОЗПОРЯДКУ.

Правила внутрішнього трудового розпорядку - мають на меті забезпечення чіткої організації праці, належних безпечних умов праці, підвищення її продуктивності та ефективності, раціональне використання робочого часу, зміцнення трудової дисципліни.

Внутрішній трудовий розпорядок регламентується.

1.Правилами внутрішнього трудового розпорядку;

2.Статутами про дисципліну;

3.Технічними правилами й інструкціями;

4.Посадовими інструкціями.

Правила внутрішнього трудового розпорядку складаються з наступних розділів.

1.Загальні положення;

2.Порядок прийому на роботу;

3.Основні обов’язки працівників;

4.Основні обов’язки адміністрації;

5.Робочий час і його використання;

6.Відпуски і інші перерви в роботі;

7.Заохочення і стягнення;

8.Порядок звільнення працівників.

3.ЧИМ ВІДРІЗНЯЄТЬСЯ ПОГОДИННА ФОРМА ОПЛАТИ ПРАЦІ ВІД ВІДРЯДНОЇ.

Погодинна оплата праці– це оплата праці,що залежить від тривалості роботи (година,день,тиждень,місяць) і кваліфікації (тарифного розряду) працівників.

Погодинна оплата праці застосовується,коли працю робітника неможливо про нормувати через відсутність кількості одиниць готової продукції і виконувальні роботи не піддаються обліку.

При простій погодинній системі оплати праці загальний заробіток працівника обчислюється шляхом множення годинних тарифних ставок, які відповідають тарифному розряду працівника, на кількість фактично відпрацьованого часу.

При погодинно-преміальній системі оплати праці, крім заробітку, обчисленого за тарифними погодинними ставками за фактично відпрацьований час, працівникам додатково нараховується премія за досягнення певних показників.

Відрядна форма оплати праці, сутність відрядної форми заробітної плати полягає в тому, що її розмір залежить від кількості виробленої робітником продукції (виконаної роботи) належної якості на основі попередньо установлених норм часу (виробітку) і розцінок з урахуванням складності та умов праці.

Відрядна форма оплати праці підрозділяється на системи:

- пряма відрядна;

- відрядно – преміальна;

- відрядно – прогресивна;

- непряма відрядна;

- акордно відрядна.

1.ФОРМИ ТА СИСТЕМИ ОПЛАТИ ПРАЦІ.

Оплата праці працівників підприємства здійснюється по погодиннійабо відрядній формах оплати праці.

Оплата праці працівників підприємства здійснюється також по системах оплати праці до яких відносяться:

- проста - погодинна;

- погодинно – преміальна;

- пряма (індивідуальна) відрядна;

- відрядно - преміальна;

- відрядно прогресивна;

- непряма відрядна;

-акордна.

2.НОРМОВАНІ ТА НЕНОРМОВАНІ ВИТРАТИ РОБОЧОГО ЧАСУ.

Нормуванню а відповідно включенню до складу норми,підлягають усі витрати часу,які об’єктивно необхідні для виконання конкретного завдання:підготовчо – заключної,оперативної роботи,обслуговування робочого місця,регламентованих перерв.

Не підлягає нормуванню,отже не включається до складу норми час:непродуктивної роботи,перерв які обумовлені недоліками в технології і організації виробнитства,порушенням трудової дисципліни та відпустками з дозволу адміністрації.

3.ВИРОБНИЧА БРИГАДА:ОСНОВНІ ПРАВА І ОБОВЯЗКИ БРИГАДИРА.

Виробнича бригада – первинна ланка трудового колективу,що поєднує працівників для спільної праці і більш ефективного виконання виробничого завдання.

До обов’язків бригадира входить:

1.впровадження прогресивних форм організації праці;

2.своєчасне доведення виробничого завдання до членів бригади;

3.здійснення контролю за дотриманням технологічного процесу членами бригади;

4.контроль за забезпеченню робочих місць сировиною,матеріалами,інструментом;

5.відповідальність за дотриманням трудової і виробничої дисципліни членами бригади;

6.сприяння підвищенню кваліфікації і знань у членів бригади.

Бригадир несе відповідальність

- за невиконання Положення про виробничу бригаду;

- за невиконання розпоряджень керівництва підрозділу;

- за порушення трудової дисципліни,правил ТБ,ПТЕ,ППБ самим або членам його бригада;

- за незабезпеченням безпечних умов праці;

1.ВИДИ ВИТРАТ РОБОЧОГО ЧАСУ:ЧИМ ВІДРІЗНЯЄТЬСЯ ЧАС ПІДГОТОВЧО – ЗАКЛЮЧНОЇ РОБОТИ ВІД ЧАСУ ОБСЛУГОВУВАННЮ РОБОЧОГО МІСЦЯ.

Час роботи ;

час непродуктивної роботи;

Час підготовчо-завершальної роботи ;

Час оперативної роботи ;Основний час ;

Допоміжний час ;

Час обслуговування робочого місця ;

Часу організаційного обслуговування ;

Часу технічного обслуговування ;

Час перерв ;

Час регламентованих перерв ;

Час нерегламентованих перерв.

Час підготовчо-завершальної роботи Тпз - витрачається на підготовку до виконання завдання, і дії, пов'язані з його завершенням (одержання завдання, інструктаж, здавання готової продукції тощо).

Час обслуговування робочого місця Тоб- складається з:

Часу організаційного обслуговування Торг , що витрачається на догляд робочого місця, пов'язаний з виконанням змінного завдання;

Часу технічного обслуговуванняТтех, що витрачається на догляд робочого місця, пов'язаний з виконанням даної конкретної роботи.

2.ПОГОДИННА ФОРМА ОПЛАТИ ПРАЦІ.

Погодинна підсистема має дві форми оплати праці:

погодинна проста – оплата здійснюється за кількість відпрацьованих годин (днів) і встановлених тарифних ставок чи посадових окладів;

погодинно-преміальна – оплата здійснюється, як і при простій погодинній формі, але крім того працівнику виплачується премія за особливі умови роботи.

3.ВИРОБНИЧА БРИГАДА ЇЇ ВИДИ І СЛАД.СУТНІСТЬ БРИГАДНОЇ ФОРМИ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ.

Виробнича бригада – первинна ланка трудового колективу,що поєднує працівників для спільної праці і більш ефективного виконання виробничого завдання.

Бригади можуть бути спеціалізованими і комплексними.

Спеціалізована бригада поєднує робочих однієї професії.

Комплексна бригада включає робочих різних професій.

Сутність бригадної форми організації праці полягає в наступному:

- Робота по єдиному нормованому завданню;

- Колективна відповідальність за кінцевий результат роботи;

- Розподіл колективного заробітку з урахуванням трудового внеску кожного робітника в кінцевий результат роботи.

1.ПЕРЕРАХУВАТИ ВИДИ НОРМ ВИТРАТ ПРАЦІ.ДАТИ КОРОТКЕ ВИЗНАЧЕННЯ.

Норма часу.

Норма виробітку.

Норма обслуговування.

Норма чисельності персоналу.

Норма підпорядкованості.

Норма співвідношенні робітників.

Нормоване завдання.

Норма часу– це кількість робочого часу,яка необхідна для виконання конкретної роботи (операції). За одиницю виміру норми часу можуть бути прийняті:хвилина,година,день.

Норма виробітку –це кількість одиниць продукції,яку повинен виробити робітник в одиницю робочого часу.

Норма обслуговування – це кількість виробничих об’єктів які повинен якісно обслуговувати робітник (бригада) за одиницю робочого часу.

Норма чисельності персоналу – це розрахункова кількість працівників,яка необхідна для якісного виконання визначеного обсягу робіт.

Норма підпорядкованості – це оптимальна кількість робітників,підпорядкована одному керівнику.

Норма співвідношенні робітників – характеризує нормативні пропорції чисельності робочих різних розрядів.

Нормоване завдання – розрахунковий обсяг роботи,який повинен виконати працівник(бригада) за визначений робочий період(годину,зміну,місяць.)

2.ЧАС ПЕРЕРВ В РОБОТІ: ВІДМІННА ОЗНАКА РЕГЛАМЕНТОВАНИХ ТА НЕРЕГЛАМЕНТОВАНИХ ПЕРЕРВ.

Час перерв в роботі виконавця (Тп) – тривалість часу, протягом якого працівник не працює. Складається з двох груп затрат часу: регламентованих і нерегламентованих перерв.

Час регламентованих перерв (Тр.п.) – це час, коли працівник не працює з об’єктивно необхідних причин. До нього належать перерви на відпочинок і особисті потреби та перерви, зумовлені особливостями техніки і технології .

Час нерегламентованих перерв (Тп.н.) – охоплює перерви, які виникають внаслідок недоліків в організації виробництва і праці. До них належать перерви, які зумовлені порушеннями трудової дисципліни (запізнення на роботу, прогули), перерви, що пов’язані з недоліками в роботі техніки (наприклад, простої обладнання, поломки) та відпустки з дозволу адміністрації підприємства .

ВИРОБНИЧА БРИГАДА.

Виробнича бригада – первинна ланка трудового колективу,що поєднує працівників для спільної праці і більш ефективного виконання виробничого завдання.

1.ДАТИ ВИЗНАЧЕННЯ ПОНЯТТЯМ:

- ЧАС ОПЕРАТИВНОЇ РОБОТИ;

-ЧАС ОБСЛУГОВУВАННЯ РОБОЧОГО МІСЦЯ.

Час оперативної роботи Топ - витрачається на безпосереднє виконання трудового завдання. Він включає:

Основний час То — час безпосереднього перетворення предмета праці;

Допоміжний час Тд — час управління обладнанням, вимірювання показників, переходів тощо.

Час обслуговування робочого місця Тоб- складається з:

Часу організаційного обслуговування Торг , що витрачається на догляд робочого місця, пов'язаний з виконанням змінного завдання;

Часу технічного обслуговуванняТтех, що витрачається на догляд робочого місця, пов'язаний з виконанням даної конкретної роботи.

2.ПЕРЕРАХУВАТИ ОСНОВНІ МЕТОДИ ВИЗНАЧЕННЯ ВИТРАТ РОБОЧОГО ЧАСУ.ЦІЛЬ ВИВЧЕННЯ ВИТРАТ РОБОЧОГО ЧАСУ.

Фотографування робочого часу – один із основних методів вивчення витрат робочого часу протягом зміни,або за короткий період,виконується методом прямих вимірів поточного часу з використанням цифрової або графічної форм запису;

Хронометражце є вивчення й вимір часу, протягом якого виконуються окремі циклічно повторювані елементи операцій;

Моментні спостереження – це коли спостерігач через не рівні проміжки часу фіксує те,що відбувається на робочих місцях в обраній зоні спостереження.

Вивчення витрат робочого часу– допомагає вдосконалювати організацію праці:поліпшувати дисципліну працівників,застосовувати біль раціональні методи,прийоми праці,що в результаті сприяє підвищенню продуктивності праці.

3.НОРМИ ВИТРАТ ПРАЦІ:НОРМА ПІДПОРЯДКОВАНОСТІ,НОРМИ СПІВВІДНОШЕННЯ КІЛЬКОСТІ ПРАЦІВНИКІВ.

Норма часу –це кількість робочого часу,яка необхідна для виконання конкретної роботи (операції). За одиницю виміру норми часу можуть бути прийняті:хвилина,година,день.

Норма виробітку – це кількість одиниць продукції, яку повинен виробити робітник в одиницю робочого часу(за годину,зміну,місяць.)

Норма обслуговування – це кількість виробничих об’єктів(верстатів,робочих місць.)які повинен якісно обслуговувати робітник (бригада) за одиницю робочого часу.

Норма чисельності персоналу – це розрахунок кількості працівників,яка необхідна для якісного виконання визначеного обсягу робіт.

Норма підлеглості– це оптимальна кількість робітників,яка підпорядкована одному керівнику.

Норма співвідношення кількості працівників –характеризує нормативні пропорції чисельності робочих різних розрядів.

Нормоване завдання розрахунковий обсяг роботи ,який повинен виконати працівник. Цей вид норми використовується коли немає потреби перевиконувати план.

1.ВІДРЯДНА ФОРМА ОПЛАТИ ПРАЦІ.

Відрядна оплата –це оплата праці, при якій працівнику або бригаді визначаються засоби на заробітну плату,виходячи з виконаного обсягу робіт із установлених відрядних розцінок.

Поділяється на системи

- пряма відрядна;

- відрядно – преміальна;

- відрядно - прогресивна;

- непряма відрядна;

- акордна відрядна.

2.ОСНОВНІ МЕТОДИ ВИВЧЕННЯ ВИТРАТ РОБОЧОГО ЧАСУ;ХРОНОМЕТРАЖ,ЦІЛЬ ЦОГО ЗАСТОСУВАННЯ.

- Фотографування робочого часу;

- Хронометраж;

- Моментні спостереження.

Хронометражце є вивчення й вимір часу, протягом якого виконуються окремі циклічно повторювані елементи операцій;

Ціль його застосування:

- встановлення тривалості основних і допоміжних елементів виробничої операції;

- отримання вихідних даних для розробки нормативів праці;

- виявлення причин невиконання норм часу;

- встановлення нових або уточнення діючих норм витрат праці;

3.НОРМИ ВИТРАТ ПРАЦІ:НОРМА ЧАСУ,НОРМА ВИРОБІТКУ.

- Норма часу;

- Норма виробітку;

- Норма обслуговування;

- Норма чисельності персоналу;

- Норма співвідношення кількості працівників;

- Нормоване завдання.

Норма часу –це кількість робочого часу,яка необхідна для виконання конкретної роботи (операції). За одиницю виміру норми часу можуть бути прийняті:хвилина,година,день.

Норма виробітку – це кількість одиниць продукції, яку повинен виробити робітник в одиницю робочого часу(за годину,зміну,місяць.)

1.ПОГОДИННА ФОРМА ОПЛАТИ ПРАЦІ.

Погодинна оплата праці-це оплата праці, що залежить від тривалості роботи(година,день,тиждень,місяць.) і кваліфікації (тарифного розряду) працівників.

Погодинна оплата праці застосовується,коли працю робітника неможливо про нормувати через відсутність кількості одиниць готової продукції і виконані роботи не підлягають обліку.

Застосовують наступні види погодинної оплати праці:

- Проста погодинна;

- Погодинно преміальна.

2.СУМІЩЕННЯ ПРОФЕСІЙ,РОЗШИРЕННЯ ЗОН ОБСЛУГОВУВАННЯ ТА ЗБІЛЬШЕННЯ ОБСЯГУ РОБІТ.

Суміщення професій (посад), тобто виконання працівником поряд зі своєю основною роботою,що обумовлюється трудовим договором,додаткової роботи за професією (посадою),допускається на тому самому підприємстві за згодою працівника протягом робочого дня. При цьому сумісник повинен мати документ (посвідчення) що підтверджує його право на виконання робіт іншою професією.

Розширення зон обслуговування і збільшення обсягу робіт – це виконання поряд зі своєю основною роботою,яка обумовлена трудовим договором,додаткового обсягу робіт з однієї і тієї ж професії або посади.

3.НОРМИ ВИТРАТ ПРАЦІ:НОРМА ОБСЛУГОВУВАННЯ,НОРМА ЧИСЕЛЬНОСТІ.

- Норма часу;

- Норма виробітку;

- Норма обслуговування;

- Норма чисельності персоналу;

- Норма співвідношення кількості працівників;

- Нормоване завдання.

Норма обслуговування – це кількість виробничих об’єктів(верстатів,робочих місць.)які повинен якісно обслуговувати робітник (бригада) за одиницю робочого часу.

Норма чисельності персоналу – це розрахунок кількості працівників,яка необхідна для якісного виконання визначеного обсягу робіт.

1.НОРМУВАННЯ ПРАЦІ ПОГОДИННИХ РОБІТНИКІВ.

Погодинна форма оплати праці застосовується там де немає необхідності перевиконувати завдання.

2.ОСНОВНІ МЕТОДИ ВИТРАТ РОБОЧОГО ЧАСУ:МОМЕНТНІ СПОСТЕРЕЖЕННЯ,ЦІЛЬ ЗАСТОСУВАННЯ.

- Фотографування робочого часу;

- Хронометраж;

- Моментні спостереження.

Моментні спостереження – це коли спостерігач через не рівні проміжки часу фіксує те,що відбувається на робочих місцях в обраній зоні спостереження.

3.ПРАВИЛА ВНУТРІШНЬОГО ТРУДОВОГО РОЗПОРЯДКУ.

Правила внутрішнього трудового розпорядку - мають на меті забезпечення чіткої організації праці, належних безпечних умов праці, підвищення її продуктивності та ефективності, раціональне використання робочого часу, зміцнення трудової дисципліни.

Внутрішній трудовий розпорядок регламентується.

1.Правилами внутрішнього трудового розпорядку;

2.Статутами про дисципліну;

3.Технічними правилами й інструкціями;

4.Посадовими інструкціями.

Правила внутрішнього трудового розпорядку складаються з наступних розділів.

1.Загальні положення;

2.Порядок прийому на роботу;

3.Основні обов’язки працівників;

4.Основні обов’язки адміністрації;

5.Робочий час і його використання;

6.Відпуски і інші перерви в роботі;

7.Заохочення і стягнення;

8.Порядок звільнення працівників.

1.ТАРИФНА СИСТНМА ОПЛАТИ ПРАЦІ.

Тарифна система оплати працівикористовується для розподілу робіт залежно від їх складності, а працівників - залежно від їх кваліфікації та за розрядами тарифної сітки.

- Тарифна сітка;

- Тарифна ставка;

- Схеми посадових окладів;

- Тарифно-кваліфікаційні характеристики.

2.ЧИМ ВІДРІЗНЯЄТЬСЯ ЧАС ОПЕРАТИВНОЇ РОБОТИ ВІД ЧАСУ РАБОТИ.

Час роботи Тр — це загальна тривалість змінного часу, протягом якого працівник виконує трудові функції. Він включає наступне:

Час оперативної роботи Топ - витрачається на безпосереднє виконання трудового завдання. Він включає:

Основний час То — час безпосереднього перетворення предмета праці;

Допоміжний час Тд — час управління обладнанням, вимірювання показників, переходів тощо.

3.ОСНОВНІ МЕТОДИ ВИВЧЕННЯ ВИТРАТ РОБОЧОГО ЧАС:ФОТОГРАФІЯ РОБОЧОГО ДНЯ,ВИДИ ТА ЦІЛЬ ЇЇ ВИКОРИСТАННЯ.

Фотографування робочого часу – один із основних методів вивчення витрат робочого часу протягом зміни,або за короткий період,виконується методом прямих вимірів поточного часу з використанням цифрової або графічної форм запису;

Фотографія проводиться з метою отримання вихідних даних для розробки нормативів часу:

- Підготовчо – заключної роботи;

- На обслуговування робочого місця;

- Час перерв,які обумовлені особливостям техніки,технології та організації виробництва.

Самофотографію здійснює сам працівник, який фіксує величину втрат робочого часу, а також причини їх виникнення.

1.НОРМИ ВИТРАТ ПРАЦІ:НОМОВАНЕ ЗАВДАННЯ.

- Норма часу;

- Норма виробітку;

- Норма обслуговування;

- Норма чисельності персоналу;

- Норма співвідношення кількості працівників;

- Нормоване завдання.

Нормоване завданнярозрахунковий обсяг роботи ,який повинен виконати працівник. Цей вид норми використовується коли немає потреби перевиконувати план.

2.ПРОДУКТИВНІСТЬ ПРАЦІ:ПОКАЗНИКИ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ,ОСНОВНІ ФАКТОРИ,ЩО ВПЛИВАЮТЬ НА ПІДВИЩЕННЯ РІВНЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ.

Продуктивність праці —це показник трудової діяльності працівників. Характеризує кількість продукції, виробленої в одиницю часу, або витрати часу на виробництво одиниці продукції.

Основні фактори що впливають на підвищення рівня продуктивності праці:

- фактори що залежать від адміністрації підприємства:

1.планування виробництва:

2.організація виробництва і праці:

3.організація робочих місць.

- фактори що залежать від працівників:

1.організація праці:

2.організація робочого місця:

3.іниціатива й активність.

3.ЧАС НЕРЕГЛАМЕНТОВАНИХ ПЕРЕРВ:ЯКІ ЗАТРАТИ РОБОЧОГО ЧАСУ ВІДНОСЯТЬСЯ ДО ВТРАТ РОБОЧОГО ЧАСУ.

Час нерегламентованих перерв Тпн складається з непередбачуваних, небажаних зупинок в роботі. Це:

Час перерв, зумовлених недоліками у технології та організації виробництва , наприклад перебоями постачання, несправністю устаткування;

Час перерв, зумовлених порушеннями трудової дисципліни — запізненнями, прогулами тощо;

Час відпусток з дозволу адміністрації.

Наши рекомендации