Тестові завдання до частини 1

1. Яке з обмежень на проект є найважливішим для успіху проекту? c) час

2. Яке з обмежень на проект найскладніше контролювати?c) якість;

3. Місія проекту визначається:d) результатами проекту, потребами, які задовольняються, сукупністю споживачів;

4. План — це:a) фіксація системи цілей, задач і засобів, які передбачають спрямовану зміну ситуації при передбаченому стані середовища;

5. Управління проектом — це: a) діяльність, спрямована на реалізацію проекту з максимально можливою ефективністю при заданих обмеженнях за часом, коштами (і ресурсами), а також якості кінцевих результатів проекту;

6. В основу методів управління проектами покладені: a) перераховані методи сіткового планування;

7. Портфель проектів — це:a) сукупність як зв’язаних, так і не зв’язаних проектів, тобто сукупність всіх проектів компанії, виконуваних у цей час;

8. Інвестиційний проект — це:b) пакет інвестицій і пов’язаних з ними видів діяльності;

9. Інноваційні проекти — це:a) комплекс взаємопов’язаних заходів інвестиційного характеру,

спрямованих на комерційне застосування науково-технічних розробок, освоєння нових видів продукції, послуг, впровадження новітніх технологій;

10. Проекти дослідження і розвитку — це:

a) ядерний колайдер, дослідження геному людини, дослідження в будь-якій сфері людської діяльності;

11. Організаційні проекти — це: а)реформування підприємства, реалізація концепції нової системи управління, створення нової організації чи проведення міжнародного форуму;

12. Економічні проекти — це:a) приватизація підприємства, створення аудиторської системи,

введення нової системи податків;

13. Соціальні проекти — це:c) реформування системи соціального забезпечення, охорони здоров’я, соціальний захист незабезпечених верств населення, подолання наслідків стихійних лих і соціальних потрясінь.

14. Освітні проекти — це:b) проекти по запровадженню дистанційної форми навчання, підвищення кваліфікації працівників підприємства, підготовки абітурієнтів до вступу у ВНЗ;

15. Оточення проекту — це:a) сукупність зовнішніх та внутрішніх сил, які сприяють чи заважають досягненню цілей проекту;

16. З яких фаз складається життєвий цикл:c) концепція, розробка, реалізація, завершення;

17. До основних ознак проекту не належать: a) кількісна вимірюваність;

18. Визначальним показником при виборі проектів є:b) альтернативна вартість інвестицій;

19. Базова лінія проекту — це:d) затверджений основний план проекту.

20. Зведений план проекту:c) документ, який включає результати планування всіх функцій управління проекту;

21. Остаточний план прийнятий до виконання називається:a) базовою лінією;

22. Завершеним проект вважається, коли:d) досягнуті цілі проекту.

23. Процес — це:a) сукупність взаємопов’язаних ресурсів і діяльності, яка має чітко визначені вхід і вихід і створює в результаті цінність (додану вартість);

24. Процеси ініціації передбачають:a) ухвалення рішення про початок виконання проекту;

25. Процеси планування передбачають:a) визначення цілей і критеріїв успіху проекту і розробку робочих схем їхнього досягнення;

26. Процеси виконання передбачають:a) координацію людей та інших ресурсів для виконання плану;

27. Процеси аналізу передбачають:a) визначення відповідності плану і виконання проекту поставленим цілям і критеріям успіху та прийняття рішень про необхідність застосування коригувальних впливів;

28. Процеси управління передбачають:a) визначення необхідних коригувальних впливів, їхнє узгодження, твердження і застосування;

29. Процеси завершення передбачають:a) формалізацію виконання проекту і підведення його до впорядкованого фіналу;

30. Власник процесу — це:a) учасник проекту, відповідальний за хід та результат всього процесу в цілому;

31. Основні види цілей проекту:

b) стабілізація і розвиток;

32. Функція управління проектом означає:b) діяльність учасника проекту, відповідального за хід та результат всього процесу в цілому;

33. Моніторинг ходу робіт проекту відноситься до функцій:e) управління ризиком.

34. Організація роботи учасників проекту відноситься до функцій:a) управління персоналом проекту;.

35. Область знань по управлінню проектами:a) особлива область, яка визначається її вимогами до знань і має такі складові: процеси, практики, входи, виходи, інструменти;

36. Кожна область знань складається з набору:b) процесів управління;