Оценка угрозы входа потенциальных конкурентов
Параметр оценки | Оценка параметра, баллы | Комментарии | ||
Экономия на масштабе при производстве товара или услуги | значимая | существует только у нескольких игроков рынка | отсутствует | Чем больше объем производства, тем ниже стоимость закупки материалов для производства товара, тем в меньшей степени постоянные издержки производства влияют на единицу продукции |
Сильные марки с высоким уровнем приверженности покупателей | Два-три крупных игрока занимают более 80% рынка | Два-три крупных игрока занимают около 50% рынка | отсутствуют крупные игроки | Чем сильнее существующие торговые марки в отрасли, тем сложнее новым игрокам в нее вступить. |
Дифференциация продукта | все возможные ниши заняты игроками | существуют микро ниши | низкий уровень разнообразия товара | Чем выше разнообразие товаров и услуг в отрасли, тем сложнее новым игрокам вступить на рынок и занять свободную нишу |
Уровень инвестиций и затрат для входа в отрасль | высокий (окупается более чем за 1 год работы) | средний (окупается за 6-12 месяцев работы) | низкий (окупается за 1-3 месяца работы) | Чем выше начальный уровень инвестиций для вступления в отрасль, тем сложнее войти в отрасль новым игрокам. |
Доступ к каналам распределения | доступ к каналам распределения ограничен | доступ к каналам распределения требует умеренных инвестиций | доступ к каналам распределения полностью открыт | Чем сложнее добраться до целевой аудитории на рынке, тем ниже привлекательность отрасли |
Политика правительства | государство полностью регламентирует отрасль и устанавливает ограничения | государство вмешивается в деятельность отрасли, но незначительно | нет ограничивающих актов со стороны государства | Правительство может лимитировать и закрыть возможность входа в отрасль с помощью лицензирования, ограничения доступа к источникам сырья и другим важным ресурсам, регламентирования уровня цен |
Готовность существующих игроков к снижению цен | при любой попытке ввода более дешевого предложения существующие игроки снижают цены | крупные игроки не пойдут на снижение цен | игроки не пойдут на снижение цен | Если игроки могут снизить цены для сохранения доли рынка - это значимый барьер для входа новых игроков |
Темп роста отрасли | высокий и растущий | замедляющийся | стагнация или падение | Чем выше темп роста отрасли, тем охотнее новые игроки желают выйти на рынок |
Итоговый балл: ≥8 баллов –низкий уровень угрозы входа новых игроков 9-16 баллов –средний уровень угрозы входа новых игроков 17-24 балла –высокий уровень угрозы входа новых игроков |
Товары-заменители (табл.1.7). Конкуренция со стороны производителей товаров-заменителей (субститутов) зависит от их наличия, их доступности, качества, готовности потребителей перейти на их использование. Конкуренция со стороны товаров-заменителей зависит от того, легко или трудно потребителям переориентироваться на них, а также от издержек переключения. Чем ниже цена товара-заменителя, меньше издержки переключения на него и выше качество, тем сильнее давление конкурентных сил со стороны заменителей (табл. 1.7).
Давление производителей товаров-заменителей на производителей исходных товаров проявляется в следующем:
• производители товаров-заменителей могут установить верхнюю границу цен, превышение которой чревато для производителя исходных товаров падением объемов продаж и, как следствие, недополучением прибыли;
• производители товаров-заменителей побуждают потребителей сравнивать эти товары с исходным товаром по цене, характеристикам и качеству. Если такое сравнение делается не в пользу производителя исходных товаров, то падают объемы продаж.
Таблица 1.7.
Оценка уровня конкуренции со стороны товаров-заменителей
Параметр оценки | Оценка параметра, баллы | Комментарии | ||
Качество | высокое | среднее | низкое | Чем выше качество товара-заменителя и ниже цена, тем больше ощущается давление на производителей исходных товаров. Требуются дополнительные денежные средства для удержания или увеличения существующей доли товаров |
Цена | высокая | средняя | низкая | Чем лучше соотношение «цена-качество» товара-заменителя, тем в большей степени производители исходных товаров испытывают давление. Требуется пересмотр существующих ассортиментной и ценовой политики. |
Издержки переключения с исходного товара на товар-заменитель | высокие | средние | низкие | Переход на товары-заменители возможен без существенных издержек. Необходимо создавать трудно копируемые конкурентные преимущества. |
Итоговый балл: ≥8 баллов –низкий уровень угрозы со стороны товаров-заменителей 9-16 баллов –средний уровень угрозы со стороны товаров-заменителей 17-24 балла –высокий уровень угрозы со стороны товаров-заменителей |
Рыночная власть поставщиков (табл.1.8). Поставщики воздействуют на конкурентную борьбу в отрасли главным образом с помощью следующих средств: цена, качество, объем и сроки поставок товаров и услуг.
Таблица 1.8