Этап 1: Формирование проблемного поля SWOT
| Возможности | Угрозы | |||||||||
| опережающий рост экономики и металлопотребления развивающихся стран и РФ | рост спроса на высокотехнологичную продукцию | развитие ресурсо-энергосберегающих технологий в металлургии | наличие свободных неразработанных сырьевых месторождений | переток маржи к поставщикам сырья | усиление ценовой конкуренции | ужесточение экологических требований | рост тарифов естественных монополий и ж/д перевозок | ужесточение требований потребителей по широте сортамента, качеству, условиям поставок | ||
| Сильные | Прочные конкурентные позиции по высокомаржинальной продукции | увеличение продаж высокотехнологичной продукции | сохранение маржинальной доходности | сохранение позиций за счет качества и широты сортамента | ||||||
| Географическая близость к металлоемким регионам РФ | увеличение поставок металлопродукции на рынок РФ | доставка металлопродукции с минимально возможными издержками | обеспечение доставки продукции в срок | |||||||
| Современные прокатные мощности | производство продукции с высокими потребительскими свойствами | способность удовлетворять запросы потребителей по качеству и сортаменту | ||||||||
| Обладание компетенцией разработки технологий повышающих эффективность использования доступного сырья | освоение технологий, повышающих эффективность использования доступного сырья | |||||||||
| Слабые | Низкая обеспеченность сырьевыми ресурсами | покупка сырьевых активов | рост затрат на сырьевые ресурсы | сокращение маржинальной прибыли | рост затрат на доставку сырья | |||||
| Изношенность мощностей первых переделов | внедрение ресурсо-энергосберегающих технологий | рост штрафов, остановка производства | рост затрат на эл. энергию, газ | |||||||
| Несоответствие требованиям природоохранного законодательства | рост штрафов, остановка производства | |||||||||
| Высокая стоимость транспортировки сырья и готовой металлопродукции | сокращение маржинальной прибыли | рост затрат на перевозки продукции и сырья |
Стратегии проблемного поля SWOT
| Возможности | Угрозы | |
| С и л ь н ы е | №1 Рыночные стратегии | №2 Оптимизационные стратегии |
| С л а б ы е | №3 Интеграционные стратегии | №4 Оборонительные стратегии |
Этап 2: Распределение стратегий по проблемному полю SWOT
| Сильные стороны/ Возможности | Рыночные стратегии | |
| Увеличение продаж высокотехнологичной продукции | Фокусировка на продукте с ВДС | |
| Увеличение поставок металлопродукции на рынок РФ | Рост доли рынка РФ | |
| Освоение технологий, повышающих эффективность использования доступного сырья | Фокусировка на издержках | |
| Производство продукции с высокими потребительскими свойствами | Фокусировка на продукте с ВДС | |
| Сильные стороны /Угрозы | Оптимизационные стратегии | |
| Сохранение позиций за счёт качества и широты сортамента | Дифференциация (диверсификация сортамента) | |
| Доставка металлопродукции с минимально возможными издержками / в срок | Фокусировка на издержках | |
| Способность удовлетворять запросы потребителей по качеству и сортаменту | Фокусировка на дифференциации (качество и сортамент) | |
| Слабые стороны/Возможности | Интеграционные стратегии | |
| Освоение технологий, повышающих эффективность использования доступного сырья | Технологическая оптимизация | |
| Покупка сырьевых активов | Вертикальная интеграция | |
| Внедрение ресурсо-энергосберегающих технологий | Фокусировка на издержках | |
| Слабые стороны /Угрозы | Оборонительные стратегии | |
| Рост затрат на сырьевые ресурсы | Фокусировка на издержках | |
| Рост затрат на эл. энергию, газ | Фокусировка на издержках | |
| Рост затрат на доставку сырья | Фокусировка на издержках | |
| Рост затрат на перевозки продукции и сырья | Фокусировка на издержках | |
| Сокращение маржинальной прибыли | Фокусировка на издержках + Фокусировка на продукте с ВДС | |
| Рост штрафов, остановка производства | Технологическая оптимизация |
Этап 3: Стратегическая карта верхнего уровня (КФУ)
