Бизнес-процессы вспомогательные

1. Поддержание инфраструктуры фирмы (общее управление, планирование, финансирование, бухгалтерский учет, юридическое обеспечение.)

o Управление финансовыми ресурсами

§ Разработка бюджетов

§ Управление размещением ресурсов

§ Планирование рискового капитала

§ Управление денежными потоками

§ Управление структурой капитала

§ Управление финансовым риском

o Обработка финансовых и бухгалтерских операций

o Отчетная информация

§ Подготовка внешней финансовой информации

§ Подготовка внутренней финансовой информации

o Проведение внутреннего аудита

o Управление налогами

§ Обеспечение соответствия налоговыми требованиям

§ Планирование налоговой стратегии

§ Использование технологий и приемов налогового менеджмента (налоговые схемы)

§ Управление разногласиями по вопросам налогообложения

§ Информирование руководства о проблемах с налоговыми выплатами

§ Работа с налоговыми ведомствами

o Управление материальными ресурсами

§ Управление планированием капитала

§ Приобретение и перегруппировка основных средств

§ Управление ресурсами

§ Управление физическим риском

o Управление внешними связями

§ С акционерами

§ С правительством

§ С кредиторами

§ Разработка программы по связям с общественностью

§ С советом директоров

§ С местным населением

§ С инвесторами

§ С партнерами

§ С конкурентами

§ Управление правовыми и этическими проблемами

2. Инженерно-техническое обеспечение (содержание офисов, зданий, производственных корпусов и т.п.)

3. Информационное обеспечение

o Планирование управления информационными ресурсами

§ Формулировка требований на основе стратегии фирмы

§ Определение архитектуры

§ Планирование и прогнозирование информационных технологий и методологий

§ Установление общих для предприятия стандартов данных

§ Установление стандартов качества и контроля

o Разработка и развертывание вспомогательных систем предприятия

§ Проведение анализа специфических потребностей

§ Выбор информационных технологий

§ Разработка

§ Тестирование, оценка и внедрение

o Внедрение систем контроля и безопасности

o Управление хранением и получением информации

§ Создание информационных хранилищ (баз данных)

§ Создание хранилищ знаний

§ Получение и сбор информации

§ Хранение информации

§ Модификация и обновление информации

§ Обеспечение возможности получения информации

§ Удаление информации

o Управление информационными ресурсами и операциями

o Управление информационными услугами

o Оценка и контроль качества информации

4. Документооборот

5. Управление персоналом

o Создание и управление стратегией человеческих ресурсов (стратегия персонала)

o Анализ и планирование уровня производства

o Развитие и подготовка работников

o Управление деятельностью, поощрениями и наказаниями

o Управление внутренним климатом в организации

o Управление отношениями работники-руководство

o Разработка информационных систем управления персоналом

6. Экономическая безопасность

7. Экология

o Разработка стратегии охраны окружающей среды

o Обеспечение соответствия нормам

o Подготовка и обеспечение работников

o Разработка и выполнение программ по предотвращению загрязнения и защите окружающей среды

o Разработка и внедрение информационной системы мониторинга и контроля

o Отслеживание реализации программы мер по защите окружающей среды и ее эффективности

o Управление отношениями с государственными органами и общественностью по экологическим вопросам

8. Дополнительные услуги

Контрольные вопросы

1. Что такое бизнес-процесс и чем управление бизнес-процессами отличается от управления ресурсами?

2. Что такое реинжиниринг бизнес-процессов и чем он отличается от концепции всеобщего управления качеством?

3. Какие задачи решает реинжиниринг бизнес-процессов?

4. Назовите основные последствия проведения реинжиниринга бизнес-процессов.

5. Назовите области применения реинжиниринга бизнес-процессов.

6. Какие существуют условия успеха реинжиниринга бизнес процессов?

7. Назовите основные принципы реинжиниринга бизнес-процессов.

8. Что такое матричная структура управления?

9. Какие информационные технологии обеспечивают реализацию принципов РБП?

10. Какие существуют современные организационные формы предприятий?

Наши рекомендации