Технологічний розрахунок СТОА

Початкові дані:

- тип станції – міська, спеціалізована;

- середньорічний пробіг автомобілів – 27 тис. км.;

- кількість заїздів автомобілів на СТОА – 3;

- режим роботи СТОА:

• кількість робочих днів – 305;

• кількість змін – 2

• тривалість зміни – 8 год;

- кількість обслуговувань за рік – 800

2.1.Трудомісткість робіт

Визначення річного об’єму робіт

Кількість робочих постів визнається за формулою:

, (1)

де - кількість обслуговувань за рік; - середньорічний пробіг автомобіля, км; - нормативне значення питомої трудомісткості по ТО і ПР, люд-год/1000 км; - коефіцієнт коригування питомої трудомісткості по ТО і ПР в залежності від природно-кліматичних умов; - кількість робочих днів; - тривалість зміни, год; - кількість змін.

Нормативне значення питомої трудомісткості по ТО і ПР приймаємо =2,8. Коефіцієнт коригування питомої трудомісткості по ТО і ПР в залежності від природно-кліматичних умов приймаємо =0,9.

Х_пр1 = 8,104

За значенням визначаємо коефіцієнт коригування питомої трудомісткості по ТО і ПР в залежності від кількості робочих постів.

Приймаємо =0.9

Питома трудомісткість по ТО і ПР коригується в залежності від кількості робочих постів та природно-кліматичних умов:

(2)

t= 2,8*0,95*0,9= 2,39 люд-год

Об’єм робіт проведених за рік по ТО і ПР міської СТО, обслуговуючої автомобілі однієї марки:

(3)

T = 800*27000*2,39/1000=51624 люд-год

де L_P – середньорічний пробіг автомобіля.

Річний об’єм по прийому-видачі

, (4)

де =3 - кількість заїздів одного автомобіля на СТО за рік; =0,3 - середня трудомісткість робіт по прийому-видачі, люд-год.

= 800*3*0,3=720 люд-год

Об’єм робіт по самообслуговуванню СТО за рік

, (5)

де - коефіцієнт об’єму робіт по самообслуговуванню СТО ( =0,15…0,20)

Приймаємо =0,17.

= (51624+720)*0,18=9421,92 люд-год

Загальна трудомісткість робіт на СТО

= Т+ + (6)

= 51624+720+9421,92=61765люд-год

Розподіл трудомісткості робіт по ТО і ПР визначається за формулою:

, (7)

де - частка даного виду робіт, % (таблиця 6).

Дані по трудомісткості зводяться в таблиці 7.

2.2. Визначеня кількості постів та автомобіле-місць

Розрахунок кількості постів ТО і ПР

Для того, щоб визначити кількість постів ТО і ПР, потрібно знати розподіл об’єму робіт за видом і місцем їх виконання, які для міських СТО, в свою чергу, залежать від кількості постів на СТО.

Таблиця №6. Приблизний розподіл трудомісткості по технічному обслуговуванню і поточному ремонті автомобілів за видами робіт.

	Процентне відношення %
Технічне обслуговування в повному об’ємі
Мастильні роботи
Ремонт та регулювання гальмівної системи
Електротехнічні роботи
Роботи по системі живлення
Ремонт вузлів систем та агрегатів
Контрольно-діагностичні роботи (двигун, аналіз відпрацьованих газів)
Поточний ремонт
ВСЬОГО:

У другому наближенні загальна кількість робочих постів на СТО визначається за формулою:

, (8)

де - тривалість однієї зміни, год.

Х_пр2

Визначення кількість робочих постів для даного виду робіт ТО і ПР при рівномірному надходженні автомобілів проводимо за формулою :

, (9)

де - коефіцієнт нерівномірності загрузки постів; - коефіцієнт використання робочого часу поста; - середня кількість одночасно працюючих на одному пості, чол. Отримана кількість постів та трудомісткість за видами робіт зводяться в таблиці 7.

Таблиця №7. Результати розрахунку кількості постів

Види робіт	Процентне відношення	Трудомісткість, люд-год	Кількість постів,
розрахункова	прийнята
Технічне обслуговування в повному об’ємі		15487,2	2,37
Мастильні роботи		2581,2	0,39	-
Ремонт та регулювання гальмівної системи		5162,4	0,82	-
Електротехнічні роботи		2581,2	0,79	-
Роботи по системі живлення		5162,4	1,65	-
Ремонт вузлів систем та агрегатів		7743,6	1,24
Контрольно-діагностичні роботи (двигун, аналіз відпрацьованих газів)		5162,4	1,58
Поточний ремонт		7743,6	1,24
ВСЬОГО:

Ремонт та регулювання гальмівної системи та мастильні роботи проводяться на постах ТО та поточного ремонту, електротехнічні роботи проводяться на постах діагностування.

Значення суттєво не відрізняється від та . Отже, загальна кількість робочих постів ТО і ПР на СТО становить =7.

Розрахунок кількості постів прийому-видачі автомобілів

, (10)

де - кількість заїздів автомобілів даного типу за добу; - коефіцієнт нерівномірності поступлення автомобілів ( = 1,1…1,5); - добова тривалість роботи ділянки прийому-видачі ( = =8*2=16год); Р – кількість одночасно працюючих на одному пості, чол. (Р=1).

Кількість заїздів автомобілів даного типу за добу знаходиться за формулою:

(11)

= 800*3/305=7,86

Приймаємо =8 автомобілів за добу.

Кількість постів прийому-видачі автомобілів:

Х_пр= = 0,195

Приймаємо кількість постів прийому-видачі автомобілів =1.

Розрахунок кількості автомобіле-місць очікування

Загальна кількість автомобіле-місць очікування в зонах постових робіт СТО становить:

(12)

=0,4*7 = 2,8

Приймаємо кількість автомобіле-місць очікування =3

Розрахунок кількості автомобіле-місць зберігання

Загальна кількість автомобіле-місць зберігання автомобілів, готових для видачі, становить:

, (13)

де - тривалість перебування автомобіля на даній дільниці ( =3…5 год)

Приймаємо =4 год.

Х_зб=

Приймаємо =2 автомобіле-місця.

Кількість автомобіле-місць на відкритих стоянках для клієнтів та персоналу станції визначається за формулою:

, (14)

де - норма кількості автомобіле-місць на відкритих стоянках для клієнтів та персоналу станції (7…10). Приймаємо =8.

=8*7=56 автомобіле-місць.

Кількість місць для стоянки автомобілів клієнтів та персоналу станції поза територією ділянки СТО можна прийняти з розрахунку 2 місця на 1 робочий пост.

2.3. Розрахунок кількості робітників на СТО

При розрахунку кількості виробничих працівників на СТО розрізняють технологічно необхідну і штатну кількість працівників для постових і дільничних робіт. Технологічно необхідна кількість працівників визначається за формулою для кожного виду робіт:

, (15)

де - річний об’єм робіт по ТО і ПР, люд-год; - річний фонд часу робочого місця або технологічно необхідного робочого при однозмінній роботі, год:

, (16)

де - кількість календарних днів в році; - кількість вихідних днів в році (104 дні); - кількість святкових днів в році (12 днів); - тривалість робочого дня (8 год); - кількість передсвяткових днів в році (12 днів); 1 – час скорочення

робочого дня перед святковими днями.

В практиці проектування СТО приймають значення =2070 год. Отримані результати заокруглюємо в більшу сторону і заносимо в таблицю 9.

Штатна кількість виробничих працівників визначається так само для кожного виду робіт за формулою:

, (17)

де - річний об’єм робіт по ТО і ПР, люд-год; - річний фонд часу штатного працівника при однозмінній роботі, год. (табл. 8).

Таблиця №8

Професія працівників	Річний фонд часу, , год
Слюсарі по ТО і ПР, по ремонті агрегатів та вузлів, мотористи, електрики, шиномонтажники, слюсарі по ремонті обладнання
Слюсарі по ремонті приборів систем живлення, акумуляторщики, зварщики

Таблиця №9. Кількість виробничих працівників на СТО

Види робіт
Технічне обслуговування в повному об’ємі
Мастильні роботи
Ремонт та регулювання гальмівної системи
Електротехнічні роботи
Роботи по системі живлення
Ремонт вузлів систем та агрегатів
Контрольно-діагностичні роботи (двигун, аналіз відпрацьованих газів)
Поточний ремонт
ВСЬОГО:

Після визначення технологічно необхідної і штатної кількості працівників визначають коефіцієнт штатності за кожним видом робіт і сумарній кількості працівників по СТО:

, (18)

Величина знаходиться в межах 0,9…0,95 для кожного типу працівників.

Кількість допоміжних працівників слід приймати в процентному відношенні від кількості основних виробничих працівників за формулою:

, (19)

де - нормативна кількість допоміжних працівників в процентному відношенні до кількості основних виробничих працівників,%.

При кількості основних виробничих працівників 30 нормативна кількість допоміжних працівників становить 30%.

=(30*30)/100=9 чол.

Приймається =9 чол.

Після цього проводять розподіл кількості допоміжних працівників за видами робіт (табл. 10).

Таблиця №10. Розподіл допоміжних працівників за видами робіт

	Співвідношення кількості допоміжних працівників за видами робіт, %	Кількість допоміжних працівників,
Ремонт і обслуговування технологічного обладнання, інструментів		2,25
Ремонт і обслуговування інженерного обладнання, мереж і комунікацій		1,8
Прийом, зберігання і видача матеріальних цінностей		1,8
Перегін рухомого складу Обслуговування компресорного обладнання		0,9 0,9
Прибирання виробничих приміщень		0,63
Прибирання території		0,72
Всього:

Кількість персоналу управління підприємством, службових, молодшого обслуговуючого персоналу і пожежно-сторожової охорони розраховується за формулами:

, (20)

, (21)

, (22)

де - персонал управління підприємством, (20…25%); - частка службових, (1…4%); - частка молодшого обслуговуючого персоналу і пожежно-сторожової охорони, (2…4%).

Отримані значення , та заокруглюються в більшу сторону.

= 0,20*30=6 чол,

=0,03*30=1 чол,

=0,03*30=1 чол.

Після цього уточнюють кількість персоналу управління підприємством, службових, молодшого обслуговуючого персоналу і пожежно-сторожової охорони в

залежності від кількості робочих постів (табл. 11).

Таблиця №11

Назва функцій управління персоналу	Кількість персоналу при кількості робочих постів =7, чол
Загальне керівництво
Техніко-економічне планування
Організація праці та заробітної плати	-
Бухоблік і фінансова діяльність
Комплектування і підготовка кадрів	-
Загальне діловодство	-
Матеріально-технічна служба
Виробничо-технічна служба
Молодший обслуговуючий персонал
Пожежно-охоронна служба
ВСЬОГО:

В завершенні розрахунків кількості працівників визначають сумарну кількість працівників на СТО:

, (23)

= 30+9+6+1+1=47чол.

2.4. Розрахунок площ приміщень СТО

Для укрупненого визначення розміру виробничого корпусу слід приймати єдиний норматив виробничої площі на один робочий пост в розмірі 120 м².

Площа виробничого корпусу в даному випадку визначається за формулою:

, (24)

де - загальна кількість робочих постів; - норматив виробничої площі на один робочий пост в розмірі 120 м².

= 7*120=840 м².

Уточнений розрахунок площ виробничих приміщень

При уточненому розрахунку площі постових зон ТО і ПР за видами робіт розраховуються за формулою:

, (25)

де - площа, зайнята автомобілем (для вантажівок MAN =40 м²); - кількість постів ТО і ПР за видами робіт (табл. 7); - коефіцієнт щільності розстановки обладнання (при двосторонньому розташуванні постів =4).

= (15,4*5+40*2)*4=628м².

Площа агрегатної дільниці розраховується в залежності від кількості працівників:

=22+14*(3-1) = 50 м².

Площа ділянки діагностики розраховується в залежності від площі автомобільного тягача:

F_д=f_a*X_p*K_п =15,4*2*4 = 123,2 м² .

де - площа, зайнята автомобілем тягачем (для вантажівок MAN =15,4 м²).

Загальна площа за видами робіт складає:

F_заг = + F_y+ F_д= 628+50+123,2 = 801,2 м².

Площі виробничих дільниць можна визначити за коефіцієнтом щільності розстановки обладнання або в залежності від кількості працівників в найбільш завантажену зміну. В першому випадку застосовують формулу:

, (26)

де - сумарна площа в плані обладнання даної ділянки; - коефіцієнт щільності розстановки обладнання (абл.. 12).

Площа ділянки ремонту пливної апаратури розраховується по сумарній площі обладнання:

F_y= 18,7 * 4= 74,8

Розрахунок площі ділянки по ремонту паливної апаратури за кількістю працівників:

Fy= f1+f2(Р_т1-1)= 14+8(3-1)= 30

Приймаємо: 74,8 м²

Таблиця №12

Назва приміщень виробничих ділянок	Коефіцієнт щільності розстановки обладнання,
Електротехнічна, ремонту приборів системи живлення, компресорна	3,5…4,0
Агрегатна	4,0…4,5

В другому випадку використовують формулу:

, (27)

де - технологічна кількість працівників ділянки; - норма площі приміщення, яка припадає на першого працівника, м² (абл.. 13); - норма площі приміщення, яка припадає на кожного наступного працівника, м² (абл.. 13).

Таблиця №13

Ділянка	Норми площі, м²
Агрегатна
Електротехнічна
Ремонт приборів системи живлення

Площа ділянки по самообслуговуванню та ділянки ПР визначається тільки за формулою 27. Розрахунки площ виробничих ділянок, проведені за формулами 26, 27, порівнюють і вибирають найбільше значення. Розрахунки площ виробничих приміщень зводяться в таблиці 14. Сума площ постових робіт та виробничих ділянок становить виробничу площу СТО.

Таблиця №14

№ п/п	Види робіт	Виробнича площа, м²
	Технічне обслуговування в повному об’ємі	-
	Ремонт та регулювання гальмівної системи	-
	Електротехнічні роботи
	Роботи по системі живлення
	Ремонт вузлів систем та агрегатів
	Контрольно-діагностичні роботи (двигун, аналіз відпрацьованих газів)	-
	Поточний ремонт	-
	Всього:

Розрахунок площ складів та стоянок

Для міських СТО площі складських приміщень розраховуються за формулою:

, (28)

де - кількість обслуговуваних автомобілів за рік; - питома площа складу на кожні 1000 комплексно обслуговуваних автомобілів, м² (табл. 15).

Таблиця №15. Розрахунок площ складських приміщень

Назва складських приміщень	Питома площа складу на кожні 1000 комплексно обслуговуваних автомобілів , м²	Розрахована площа, м²
Запасні частини та деталі		25,6
Агрегати та вузли		9, 6
Експлуатаційні матеріали		4, 8
Мастильні матеріали		4,8
Всього:		44,8

Площа складу для агрегатів, знятих з автомобіля на період обслуговування (проміжний склад), приймається з розрахунку:

, (29)

де - питома площа проміжного складу на один робочий пост (1,6 м²);

- загальна кількість постів.

= 1,6*7=11,2 м².

Площі стоянок автомобілів визначаються за формулою:

, (30)

де - площа, зайнята автомобілем, м²; , - кількість автомобіле-місць очікування та зберігання (формули 12, 13); - коефіцієнт щільності розстановки автомобіле-місць зберігання (2,5…3,0).

= 40*(3+2)*2,8=560 м².

Розрахунок площ службово-побутових,

технічних та інших приміщень

Склад і площі службово-побутових приміщень аналогічні АТП і проектуються у відповідності до СНиП 11-92-76. До службово-побутових приміщень відносяться: адміністративні (службові), громадські, побутові.

На стадії техніко - економічного обґрунтування та попередніх розрахунків орієнтовно загальна площа службово - побутових приміщень може бути визначена за формулою:

, (31)

де - площа громадських приміщень, м² (формула 32); - площа адміністративних (службових) приміщень, м² (формула 33); - площа побутових приміщень, м² (формула 34).

, (32)

, (33)

, (34)

де - питома площа, яка припадає на одного службового (6…8 м²); , , - кількість адміністративного персоналу, чол. (формули 20, 21, 22); - загальна кількість працівників на СТО, чол. (формула 23); - питома площа побутових приміщень, яка припадає на одного працівника СТО (2…4 м²); - питома площа громадських приміщень, як припадає на одного працівника СТО (0,9…1,2 м²).

= 1*47=47 м²,

= 7*(6+1+1)=56 м²,

= 3*47=141м²,

= + + = 244м².

Службово –побутові приміщення будуєм у 2 повверхи,одже:

F_сп=244/2= 122 м²

Площі технічних приміщень (компресорної, трансформаторної і насосної станцій, вентиляційної камери) можуть бути розраховані в кожному випадку окремо за відповідними нормативами або укрупнено за формулою:

, (35)

де n – норма площі технічних приміщень (5…10%); - виробнича площа СТО ( =776м²).

= 0,1*776=77,6 м².

Крім цього, для міських СТО передбачено приміщення для клієнтів, площа якого приймається з розрахунку:

, (36)

де - норма площі приміщення для клієнтів (при кількості - до 15 постів =8…9 м²); - загальна кількість постів.

= 8*7=56 м².

Площа зони продажу автозапчастин, інструментів та автокосметики можна прийняти як 30% від загальної площі приміщення для клієнтів.

=0,3*56=16,8 м².

На території ділянки СТО передбачується також контрольно-пропускний пункт (КПП), розташований при в’їзді на СТО. Площа КПП складає

, (37)

де - питома площа, яка припадає на одного працівника КПП (4 м²); - кількість працівників пожежно-сторожової охорони (табл. 11).

= 4*2=8 м².

Визначення загальної площі СТО

Після визначення всіх складових площ СТО визначають її загальну площу приміщення, сумуючи результати попередніх розрахунків:

, (38)

де - виробнича площа, м²; - площа складських приміщень, м²; - площа автомобіле-місць стоянки, м²; - площа службово-побутових приміщень, м²; - площа технічних приміщень, м²; - площа приміщення для клієнтів, м²; - площа магазину, м².

= 776+44,8+560+122+77,6+56+16,8=1653,2 м².

Висновок