Для организации технологического процесса выбираю агрегатный метод ремонта автомобиля. Сущность метода состоит в замене неисправных узлов и агрегатов исправными – новыми или отремонтированными.
Основным преимуществом агрегатного метода является сокращение простоя автомобиля в ремонте, которое определяется лишь временем замены одного или нескольких неисправных агрегатов или узлов.
Схема 1. Технологический процесс ремонта в участке электрооборудования.
| Участок по ремонту электрооборудования |
| Замена неисправных деталей |
Организация ремонта в участке по ремонту электрооборудования производится следующим образом: в зоне ТО и ТР производится демонтаж агрегатов электрооборудования, которые требуют ремонта или диагностики и на ручной тележке перемещают в участок по ремонту электрооборудования. В участке агрегаты сначала моют в специальной установке, чтобы очистить их от пыли и грязи, после чего устанавливают на диагностический стенд для проверки. После диагностики, если агрегат не подлежит ремонту, то его выбраковывают. Это производится в большинстве случаев, т. к. ремонт стартеров и генераторов не производится. Выполняется только замена диодного моста генератора. Если диодный мост неисправен, то производится его демонтаж (частичная разборка генератора), выбраковка и установка нового. Генератор собирают и устанавливают на стенд для контрольной диагностики, если агрегат исправен, то его отправляют в зону ТО и ТР для установки на автомобиль, а если неисправен, то производится повторная разборка или выбраковка.
Схема 2. Структура управления производством.
| Мастер слесарного участка |
| Руководитель клиентской службы |
Директор руководит производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений.
Обязанности директора:
- организовывать работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений предприятия;
- организовывать производственно-хозяйственную деятельность предприятия на основе использования новых технологий и оборудования;
- принимать меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами;
- создавать безопасные для жизни и здоровья условия труда;
- обеспечивать выплату заработанной платы в установленные сроки.
Технический директор выполняет непосредственные поручения директора предприятия, а так же выполняет обязанности директора во время его отсутствия.
Сервис-менеджер осуществляет руководство производственной и клиентской службой.
Сервис-менеджер обязан:
- принимать участие в составлении годовых заявок на технологическое оборудование, инструмент, материалы, запасные части и другое;
- проводить совещания с мастерами цехов и работниками клиентской службы.
Мастер цеха руководить производственным процессом в определенном цеху.
Мастер цеха обязан:
- проверять соблюдение рабочими технологического процесса, пожарной безопасности, техники безопасности;
- проводить инструкции с персоналом;
- обеспечивать выполнение плановых заданий в установленные сроки;
- проверять качество выполненных работ.
Клиентская служба осуществляет руководство отдела приема автомобилей.
Клиентская служба обязана:
- равномерно распределять объем работы по подчиненным;
- улаживать конфликты с клиентом;
- следить за рациональным выполнением работы её подчиненными.
Мастер-консультант принимает автомобиль от клиента, составляет заказ наряд и передает автомобиль на ТО.
Мастер-консультант обязан:
- осуществлять полный осмотр автомобиля в момент приема автомобиля на плановое обслуживание и ремонт;
- информировать клиента о сроках окончания работы;
- согласовывать дополнительные работы;
- информировать клиента об обнаруженных неисправностях и ходе выполнения работ;
- организовывать работу по обслуживанию автомобилей и установке дополнительного оборудования.
Механики, электрики, кузовщики и маляры выполняют порученные им виды работ указанные в заказ-наряде.
Механики, электрики, кузовщики и маляры обязаны:
- качественно и в срок выполнять порученную ему работу;
- при выполнении работ строго следовать технологии выполнения работ.
Непосредственно контроль над участком по ремонту электрооборудования осуществляет мастер слесарного цеха.
Режим труда и отдыха.
Рисунок 1.График работы участка по ремонту электрооборудования.
| Рабочие смены | 1 смена |
| Участок по ремонту электрооборудования | 9:00 | 13:00 | Обед | 13:30 | Работа | 19:00 | Ужин | 19:30 | 21:00 |
| Работа администрации | 9:00 | 13:30 | Обед | 14:00 | Работа | 19:30 | Ужин | 20:00 | 21:00 |
Таблица 3. График затрат рабочего времени
| № п/п | Классификация временных затрат | Продолжительность |
| Минуты | % |
| | Подготовительно-заключительное время | | 3.8 |
| | Оперативное время | | 84.8 |
| | Обслуживание рабочего места | | 3.1 |
| | Регламентированные перерывы | | 8.3 |
| | Итого | | |
