Параллельно поточная организация работ.
Параллельные потоки характеризуются наличием двух и более однотипных бригад по отдельным (или всем) видам работ.
Возникают следующие проблемы:
- куда назначать дополнительные бригады;
- как их распределить.
Расчет можно производить по всем методам индивидуально поточной организации работ.
Формирование и расчет параллельных потоков.
Требуется сформировать организацию работ с продолжительностью меньшей, чем индивидуальные потоки.
Мощности бригад: А1=2А2
Б
В1=2В2=3В3
Г1=Г2 – равные мощности.
 ОФР | Виды работ |  | Виды работ и № бригад | |||||||||||
| А | Б | В | Г | А1 | А2 | Б | В1 | В2 | В3 | Г1 | Г2 | |||
| Фронты | I | 0 4 4 | 4 1 5 | 5813 | 13316 | 044 | 415 | 5813 | 13316 | |||||
| II | 4 5 9 | 9 3 12 | 13720 | 20525 | 01010 | 10313 | 13720 | 20525 | ||||||
| III | 9 4 13 | 13215 | 20929 | 29736 | 448 | 13215 | 151833 | 33740 | ||||||
| IV | 13316 | 16420 | 29635 | 36642 | 8311 | 15419 | 191837 | 37643 | ||||||
| | Тд=42 | |||||||||||||
| n | число бригад |
Результаты расчета показывают, что в этом случае введение дополнительных бригад не только не уменьшило, но и даже увеличило сроки выполнения работ. Это произошло потому, что среди дополнительных бригад оказались слабые (малой мощности).
Откажемся от бригады В3 и перейдем от нормальной нагрузки к выборочной.
| ОФР | Виды работ и № бригад | |||||||
| А1 | А2 | Б | В1 | В2 | Г1 | Г2 | ||
| Фронты | I | 044 | 415 | 5813 | 13316 | |||
| II | 01010 | 10313 | 13720 | 20525 | ||||
| III | 448 | 13215 | 151833 | 33740 | ||||
| IV | 8311 | 15419 | 20626 | 26632 |
Т=40
Поставленная задача выполнена, и расчетная производительность соответствует директивной.
Формирование параллельного потока с непрерывным использованием ресурсов рекомендуется осуществлять на основе сформированного потока с критическими работами.
 ОФР | Виды работ и № бригад | |||||||
| А1 | А2 | Б | В1 | В2 | Г1 | Г2 | ||
| Фронты | I | 044 | 718 | 8816 | 21324 | |||
| II | 01010 | 10313 | 16723 | 24529 | ||||
| III | 448 | 8210 | 101828 | 28735 | ||||
| IV | 8311 | 13417 | 23629 | 29635 |
Результаты показывают, что обеспечена непрерывность использования ресурсов.
Формирование параллельного потока с непрерывным освоением фронтов (СНоФ).
 ОФР | Виды работ и № бригад | ||||||||||||||||||||||||
| А1 | А2 | Б | В1 | В2 | Г1 | Г2 | |||||||||||||||||||
                Фронты | I | ||||||||||||||||||||||||
| II | |||||||||||||||||||||||||
| III | |||||||||||||||||||||||||
| IV | |||||||||||||||||||||||||
Результаты показывают, что в данном случае обеспечивается непрерывность освоения фронтов работ.
Сопоставляя данные вариантов организации работ, а так же тех вариантов, которые могут быть рассчитаны с учетом ресурсных фронтальных и ранговых связей, а так же с организацией работ по турам, показывают, что каждый вариант характеризуется собственными показателями. Следовательно, необходимо провести их сравнительный анализ и выбрать тот, который наиболее соответствует производству работ.
Данная разновидность потоков изменяет свою продолжительность с изменением очередности освоения фронтов работ.
Как и при оптимизации индивидуальных потоков, необходимо осуществить поиск оптимальной очередности освоения фронтов работ, обеспечивающей минимальную продолжительность.
При этом используются те же алгоритмы, что и при индивидуально поточной организации.
Календарное планирование комплекса зданий и сооружений.
Все потоки в строительстве делятся на:
- Частный поток – называется технологически однородный и организационно неделимый процесс, характеризующийся постоянным составом исполнителей и выполняющийся последовательно на разных захватках. Продукцией частного потока являются выполненные отдельные виды работ.
- Специализированный поток – совокупность частных. Продукцией с.п. может быть как законченные виды работ, так и отдельные части здания.
- Объектный поток – совокупность специализированных потоков. Продукция – отдельные объекты или их части.
- Комплексный поток – совокупность специализированных и объектных потоков. Продукция – жилые районы и микрорайоны.
При разработке календарного плана предусматривается поточная организация работ, т.е. совмещение и смещение каждого последующего объекта относительно предшествующего с возможностью перехода бригад из одного объектного потока в другой.
Существуют разновидности комплексных потоков:
КПК – комплексный поток комбинированный. Обеспечивает полное сохранение структуры объектных потоков, но характеризуется большим растяжением ресурсных связей (простой бригад).
КПУ – комплексный поток уплотненный. обеспечивает минимальную продолжительность общего комплекса работ, не допуская простоя ресурсов и фронтов.
КПА – агрегированный. Обеспечивает отсутствие простоев при переходе бригад из одного объектного потока в другой, но характеризуется удлинением простоев фронтов и увеличением продолжительности строительства каждого отдельного потока.
КП могут быть оптимизированы за счет изменения очередности ввода объектных потоков в комплекс, и за счет назначения дополнительных однотипных бригад.
Календарное планирование комплекса производится в составе проекта организации строительства (ПОС).
Назначение:
- определить сроки строительства и сметную стоимость объекта.
Есть расчетная часть и графическая. Единица измерения времени – год, квартал.
Общие сроки строительства определяются для отдельных объектов по нормам СНиП1.04.03-85.
В сводном календарном плане указываются объекты финансирования на каждый квартал. За укрупненный показатель принимается 1 млн. рублей сметной стоимости.
Классификация КП:
- КП строительства комплексов;
- КП строительства отдельных объектов (разрабатывается в составе ППР – проект производства работ);
- КП отдельных строительных процессов (разрабатывается в составе ППР и отдельных технологических карт);
- КП на отдельный квартал;
- оперативные КП (на месяц, декаду, неделю);
- монтажные транспортные графики (в случае монтажа конструкций с транспортных средств).
Календарный план на строительство отдельного объекта.
Проект производства работ (ППР) составляется организацией – подрядчиком либо проектной организацией по договору за счет накладных расходов.
Состав ППР:
- календарный план строящегося объекта
- строительный генеральный план
- ведомость потребности в ресурсах (людских и материалах)
- технологические карты на ведение отдельных процессов.
Календарный план состоит из работ подготовительного периода (внутриплощадочные работы) и основные работы.
Работы подготовительного периода отдельно не нормируются по времени и входят в общие нормы продолжительности строительства объекта. Календарный план составляется в следующем порядке:
· составляется номенклатура работ по рабочим чертежам
· определяются объемы работ в тех единицах измерения, в которых производится их нормирование (ЕНиР)
· определяется технологическая последовательность работ
· определяются составы исполнителей по каждому виду работ таким образом, чтобы сроки выполнения этих работ соответствовали средним срокам по отрасли
· определяется сменность работ
· группируются те работы, которые выполняются отдельными исполнителями
· составляется графическая часть объекта
Проблемами календарного планирования является стыковка отдельных комплексных потоков.
Организация ПИР.
1. Система проектно изыскательских организаций.
Техническую политику определяет Минстрой РФ (Министерство промышленности).
В него входят государственный стандарт, архитектурно строительный надзор, комитеты по нормированию контроля качества.
Проектные организации бывают 3-х типов:
- ИЧП
- ООО
- ОАО
Их классифицируют: а) технологические (отраслевые)
b) специализированные
c) территориальные
a) Занимаются вопросами технологии строительства соответствующих объектов отрасли
b) Специализируются на отдельных объектах (частях зданий). Зональные и районные проектные организации специализируются либо на жилом, либо на промышленном строительстве.
c) Занимаются схемами генерального развития данного региона.
Существуют 2 проектные организации:
1) по жилищному строительству – комитет по гражданскому строительству и архитектуре (КГА)
2) промышленность ПИ-1, в веденье которой входят:
- оказание помощи другим организациям
- разработка нормативных материалов
- разработка типовых проектов.