Виды норм труда и их характеристики

На предприятиях используется система норм труда, отражающих различные стороны трудовой деятельности. Наиболее широко при­меняются нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.

Норма времени (Нвр) — это величина затрат рабочего времени на выполнение единицы работы, устанавливаемая работнику или груп­пе работников (бригаде) соответствующей квалификации в определен­ных организационно-технических условиях. Норму времени, установ­ленную на операцию или единицу изделия, называют нормой штучного времени.

Норма выработки (Нвыр) — это установленный объем работы, который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить за единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Таким образом, норма выработки является величиной, обратно пропорциональной норме времени. Она устанавливается, как правило, в массовом и крупносерийном производствах, где на каждом рабочем месте выполняется одна или несколько операций.

Норма обслуживания (Но) — это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т.д.), которые работ­ник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных орга­низационно-технических условиях. Эти нормы применяются для нор­мирования труда основных рабочих-многостаночников, а также вспо­могательных рабочих. Например, для наладчика нормой обслуживания является количество закрепленных за ним станков.

Норма времени обслуживания (Нвро) — это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратно­го метра производственной площади и т.д.

Норма численности (Нч) — это установленная численность работ­ников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объема работ в определенных организационно-технических условиях.

Норма управляемости (Нуп) — определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.

По своему содержанию близка к норме выработки другая форма затрат труда — нормированное задание, т.е. установленный состав и объем работ, который должен быть выполнен одним или группой работников за определенный период времени (смену, месяц).

Применение того или иного вида норм зависит от условий произ­водства, характера труда и других факторов. Однако основным видом норм являются нормы времени, так как рабочее время является всеоб­щим измерителем количества затрачиваемого труда. Затраты рабоче­го времени положены и в основу расчета норм выработки, обслужива­ния и численности.

В зависимости от методов обоснования и установления норм их при­нято делить на опытно-статистические и технически обоснованные.

Нормы, определенные на основании опыта нормировщика или мастера, а также на основе аналогичных работ, т.е. установленные на операцию в целом, без изучения и анализа производственных воз­можностей, технических и экономических расчетов, относятся к опыт­но-статистическим.

Под технически обоснованной нормой понимается норма, уста­новленная инженерно-экономическим расчетом на основе проектиро­вания рационального технологического процесса и организации труда и предусматривающая эффективное использование средств производ­ства и самого труда.

Технически обоснованная норма, определяя затраты времени на выполнение определенных работ при оптимальных условиях, является эталоном высокоорганизованного производства. При техни­чески обоснованных нормах трудовой процесс организуется и пла­нируется в единстве с техникой и технологией. Однако, несмотря на название, такие нормы обосновываются не только с технической сто­роны, но и с экономической, психофизиологической и социальной. Таким образом, технически обоснованные нормы отражают:

1) рациональный технический процесс, т.е. применение экономически целесообразных для разных производственных условий технологии, оборудования, инструментов, режимов работы и т.д.;

2) правильную организацию труда, т.е. применение экономически целесообразных форм организации труда, отвечающих конкретным особенностям производства;

3) выполнение работ исполнителями соответствующей квалификации, уровень производительности которых выше средней производительности рабочих, занятых на аналогичных работах, но ниже достигнутой отдельными рабочими рекордной производительности;

4) оптимальные условия труда на рабочем месте;

5) высокую содержательность труда, его творческий характер.

Организующую и мобилизующую роль нормы могут выполнять

лишь тогда, когда они всесторонне и комплексно обоснованы и учиты­вают действительные возможности техники, передовой опыт произ­водства, психофизиологические и социальные факторы.

Наши рекомендации