Выбор и обоснование типа производства и специализации участка
Обоснование типа производства и формы организации производственного процесса производится на основе степени специализации рабочих мест, характеризуемой коэффициентом закрепления операций.
Коэффициент закрепления операций представляет собой количество деталеопераций, выполняемых на одном рабочем месте и рассчитывается аналогично расчетам в поточной форме организации производства:
где - i-я деталеоперация;
n – количество деталеопераций техпроцесса;
- принятое количество оборудования на i-ой операции.
Исходя из условий задания для выполнения курсового проекта, годовая программа выпуска каждого изделия снижается в 10 раз.
Кзо = 8/(1+1+1+1+1+1+1+1)=1,0
В соответствии с таблицей 1 и с ГОСТ 3.1108-79 производство является массовым.
Расчет величины партий запуска-выпуска
Размер партии деталей – основной календарно-плановый норматив в серийном производстве. Он предопределяет все остальные нормативы (периодичность запуска-выпуска, длительность цикла изготовления и т.п.) и влияет на технико-экономические показатели работы участка, цеха, предприятия в целом.
Минимальный размер партии (для каждой детали):
где tпз - норма подготовительно-заключительного времени на наиболее трудоемкую операцию, мин;
tш - штучное время на эту операцию, мин;
- коэффициент, учитывающий допустимые потери времени на переналадку;
nminА=(1-0,1)*16/(0,1*130)=1,1=2 шт.
nmin Б=(1-0,1)*16/(0,1*100)=1,44=2 шт.
nmin В=(1-01)*16/(0,1*106)=1,4=2 шт.
2.1.3 Расчет периодичности (ритма запуска-выпуска) партий деталей
Периодичность (ритм запуска) характеризуется отрезком времени между двумя следующими друг за другом запусками партий деталей одного наименования:
где - продолжительность планово-отчетного периода (месяца), соответствует среднему числу рабочих дней в месяце; =22 сут.
- месячное программное задание по изделию;
=Nгi/12;
Ритм запуска рассчитывается для каждого наименования выпускаемых деталей.
NМ А = (30000*0,1)/12 = 250 шт.
NМ Б = (42000*0,1)/12 = 350 шт.
NМ В = (26000*0,1)/12 = 217 шт.
RМ А = 22*2/250 = 1 сут.
RМ Б = 22*2/350 = 0,76= 1 сут.
RМ В = 22*2/217 = 0,85= 1 сут.
Ритм запуска-выпуска принимаем Rу = 5. Размер партии деталей корректируем по формуле: ;
Nсут А = 250/22 = 11,36 = 12 шт./сут.
Nсут Б = 350/22 = 15,9 = 16 шт./ сут.
Nсут В = 217/22 = 9,86 = 10 шт./ сут.
nд А = 5*12 = 60 дет;
nд Б = 5*16 = 80 дет;
nд В = 5*10 = 50 дет;
Количество запусков деталей в течение планово-отчетного периода вычисляем по формуле:
Qз А = 250/60 = 4,1 = 5 зап.
Qз Б = 350/80 = 4,4 = 5 зап.
Qз В = 217/50 = 4,3 = 5 зап.
Расчет штучно-калькуляционного времени
Штучно-калькуляционное время вычислим по формуле:
где tшi - штучное время на i-то операцию, мин;
tпз- подготовительно-заключительное время на партию, мин;
nд — величина партии деталей.
tшкА1 = 3,5+3/60 = 3,55 мин tшкБ1 = 3+3/80 = 3,04 мин.
tшкА 2 = 22+7/60 = 22,12 мин tшкБ2 = 20+7/80 = 20,09 мин
tшкА 3 = 14+7/60 = 14,12 мин tшкБ3 = 13+7/80 = 13,09 мин
tшкА 4 = 9+7/60 = 9,12 мин tшкБ4 = 8+7/80 = 8,09 мин
tшкА 5 = 18+7/60 = 18,12 мин tшкБ5 = 17+7/80 = 17,09 мин
tшкА 6 = 130+16/60 = 130,27 мин tшкБ6 = 100+16/80 = 100,2 мин
tшкА 7 = 47+10/60 = 47,17 мин tшкБ7 = 36+10/80 = 36,13 мин
tшкА 8 = 45+15/60 = 45,25 мин tшкБ8 = 32+15/80 = 32,19 мин
tшкД1 = 3+3/50 = 3,06 мин
tшкД2 = 17+7/50 = 17,14 мин
tшкД3 = 10+7/50 = 10,14 мин
tшкД4 = 7+7/50= 7,14 мин
tшкД5 = 15+7/50 = 15,14 мин
tшкД6 = 106+16/50 = 106,32 мин
tшкД7 = 32+10/50 = 32,2 мин
tшкД8 = 33+15/50 = 33,3 мин