Этапы и стадии проектирования

В соответствии с СП11-101-95 «Порядок разработки, согласования, утверждения и состав обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений», проектная подготовка строительства состоит из трёх основных этапов.

1 этап. Определяется цель инвестирования, назначение, мощность объекта, номенклатура продукции местоположение, намечаемые технико-экономические показатели. После этого заказчик представляет в органы исполнительной власти ходатайство (декларацию) о намерениях. В нём для производственных объектов приводятся технические и технологические данные о предприятиях, примерная численность рабочих и служащих, ориентировочная потребность в сырье, воде, земле, возможное влияние на природную среду, обеспечение работников жильём и объектами соцкультбыта. Получив положительное заключение на ходатайство, заказчик приступает к разработке «Обоснований инвестиций в строительство».

2 этап. Начинается с разработки «Обоснований инвестиций в строительство», которая проводится с целью принятия решения о хозяйственной необходимости, технической возможности, коммерческой, экономической, экономической и социальной целесообразности инвестиций.

3 этап. – согласование, экспертиза и утверждение разработанных «Обоснований».

При проектировании различают предпроектную стадию и непосредственно проектирование.

1 и 2 этап – это предпроектная стадия.

В зависимости от сложности объекта проектная документация на строительство предприятий, зданий и сооружений может разрабатываться в одну или две стадии.

По технически несложным объектам, строительство которых осуществляется по проектам массового применения, разработка проектной документации осуществляется в одну стадию – рабочий проект.

Проектирование технически сложных объектов выполняется в две стадии: проект и рабочая документация.

Состав проекта включает в себя следующие разделы:

- общая пояснительная записка;

- генеральный план и транспорт;

- технологические решения;

- организация и условия труда работников;

- управление производством и предприятием и организация условий и охраны труда рабочих и служащих;

- архитектурно-строительные решения;

- инженерное оборудование, сети и системы;

- организация строительства; - охрана окружающей среды;

- инженерно-технические мероприятия гражданской обороны;

- сметная документация;

- эффективность инвестиций.

2.3. Проектные и изыскательские организации.

К проектно-изыскательским организациям, выполняющим работы для строительного комплекса, относятся проектные, изыскательские, комплексные проектно-изыскательские научно-исследовательские организации и фирмы, конструкторские бюро, мастерские группы.

Организация проектирования построена по принципу специализации проектных организаций по отраслям экономики и видам работ.

Проектирование объектов промышленного строительства осуществляют специализированные проектные организации:

- комплексные, специализирующиеся на комплексном проектировании технологии производственных процессов и строительной части зданий и сооружений;

-технологические, специализирующиеся на проектировании технологии производственных процессов предприятий в определённых отраслях экономики (металлургической, машиностроительной, судостроительной, химической, нефтяной и т.д.);

- строительные, специализирующиеся на проектировании строительной части определённых видов зданий и объектов.

Проектирование объектов жилищного и гражданского назначения осуществляют Центральные научно-исследовательские и проектные институты, зональные и территориальные институты в областных и краевых городах.

В последние годы стали передавать строительным организациям разработку строительной части рабочей документации и формировать проектно-строительные и проектно-промышленно-строительные объединения.

Проектно-строительные фирмы успешно работают в США, Великобритании Германии, Японии и др.

Проектная организация, разрабатывающая технологическую часть проекта промышленного предприятия, является генеральной проектной организацией (Генпроктировщик).

Она отвечает за весь комплекс проекта. Для разработки отдельных частей проекта привлекаются специализированные проектные организации – субподрядные проектные организации.

Проектные организации несут ответственность за экономичность и безопасность запроектированных объектов, соблюдение нормативных документов по проектированию.

Главным ответственным лицом за качество проектной документации является главный инженер проекта (ГИП) и главный архитектор (ГАП), осуществляющие авторский надзор за реализацией проекта при возведении здания.

2.4.Изыскательские работы.

Важным элементом предпроектной стадии проектирования объектов в строительстве являются экономические, инженерные или технические изыскания в результате которых определяется экономическая целесообразность и техническая возможность строительства.

Изыскания – комплекс экономических и инженерных исследований района или площадки строительства, позволяющих всесторонне анализировать условия строительства и эксплуатации будущего объекта, обосновать экономическую целесообразность и техническую возможность и объём возводимых новых или реконструкцию предприятий, зданий и сооружений и подготовку исходных данных для проектирования.

Изыскания делят на экономические и инженерные или технические.

Экономические изыскания – выявление и обоснование вариантов обеспечения строительства сырьём, местными материалами, топливом, энергией, водой, газом, теплом, транспортными связями, рабочими кадрами, жильём, культурно-бытовыми учреждениями.

Данные экономических изысканий являются исходными для последующих этапов проектирования – разработке проекта и рабочей документации.

Инженерные (технические) изыскания проводятся с целью получения:

1.Материалов о природных условиях территории, на которой будут осуществляться строительство, реконструкции объектов капитального строительства, и факторах техногенного воздействия на окружающую среду, о прогнозе их изменения, необходимых для разработки решений относительно такой территории;

2.Материалов, необходимых для обоснования компоновки зданий, строений, сооружений, принятия конструктивных и объёмно-планировочных решений в отношении этих зданий, строений, сооружений, проектирования инженерной защиты таких объектов, разработки мероприятий по охране окружающей среды, проекта организации строительства, реконструкции объектов капитального строительства;

3. Материалов, необходимых для проведения расчётов оснований, фундаментов и конструкций зданий, строений, сооружений, их инженерной защиты, разработки решений о проведении профилактических и других необходимых мероприятий, выполнения земляных работ, а также подготовки решений по вопросам, возникшим при подготовке проектной документации, её согласования или утверждения.

Необходимость выполнения отдельных инженерных изысканий, состав и метод их выполнения устанавливаются с учётом требований технических регламентов программой инженерных изысканий, разработанной на основе задания застройщика или заказчика, в зависимости от вида и назначения объектов капитального строительства, их потенциальной опасности, стадии архитектурно-строительного проектирования, а также от сложности топографических, инженерно-геологических, экологических, гидрологических, метеорологических и климатических условий территории, на которой будут осуществляться строительство, реконструкция объектов капитального строительства, степени изученности указанных условий.

Топографо-геодезические дают представление о характере и рельефе местности .

Геологические и гидрогеологические изыскания выявляют несущую способность, структуру, состояние, строительные свойства грунтов, уровень грунтовых вод, амплитуду колебания и агрессивность вод и др.

Гидрометеорологические изыскания изучают бассейны рек, озёр, водохранилищ, температуру и влажность воздуха, величину атмосферных осадков, снегового покрова, розу ветров и т.д. Эти данные необходимы для проектирования и организации строительных работ.

Почвенно-ботанические изыскания выявляют состояние почв и растительного покрова для проектирования озеленения.

Санитарно-гигиенические изыскания определяют состояние окружающей среды и влияние на неё будущего строительства для проектирования природоохранных и очистных сооружений, условия удаления и обезвреживания сточных вод, степени загрязнения атмосферы воздуха и др.

Организация изысканий осуществляется генеральным проектировщиком. Для выполнения изыскательских работ существует сеть территориальных изыскательских организаций и проектно-изыскательские организации.

2.5.Организационно-технологическое проектирование.

Для выполнения строительно-монтажных работ эффективным способом и с высокими технико-экономическими показателями разрабатывается организационно-технологическая документация – проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР)

ПОС разрабатывает проектная организация или по её заказу другая проектная организация.

Исходными материалами для разработки ПОС служат:

- градостроительный план земельного участка;

- ТЭО строительства или расчёты, обосновывающие хозяйственную необходимость и экономическую целесообразность строительства данного объекта и задание на его проектирование;

- материалы инженерных изысканий;

- рекомендуемые генеральной подрядной и субподрядной организациями решения по применению материалов и конструкций, средств механизации СМР; порядку обеспечения строительства энергетическими ресурсами, водой, временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами;

- сведения об условиях поставки и транспортирования с предприятий-поставщиков строительных конструкций, готовых изделий, материалов, оборудования;

- объёмно-планировочные и конструктивные решения зданий, сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства объекта, подлежащего строительству с разбивкой на пусковые комплексы;

- другие сведения, данные и мероприятия, необходимые для разработки ПОС.

В состав ПОС включаются:

А) календарный план строительства, в котором определяются сроки, очерёдность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, технологических узлов и этапов с распределением капитальных вложений и объёмов СМР по зданиям, сооружениям и периодам строительства.

Капитальный план на подготовительный период составляется отдельно.

Б) строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства с расположением постоянных зданий и сооружений, мест размещения временных зданий и сооружений, постоянных и временных железных и автомобильных дорог и других путей для транспортирования оборудования; конструкций и изделий, путей для перемещения кранов большой грузоподъёмности, инженерных сетей, мест подключения временных инженерных коммуникаций к действующим сетям с указанием источников обеспечения стройплощадки электроэнергией, водой, теплом, паром, складских площадок; основных монтажных кранов и других строительных машин, механизированных установок; существующих и подлежащих сносу строений, мест для знаков закрепления разбивочных осей зданий и сооружений;

В) организационно-технологические схемы, определяющие оптимальную последовательность возведения зданий и сооружений с указанием технологической последовательности работ;

Г) ведомость объёмов основных строительных и специальных работ, с выделением работ по основным зданиям и сооружениям и пусковым комплексам и периодам строительства;

Д) ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалахи оборудовании с распределением по календарным периодам строительства, составляемая на объект строительства в целом и на основные здания и сооружения исходя из объёмов работ и действующих норм выработки строительных машин и средств транспорта;

Ж) график потребности в кадрах строителей по основным категориям;

З) пояснительная записка, содержащая основные исходные данные, обоснование методов организации и технологии строительного производства, потребности в кадрах и материально-технических ресурсах, указания о методах осуществления инструментального контроля за качеством сооружений, мероприятия по охране труда и технике безопасности, перечень условий сохранения окружающей природной среды.

ПОС для несложных объектов может разрабатываться в сокращённом объёме и состоять из календарного плана строительства с введением работ подготовительного периода; строительного генерального плана; данных об объёмах СМР и потребности стройки в основных материалах, конструкциях, изделиях и оборудовании; графика потребности в строительных машинах и транспортных средствах; краткой пояснительной записки, включая мероприятия по охране труда и технико-экономические показатели.

ППР на строительство новых зданий с сооружений разрабатываются подрядными организациями.

На отдельные виды работ ППР разрабатывают проектные или проектно-конструкторские организации по заказу генподрядной организации.

Исходными материалами для разработки ППР служат:

- задание на разработку, выдаваемое строительной организацией как заказчиком ППР, с обоснованием необходимости разработки его на здание в целом с указанием сроков разработки;

- ПОС;

- необходимая рабочая документация;

- условия поставки всех ресурсов;

- материалы и результаты технического обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции, а также требования к выполнению строительных и специальных работ в условиях действующего предприятия.

Состав ППР:

а) календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график в которых устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ с максимально возможным их совмещением;

б) строительный генеральный план;

в) технологические карты на выполнение отдельных видов работ с включением схем операционного контроля качества;

- г) решения по производству геодезических работ, включая схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений;

- д) решения по технике безопасности;

- е) решения по прокладке временных сетей водо-, тепло и энергоснабжения;

- ж) перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов;

- з) пояснительная записка, содержащая:

- потребность в энергетических ресурсах и решения по её покрытию.

2.6.Согласование, экспертиза и утверждение проектно-сметной документации.

Проектно-сметная документация должна разрабатываться в полном соответствии с нормами, правилами, инструкциями и государственными стандартами, что должно быть удостоверено соответствующей записью главного инженера проекта на строительство предприятия, здания, сооружения.

Рабочие чертежи, разработанные в полном соответствии с утверждённым проектом, согласованию не подлежат.

Заказчик с участием генеральной проектной организации согласовывает с генеральной подрядной строительной организацией раздел проекта «Организация строительства» и сметы, составленные по рабочим чертежам.

Конструктивные решения зданий и сооружений и сводный сметный расчёт стоимости строительства заказчик представляет генеральной подрядной организации на заключение.

Генеральная подрядная строительная организация рассматривает с привлечением субподрядных организаций раздел проекта «Организация строительства», конструктивные решения зданий и сооружений и сводный сметный расчёт стоимости строительства и представляет заказчику замечания в срок не более 45 дней со дня получения этих материалов. При получении замечаний в этот срок проект считается согласованным и может быть утверждён заказчиком.

Сметы, составленные по рабочим чертежам, рассматривает генеральная подрядная строительная организация с привлечением субподрядных организаций, замечания по ним представляют заказчику в срок не более 45 дней со дня их получения генеральным подрядчиком. При не получении замечаний в этот срок, сметы считаются согласованными и могут быть утверждены заказчиком.

Независимо от источников финансирования, форм собственности и принадлежности проектно-сметная документация подлежит государственной экспертизе.

Государственная экспертиза не проводится в отношении проектной документации следующих объектов капитального строительства:

1. Отдельно стоящие жилые дома с количеством этажей не более чем 3, предназначенные для проживания одной семьи;

2. Жилые дома с количеством этажей не более, чем 3 состоящие из нескольких блоков, количество которых не превышает 10 и каждый из которых предназначен для проживания одной семьи, имеет общую стену, расположен на отдельном земельном участке и имеет выход на территорию общего пользования;

3. Многоквартирные дома с количеством этажей не более чем 3, состоящие их одной или нескольких блок-секций, количество которых не превышает 4, в каждой из которых находятся несколько квартир и помещения общего пользования и каждая из которых имеет отдельный подъезд с выходом на территорию общего пользования;

4. Отдельно стоящие объекты капитального строительства с количеством этажей не более чем 2, общая площадь которых составляет не более чем 1500 квадратных метров и которые не предназначены для проживания граждан и осуществления производственной деятельности;

5. Отдельно стоящие объекты капитального строительства с количеством этажей не более чем 2, общая площадь которых составляет не более чем 1500 квадратных метров, которые предназначены для осуществления производственной деятельности и для которых не требуется установление санитарно-защитных зон или для которых в пределах границ земельных участков, на которых расположены такие объекты, требуется установление санитарно-защитных зон.

Государственная экспертиза проектной документации проводится федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным на проведение государственной экспертизы проектной документации, или подведомственным ему государственным учреждением.

Контрольные вопросы

1. Что называют проектом?

2. Что такое проектирование?

3. Какая главная задача проектирования в строительстве?

4. Что такое «задание на проектирование»?

5. Что такое «обоснование инвестиций в строительстве»?

6. Этапы и стадии проектирования.

7. Каков состав проекта?

8. Проектные и изыскательские организации и их виды.

9. Что такое «изыскательские работы» и их виды?

10. Организация изыскательских работ.

11. Что такое организационно-технологическая документация?

12. Что такое ПОС и кто его разрабатывает?

13. Какие исходные данные для разработки ПОС?

14. Каков состав и объём ПОС?

15. Что такое ППР и кто его разрабатывает?

16. Каковы исходные данные для разработки ППР?

17. Каков состав и объём ППР?

18. Согласование, экспертиза и утверждение проектно-сметной документации.

3.Подготовка строительного производства.

3.1. Роль и значение подготовки строительного производства.

В условиях возрастающей сложности и углубления специализации строительства, непрерывного совершенствования технологии, средств механизации, методов организации и управления, особое значение приобретает своевременная и качественная подготовка строительного производства (ПСП). В строительстве промышленных предприятий, сооружений, жилых домов и объектов культурно-бытового назначения, часто участвуют десятки общестроительных и специализированных организаций и тысячи рабочих. Это вызывает необходимость составления хорошо продуманного и взаимоувязанного плана их совместной деятельности.

ПСП, охватывает широкий круг вопросов, зависит от многих факторов: номенклатуры, сложности и объёма строительства, принадлежности зданий и сооружений к той или иной отрасли материального производства, мощности строительных организаций и кооперации строительных организаций и других показателей.

Подготовка строительного производства в общем объёме строительства любого объекта составляет примерно 14-17% сметной стоимости, 16-19% общей трудоёмкости и 14-20% продолжительности строительства зданий и сооружений.

Под ПСП понимается комплекс взаимоувязанных организационных, технических, планово-экономических и финансовых документов и мероприятий, своевременно разрабатываемых и внедряемых в строительство с целью обеспечения выполнения запланированных строительных программ с наибольшей экономической эффективностью.

Главная задача ПСП строительной организации заключается в планомерном развёртывании и осуществлении СМР и других видов работ, обеспечивающих ввод в эксплуатацию объектов и промышленных предприятий в установленные сроки с высокими технико-экономическими показателями и качеством работ.

Организовать строительное производство возможно при наличии проектно-сметной и организационно-технологической документации и при условии своевременной комплексной и качественной ПСП и выполнении их в установленный срок.

В 1979 г. ЦНИИОМПТП разработал «Руководство по единой системе подготовки строительного производства».

Под единой системой подготовки строительного производства (ЕСПСП) понимается комплекс взаимоувязанных подготовительных мероприятий организационного, технического, технологического характера, обеспечивающих возможность развёртывания и осуществления строительства объектов для своевременного ввода в эксплуатацию.

Главная задача ЕСПСП состоит в том, чтобы через комплекс государственных и отраслевых стандартов обеспечить обязательное выполнение необходимых мероприятий по ПСП для всех организаций.

Содержание и целевая направленность ЕСПСП выдвигают следующие принципы, которые необходимо учитывать при её создании:

-единство применяемых методов, средств и технологии;

-упорядочение и унификация организационно-технологических решений и документооборота;

- широкое использование ЭММ и средств вычислительной техники;

- обязательность мероприятий ПСП для исполнения ЕСПСП включает следующие этапы:

- общую организационно- техническую подготовку;

- подготовку к строительству объекта;

- подготовку к производству строительно-монтажных работ.

3.2.Общая организационно-техническая подготовка.

Общая организационно-техническая подготовка должна включать:

- обеспечение стройки проектно-сметной документации;

- отвод площадки для строительства;

- оформление финансирования строительства;

- заключение договоров подряда (контракта) и субподряда на строительство;

- оформление разрешений и допусков на производство работ;

- решение вопросов о переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях;

- обеспечение строительства подъездными путями, электро-, водо и теплоснабжение, системой связи и помещениями бытового обслуживания кадров строителей;

- организацию поставки на строительство оборудования, конструкций, материалов и готовых изделий.

Основные мероприятия общей организационно-технической подготовки выполняют заказчики и проектные организации и частично субподрядные и генподрядные строительные организации.

3.3 Подготовка к строительству объекта.

Подготовка к строительству каждого объекта должна предусматривать изучение инженерно-техническим персоналом проектно-сметной документации, детальное ознакомление с условиями строительства, разработку ППР на вне- и внутриплощадочные подготовительные работы, возведение зданий и сооружений и их частей, а также выполнение самих работ подготовительного периода с учётом природоохранных требований и требований по безопасности труда.

Внеплощадочные подготовительные работывключают строительство подъездных путей и причалов, линий электропередач с трансформаторными подстанциями, сетей водоснабжения с водозаборными сооружениями, жилых посёлков для строителей, необходимых сооружений по развитию производственной базы строительной организации, а также сооружений и устройств связи для управления строительством.

Особенно важна внеплощадочная техническая подготовка при осуществлении строительства в районах Крайнего Севера, Сибири и ДВ. Для осуществления внеплощадочной технической подготовки к строительству в подготовительный период в этих районах создаются специальные пионерные отряды с соответствующим оснащением и экипировкой. Главная задача этих отрядов – подготовить строительную площадку к приёму строителей с их техникой, транспортом, рабочими.

При строительстве относительно небольших объектов в освоенных районах объём работ по внеплощадочной технической подготовке небольшой, иногда не производятся, так как все необходимые условия для начала строительства имеется.

Внутриплощадочные подготовительные работы предусматривают:

- сдачу-приёмку геодезической разбивочной основы для строительства и геодезические разбивочные работы для прокладки инженерных сетей, дорог и возведения зданий и сооружений;

- освобождение строительной площадки СМР;

- планировку территории, искусственное понижение уровня грунтовых вод, перекладку существующих и прокладку новых инженерных сетей;

- устройство постоянных и временных дорог, инвентарных ограждений строительной площадки с организацией в необходимых случаях контрольно-пропускного режима;

- размещение мобильных зданий и сооружений производственного, складского, вспомогательного, бытового и общественного назначения;

- устройство складских площадок и помещений для материалов, конструкций и оборудования;

- обеспечение строительной площадки противопожарным водоснабжением и инвентарём, освещением и средствами сигнализации.

3.4. Техническая и технологическая подготовка к производству строительно-монтажных работ.

Техническая и технологическая подготовка к строительному производству представляет подготовку к выполнению СМР на объектах. Она осуществляется в подготовительный и в течение всего периода строительства.

Задачей технической и технологической подготовки является обеспечение высокого организационно-технического уровня строительного производства, обеспечивающего выполнение СМР эффективными способами с наименьшими издержками производства.

Техническая и технологическая подготовка к строительному производству включает мероприятия:

1. Общая геодезическая разбивка зданий и сооружений и их частей;

2. Выбор технологий и способов производства СМР, принятие решений по их материальному и кадровому обеспечению;

3. Определение основных средств механизации СМР, мест их установки на объекте (монтажных кранов, подкрановых путей и т.д.);

4. Приобретение или изготовление технологической оснастки, приспособлений и других средств для выполнения работ в соответствии с принятыми методами и способами их производства;

5. Принятие решения по организации труда при выполнении работ, формирование или определение бригад, звеньев, сменности работы4

6. Формирование комплектов строительно-монтажного, контрольно-измерительного инструмента и других средств технического оснащения рабочих для выполнения СМР;

7. Формирования комплектов средств подмащивания, временного ограждения рабочих мест и другой организационной оснастки для безопасного ведения работ;

8. Организация временного освещения рабочих мест;

9. Организация на строительных площадках объектов мест складирования конструкций, изделий, площадок для укрупнительной сборки и предмонтажной подготовки

10. Создание нормативно-технологического запаса строительных конструкций, изделий и материалов;

При подготовке к производству СМР должно быть выполнено следующее:

- разработаны ППР на отдельные виды работ;

- переданы и приняты закреплённые на местности знаки геодезической разбивки по частям зданий и сооружений;

- разработаны и осуществлены мероприятия по организации труда;

- создан необходимый запас строительных конструкций , материалов и изделий;

- поставлены или перебазированы на рабочее место строительные машины и передвижные механизированные установки.

Программное обеспечение, используемое на стройках, позволяет автоматизировать решение следующих задач:

- формирование и обработка проектно-сметной документации;

- разработка документации по выполнению программы строительной организации;

- формирование и расчёт календарных графиков производства СМР;

- расчёт потребности в строительных машинах и механизмах;

- расчёт себестоимости СМР и потребности в материально-технических ресурсах;

- расчёт нормативной базы строительной организации;

- формирование оперативных графиков работ;

- расчёт графика поставки на объект строительных конструкций, материалов, деталей и оборудования;

- расчёт графика потребности в рабочих кадрах;

- расчёт потребности в основных строительных машинах и др.

Контрольные вопросы.

1.Какова роль и значение ПСП?

2.В чём заключается ЕСПСП?

3.Каков состав общей организационно-технической подготовки?

4.Каков состав подготовки к строительству объекта?

5.Что такое внутриплощадочные подготовительные работы?

6.Что такое внеплощадочные подготовительные работы?

7.Каков состав подготовки к производству строительно- монтажных работ?

8. Применение ЭВМ для решения задач ПСП.

9. Содержание технической и технологической подготовки.

4. Организация поточного метода строительного производства.

4.1.Сущность поточной организации производства СМР.

Поточный метод производства является научным методом организации строительства и производства СМР, обеспечивающим непрерывность и равномерность строительного производства, наиболее рациональное использование времени работы рабочих и строительных машин.

В строительстве поточный метод впервые начал применяться в 30-х г.г. ХХ века.

Сущность поточной организации строительства можно понять, если рассмотреть строительство нескольких одинаковых зданий. Их можно построить по-разному.

1. Здания возводятся последовательно одно за другим. Такой способ называют последовательным. Плюс этого метода – низкая интенсивность потребления всех ресурсов.

Недостатки: а) большая продолжительность. Для Nзданий, при времени строительства одного здания t , общее время составит Т=Nt.

Б) неравномерность потребления материальных и трудовых ресурсов по количеству, наименованиям, профессиям, квалификациям.

2. Все здания возводятся одновременно. Такой метод называют параллельным. Продолжительность строительства будет минимальной равной продолжительности строительства одного здания.

Недостатки: высокая интенсивность потребления строительных материалов, требуется большое количество рабочих одной специальности на короткий срок.

Поточный метод строительства совмещает последовательный и параллельный методы выполнения работ. При поточном методе строительства процесс возведения зданий разбивается на частные строительные процессы, каждый из которых выполняется (по возможности) за равные промежутки времени. При этом работы выполняются последовательно на каждом здании в соответствии с технологией так, что по окончании соответствующих работ на первом объекте бригады переходят на следующее здание, т.е. работы выполняются параллельно.

Продолжительность строительства будет меньше, чем при последовательном методе, больше, чем при параллельном. Равномерность потребления всех ресурсов будет высокой.

Сущность и преимущества поточной организации строительства перед другими методами рассмотрим на примере. Допустим необходимо построить m одинаковых зданий.

Рис.1. Линейный график последовательного выполнения работ.

Последовательный метод возведения зданий изображён на рис 1, параллельный на рис 2, поточный на рис. 3.

Рис.2.График параллельного выполнения работ. Рис.3. График поточного выполнения работ.

Различают следующие методы организации работ на строительных объектах.

Поточно-операционный – применяется при организации труда в звеньях. Он предусматривает разделение труда между рабочими в звене на рабочие операции. Выполнение работ организуется так, что рабочие выполняют последовательно ритмично друг за другом каждый свою операцию. Например: организация работ по кирпичной кладке.

Поточно-расчленённый - применяется при организации труда в бригадах, которая делится на звенья. Работа организуется так, что звенья последовательно и ритмично выполняют свою работу. Например: устройство рулонной кровли.

Поточно-комплексный применяется при организации труда в комплексных строительных бригадах при выполнении сложных комплексов СМР или конструктивных элементов, частей зданий. Организуют поток по ритмичному выполнению работ плотниками, арматурщиками, бетонщиками, распалубщиками и другими рабочими иных специальностей.

Основополагающими принципами поточной организации строительства являются непрерывность и ритмичность производственного процесса.

При проектировании поточной организации строительства и производства СМР используют следующие понятия.

Фронт работ – пространство, в пределах которого осуществляется производство работ.

Захватка – это участок фронта работ, на которые он разбивается для организации последовательного ритмичного выполнения работ, последовательного перехода бригад с захватки на захватку.

Захватки делятся на делянки – часть захватки, на которой организуется последовательное выполнение работ для бригады.

При строительстве зданий большой этажности организуется вертикально ориентированный строительный поток. В этих случаях здание разбивается на ярусы, которые по сути представляют захватку.

Продолжительность выполнения работ бригадой на одной захватке называется ритмом работы в потоке, или модулем цикличности.

Время, через которое на захватке новая бригада начинает выполнять последующий по технологии цикл работ, называется шагом потока.