Общая структура алгоритма «турбина выбора»

ЭТАПЫ ВЫБОРА	ЧАСТНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ И ХАРАКТЕРИСТИКИ ВЫБОРА
Действие	Процесс	Характеристика	Ценность	Способность
Выбор (в целом)	Определение мира	Выбирание	Субъектность	Субъектность	Субъектность
Первый этап	Описание ситуации выбора.	Осознавание	Осознанность	Осознание	Осознанность
Второй этап	Составление списка вариантов выбора.	Освобождение	Свободность	Свобода	Свободность
Третий этап	Определение приоритетного варианта.	Гармонизация	Гармоничность	Гармония	Гармоничность
Четвёртый этап	Реализация выбранного варианта.	Ответствование	Ответственность	Ответствие	Ответственность

Для проверки полноты и непротиворечивости данного алгоритма, а также для его сведения с другими описаниями, был проведён сравнительный анализ этапов Турбины выбора с этапами, выделяемыми в базовой технологии принятия решений и в Психотехнике выбора Ф.Е.Василюка (которые рассматривались как наиболее близкие аналоги разрабатываемой технологии). Анализ осуществлялся путем соотнесения этапов выбора, выделяемых в этих двух системах, с этапами Турбины выбора. Итоги анализа представлены ниже (табл. 5).

Таблица 5

Результаты сравнительного анализа алгоритма
«Турбина выбора» с другими алгоритмами выбора

ТУРБИНА ВЫБОРА	ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ	ПСИХОТЕХНИКА ВЫБОРА
		· Отвлечение от трудности мира. · Удержание сложности мира
· Описание ситуации выбора.	· Описание проблемной ситуации. · Постановка (уточнение) задачи. · Принятие задачи (решение изменить данную ситуацию). · Сбор и анализ внешней и внутренней информации.
· Составление списка вариантов выбора.	· Определение приоритетов. · Поиск возможных вариантов решения.	· Актуализация глубинных ценностей
· Определение приоритетного варианта.	· Определение наиболее органичного и эффективного варианта решения на основе выбранных приоритетов.	· Оценка альтернатив. · Решение.
· Реализация выбранного варианта.	· Планирование действий, эффективно и гармонично реализующих принятое решение. · Реализация этих действий с обратной связью и коррекцией.	· Жертва.
	· Оценка успешности решения поставленной задачи. · Извлечение опыта из этой ситуации, включая, опыт решения самой этой задачи. · Внесение корректив в свою жизнедеятельность на основе полученного опыта.

Основными выводами из проведённого анализа стали три вывода:

1. Алгоритм «Турбина выбора» не противоречит, а дополняет два других алгоритма;

2. Два других алгоритма не включают реализацию решения в структуру выбора;

3. Другие алгоритмы выделяют дополнительные этапы выбора – подготовительный и завершающий.

На основании этих выводов, были приняты следующие решения:

1. В ряде случаев при коммуникации с представителями других школ и традиций использовать как синонимы следующие термины:

- «Выбор» – «Решение актуальной задачи».

- «Описание ситуации выбора» – «Постановка задачи».

- «Формирование списка вариантов выбора» – «Поиск решения».

- «Определение приоритетного варианта» – «Принятие решения».

- «Реализация выбранного варианта» – «Реализация принятого решения».

2. Использовать алгоритм «Турбина выбора» в качестве базового алгоритма для разработки технологии индивидуального выбора и для построения всей технической составляющей оптиопрактики.

3. Разработать и в ряде случаев использовать алгоритм «Турбина выбора» с двумя дополнительными этапами – предварительным (подготовительным) и заключительным (рефлексивным).

Рассмотрим каждый этап, включая дополнительные, более подробно.

Этап «Подготовка к выбору»

К подготовительному этапу Турбины выбора можно отнести обозначение (называние) актуальной ситуации, принятие решения о выборе в данной ситуации, определение степени значимости ситуации, выделение под это временного и энергетического ресурса, создание благоприятных условий.

Главным результатом этого этапа является готовность человека сделать выбор относительно актуальной ситуации.

Ниже будет описан алгоритм действий на этапе «Подготовка» (табл. 6). Описание включает в себя: название действия (оно же краткое описание), итог действия, иллюстрирующий пример из практики менеджмента.

Эта же структура и этот же пример будут использованы при описании и всех остальных этапов Турбины выбора.

Таблица 6

Подготовка к выбору

№	Название действия	Итог действия	Пример
1.	Определение и называние актуальной ситуации.	Заданы границы ситуации, ситуации присвоено условное название.	Меня беспокоит, что некоторые мои подчиненные регулярно опаздывают на работу.
2.	Первичный анализ ситуации.	Выделены ключевые элементы ситуации и их взаимосвязи.	Опоздания некоторых моих подчиненных снижают общую эффективность работы и плохо влияют на остальных сотрудников.
3.	Определение значимости данной ситуации.	Определена значимость данной ситуации.	Изменить эту ситуацию очень важно для меня.
4.	Принятие решения о выборе в данной ситуации.	Сформировано намерение сделать выбор в данной ситуации.	Я изменю эту ситуацию!
5.	Выделение временного и энергетического ресурса.	Выделен временной и энергетический ресурс.	Я решу этот вопрос до следующего понедельника, для поиска решения я выделю пару часов.
6.	Выбор благоприятных условий для поиска и принятия решения.	Созданы благоприятные условия для поиска и принятия решения.	На время поиска решения я отключу телефон, выберу удобное место и время.

В принципе, при использовании классического алгоритма «Турбина выбора», все перечисленные действия описываются и реализуются в рамках первого этапа – «Описание ситуации выбора» (либо комплекс этих действий рассматривается и осуществляется как отдельный выбор), но в ряде случаев выделение этапа «Подготовка к выбору» является целесообразным.