Объекты профессиональной деятельности

выпускников:

В аспекте менеджмента проектно-строительной деятельности:

-процессы проектного и инвестиционно-строительного менеджмента промышленного (металлургического) производства: разработка, организация, контроль и управление процессами проектирования (разработка и реализация проектов) и строительства промышленных (металлургических) комплексов.

При этом под словом проект понимается:

-или совокупность документов (расчетов, чертежей, пояснительных записок и др.), достаточных для строительства (нового строительства, реконструкции, капитального ремонта) какого-либо промышленного (металлургического) комплекса или отдельного объекта,

-или инструмент развития промышленных структур: деятельность, предполагающая координированное выполнение взаимосвязанных действий для достижения определенных целей - строительство и ввод в эксплуатацию какого-либо промышленного (металлургического) комплекса или отдельного объекта, в условиях временных и ресурсных ограничений.

В реализации процесса проектирования задействованы:

- информационные технологии в проектировании и строительстве;

- процессы менеджмента качества при проектировании и производстве промышленной (металлургической) продукции

- нормативно-техническая документация в области промышленного (металлургического) производства, охраны труда, промышленной и экологической безопасности;

- проектные, производственные, строительные подразделения.

В аспекте технологических решений в проектной деятельности:

-технологические процессы и устройства для переработки минерального природного и техногенного сырья, производства промышленной продукции, обработки черных и цветных металлов, а также изделий из них;

-процессы и устройства для обеспечения энерго- и ресурсосбережения и защиты окружающей среды при осуществлении технологических операций;

-процессы и устройства для обеспечения функционирования промышленного (металлургического) производства;


Компактным изложением деятельности инвестиционно-строительного менеджмента является схема полного цикла инвестиционно-строительного процесса по созданию объекта.
Предпроектные этапы Проектирование Строительство Эксплуатация объекта Ликвидация объекта
I II III IV V VI VII VIII
Формирование инвестиционного замысла (целей инвестирования) Разработка ходатайства- декларации о намерениях Разработка обоснования инвестиций, бизнес-планов Разработка проектной документации Подготовка рабочей документации для строительства Создание (возведение, комплектация, монтаж и пр.) объекта в соответствии с проектом, пусконаладка освоение и вывод на проектную мощность Эксплуатация, ремонт, восстанов ление, реконструкция, техническое перевооруже ние основных фондов Ликвидация (перепрофил ирование, утилизация) объекта строительства
                 



1.3. Основные виды профессиональной деятельности и профессиональные компетенции:

Основные виды профессиональной деятельности Профессиональные компетенции
1. Организационно-управленческая в аспекте проектно строительного менеджмента.   1. Уметь управлять разработкой комплексного проекта инновационной направленности (все части проектной документации согласно федеральным нормативам) на строительство или реконструкцию металлургического объекта, включая его комплекс. ( Комплекс промышленного (металлургического) объекта включает: объект основного производства, объекты вспомогательных производств, объекты материало и энергообеспечения с сетями и сооружениями, инфраструктуру).   2. Уметь управлять разработкой комплексного проекта инновационной направленности (все части проектной документации согласно федеральным нормативам) на строительство или реконструкцию комплекса промышленного (металлургического) объекта и его реализацией в условиях временных и ресурсных ограничений.    
2. Проектная 3.Уметь применять инженерные знания для разработки и реализации инновационных инвестиционно-строительных проектов (технологическая часть, включая вопросы промышленной- охрана труда- пожарной, экологической безопасности; выдача заданий , увязка и согласование смежных частей проекта) на всех стадиях инвестиционно-строительного процесса, удовлетворяющих заданным требованиям . 4. Уметь применять методологию проектирования в аспекте процедур систем менеджмента качества . 5. Уметь использовать информационные технологии при проектирования . С целью выбора направлений модернизации промышленного (металлургического) комплекса (строительство новых объектов, реконструкция): 6. Уметь анализировать состояние промышленного (металлургического) комплекса страны и перспективных направлений его развития в условиях глобализации мирового рынка (выявление и решение имеющихся проблем) исходя из развития народного хозяйства России: обеспечение импортозамещения. 7.Уметь анализировать состояние и развитие отечественной и мировой техники и технологии при переработке минерального, природного и техногенного сырья, в том числе производства и обработки черных и цветных металлов, а также изделий из них с целью обеспечения инновационной направленности разрабатываемых проектов
3. Производственно-технологическая в аспекте деятельности в области проектно-строительного менеджмента 8. Уметь проводить анализ технологических процессов для выбора путей, мер и средств управления качеством продукции. 9.Уметь разрабатывать предложения по совершенствованию технологических процессов и оборудования.  
   


Наши рекомендации