IV. Организация и кадры государственной и муниципальной службы
149. Проблемы привлечения государственных гражданских служащих к ответственности.
150. Сравнительный анализ прохождения государственной (муниципальной) службы (на примере субъектов РФ).
151. Антикоррупционные технологии в профессиональной деятельности государственных служащих (на материалах субъекта РФ).
152. Совершенствование отбора кадров в органы государственной и муниципальной власти (на материалах субъекта РФ).
153. Совершенствование форм и методов кадровой работы на государственной и муниципальной службе (на материалах субъекта РФ).
154. Современное состояние и перспективы совершенствования социально-правового статуса государственных гражданских служащих в Российской Федерации.
155. Практика использования зарубежного опыта в организации государственной службы в современной России.
156. Анализ практики разрешения конфликтов интересов на государственной гражданской и муниципальной службе (на материалах органов власти субъекта РФ).
157. Современные критерии профессионального облика руководителя органа государственной власти субъекта Российской Федерации в свете требований реформы государственной службы.
158. Деятельность комиссий по развитию кадрового потенциала при органах исполнительной власти субъектов РФ и местного самоуправления (на примере субъекта РФ)
159. Проблемы эффективности антикоррупционной политики в государственных органах современной России.
160. Государственная служба как социальный институт в условиях трансформации российского общества.
161. Становление и развитие института муниципальной службы в Российской Федерации.
162. Социальные проблемы молодых специалистов на государственной и муниципальной службе в современной России.
163. Социально-профессиональный статус государственных служащих в современной России.
164. Профессиональный потенциал государственных служащих в современной России.
165. Профессиональная культура государственных служащих современной России.
166. Проблемы эффективности деятельности государственных служащих в Российской Федерации.
167. Особенности поступления и прохождения государственной службы в налоговых органах России.
168. Оценка деятельности государственных гражданских служащих в Российской Федерации.
169. Механизмы формирования кадрового состава государственных/ муниципальных органов (на примере государственного или муниципального органа).
170. Управление профессиональным развитием государственных гражданских служащих (на примере государственного или муниципального органа).
171. Мотивация трудовой деятельности государственных гражданских/ муниципальных служащих (на примере государственного или муниципального органа).
172. Анализ кадрового потенциала государственной гражданской/ муниципальной службы (на примере субъекта РФ/ муниципального образования).
173. Реализация кадровой политики в органах местного самоуправления (на примере органа местного самоуправления).
174. Кадровое обеспечение системы государственного (муниципального) управления: состояние и проблемы.
175. Механизмы и инструменты стимулирования труда государственных гражданских/муниципальных служащих Российской Федерации (на примере государственного или муниципального органа).
176. Деловая оценка государственных гражданских / муниципальных служащих (на примере государственного или муниципального органа).
177. Механизм формирования кадрового резерва на государственной гражданской службе (на примере государственного органа).
178. Отечественный опыт внедрения этических принципов и норм на государственной гражданской/ муниципальной службе (на примере государственного или муниципального органа).
179. Деятельность уполномоченного по правам человека в Российской Федерации.
180. Документационное обеспечение управления персоналом на государственной (муниципальной) службе.
181. Особенности профессиональной культуры государственных (муниципальных) служащих (на примере исследования персонала государственных (муниципальных) органов власти).
182. Анализ конфликтности в сфере деятельности государственного (муниципального) органа власти (на примере работы органов государственной (муниципальной) власти).
183. Особенности мотивации трудовой деятельности служащих государственных (муниципальных) органов власти (на примере работы органов государственной (муниципальной) власти).
184. Формирование системы эффективной мотивации груда в сфере государственного и (муниципального) управления (на примере работы органов государственной (муниципальной) власти).
185. Технология формирования имиджа современного руководителя в сфере государственного (муниципального) управления (на примере работы органов государственной (муниципальной) власти).
186. Особенности организации карьеры специалиста в сфере государственного (муниципального) управления (на материале изучения карьерного движения специалистов в органах государственной (муниципальной) власти).
187. Управленческие возможности использования связей с общественностью в работе государственного (муниципального) органа власти (на примере работы органов государственной (муниципальной) власти).
188. Время как ресурс управления: эффективное использование времени в работе государственных (муниципальных) органов власти (на примере работы органов государственной (муниципальной) власти).
189. Проблемы профессиональной адаптации молодых специалистов в сфере государственного (муниципального) управления (на примере работы органов государственной (муниципальной) власти).
190. Управленческий анализ качества трудовых ресурсов в сфере государственного (муниципального) управления (на примере исследования персонала органов государственной (муниципальной) власти).
191. Разработка и реализация мероприятий программы противодействия коррупции (на примере....).
192. Отечественный и зарубежный опыт отбора и оценки руководящих кадров государственной и муниципальной службы.
193. Состояние и факторы обеспечения профессионализма государственных и муниципальных служащих в России.
194. Формы взаимодействия органов государственной (местного самоуправления) и структур гражданского общества при разработке и реализации программы противодействия коррупции (на примере…).
195. Сравнительный анализ практики по формированию резерва кадров и работы с ним в органах госвласти Тюменской области.
| Зав.кафедрой | В.Н. Головнин |