Прием «Я навел о вас справки»
Суть приема – в показе противнику некоторой своей осведомленности о нем. Смысл – в вызове у него страха (опасения).
Применяя прием, вы показываете противнику не только осведомленность, но и свою хорошую подготовку к переговорам. Этим вы ему намекаете, что не надо долго сопротивляться, тратя силы, что все равно он проиграет. Естественно, вы не показываете, что именно вы узнали, – это будет уже другой прием. Вы только намекаете ему о вашей осведомленности. А о ее степени пусть он сам догадывается и при этом нервничает и испытывает сильное переживание.
Прием применяется, когда необходимо:
• вызвать у противника сильное переживание (страх);
• «напустить тумана»;
• «снять маску» с противника;
• принизить его имидж.
Варианты исполнения приема:
• «Я навел о вас справки»;
• «Мне удалось кое-что о вас собрать»;
• «Я получил от некоторых компетентных людей кое-какую информацию о вас».
Прием «Я не ожидал такого от вас»
Манипулятивный прием, вызывающий у противника гамму чувств от того, что вы трогаете его струны «желание казаться значимым», «порядочность» и похожие другие.
Суть приема в том, что вы показываете противнику свои неоправдавшиеся ожидания относительно его. В этот момент у противника возникает «детское» переживание о «неоправданности надежд» перед значимым человеком, а оно очень сильное. Это вам и надо, и в этом и есть смысл приема.
Прием применяется, когда необходимо:
• вызвать у противника сильное переживание;
• «снять маску» с противника;
• принизить его имидж.
Варианты исполнения приема:
• «Я не ожидал такого от вас»;
• «Мне вас представляли совсем в другом свете»;
• «Я и не мог ожидать, что вы сможете мне такое предложить».
Прием «Я понял скрытый смысл»
Прием по смыслу похож на прием «Проницательность». Только здесь речь идет не о чувствах и мыслях противника, а о некоем «скрытом» смысле его действий. Противник испытывает переживание от того, что его «скрытое» стало «открытым». Это его напрягает и злит, а значит, мешает его разуму вести осмысленную борьбу.
Прием применяется, когда необходимо:
• вызвать у противника сильное переживание;
• «напустить тумана».
Варианты исполнения приема:
• «Я, кажется, догадался, какой скрытый смысл есть в ваших словах»;
• «Я сразу даже не мог понять, что скрывается за вашими рассуждениями. Ну, теперь-то все встало на свои места».
Приемы для защиты
Прием «А вы кто?»
Прежде чем вести борьбу за выгоду, необходимо захватить «правильную» роль. И, соответственно, поместить своего противника в ту роль, которая ему невыгодна. Поэтому во многом суть управленческой борьбы сводится к борьбе за социальную роль. Прием «А вы кто?» как раз и помогает разобраться в ролевом хаосе.
Прием может быть применен в позиционной и деловой борьбе.
В позиционной борьбе он может использоваться, например, в разведке. Встретились два человека для переговоров, и на вопрос «Какую позицию в своей компании вы занимаете?» второй отвечает: «Я помощник руководителя». И тут возникают новые вопросы: «Вы уполномочены принимать решения?», «У вас есть доверенность на подписание договора?», «Вы пришли, чтобы получить информацию или принять конкретное решение?» – которые тут же можно задать и понять, какую позицию по отношению к противоположной стороне можно занять (проигнорировать ее, постараться сделать своим союзником, использовать ее как носителя ценной информации и т. д.).
В деловой борьбе сразу возникает устойчивый образ из старого фильма «Золотой теленок», когда Зиновий Гердт и Леонид Куравлев в ролях Паниковского и Шуры Балаганова толкались со словами «А ты кто такой?» – видимо, находясь в твердом намерении разобраться, кто из них главнее, а значит, чьи слова станут руководством к дальнейшему совместному взаимодействию.
Суть приема – в определении роли противника (он ее захватил или только претендует). Смысл – в последующем захвате вами более выгодной по ситуации роли, а следовательно, более удобном (эффективном) продвижении к выгоде.
Прием применяется, когда:
• оппонент явно не понимает, по какой роли говорит;
• оппонент сознательно пытается захватить роль, которая неуместна в данной ситуации;
• оппонент сознательно пытается захватить роль, которая выгодна ему, но противоречит реальной (действительной) расстановке ролей;
• желая наступать, оппонент преувеличивает свои возможности для этого;
• необходимо жестко поставить собеседника на место.
Варианты исполнения приема:
• «Петр Семенович, а вы сейчас как кто с кем со мной разговариваете?»;
• «Простите, с кем имею дело?»;
• «А вы кто, чтобы мне это говорить?».