Отдельного объекта в линейной форме.
3.2.1. Последовательность разработки календарного плана
в линейной форме.
Календарные планы строительства отдельных объектов разрабатываются в такой последовательности.
1. Выполняется анализ проектных материалов. При этом изучаются объемно-планировочное и конструктивное решения здания, условия строительства, ограничения по ресурсам и др. с целью определения наиболее эффективных методов ведения строительно-монтажных работ, направления развития потоков, максимально возможного их совмещения во времени и пространстве и т.д. В курсовом проекте планировочное решение здания задано по вариантам в виде схемы с разбивкой на участки и этажи. По конструктивному решению здания приняты двух типов – каркасные из сборных железобетонных конструкций с ограждающими стенами из кирпичной кладки и бескаркасные с продольными (поперечными) несущими стенами из кирпичной кладки и перекрытиями из сборных железобетонных элементов.
2. Устанавливается номенклатура работ, подлежащих выполнению. Структура первоначальной номенклатуры зависит от многих факторов и должна соответствовать исходной нормативной базе, по которой определяются нормы времени. В дальнейшем работы могут укрупняться.
3. Выбираются и обосновываются методы производства работ и основные строительные машины. Выбор наиболее целесообразного способа производства работ и соответствующих машин производится на основании технико-экономического анализа возможных вариантов по критерию минимума приведенных затрат.
4. Рассчитываются объемы работ принятой номенклатуры. Объемы работ определяются по рабочим чертежам в соответствии с правилами расчета объемов работ и с использованием единиц измерения, принятых в действующей исходной нормативной базе.
5. Определяются затраты труда и необходимое число машино-смен по всем строительным процессам. Нормы затрат труда и машинного времени принимаются по действующим нормативным документам.
6. Формируется профессиональный, квалификационный и численный состав бригад.
7. Обосновывается сменность работ.
8. Рассчитываются продолжительности работ.
9. Обосновывается увязка работ с максимально возможным совмещением их во времени и пространстве (разрабатывается графическая часть календарного плана).
10. Выполняется приведение календарного плана к заданному сроку при условии, когда расчетный срок по плану (Тр) превышает заданный по нормам (Тд.)
11. Разрабатываются ресурсные графики.
3.2.2. Разработка расчетной части календарного плана.
Календарный план производства работ по объекту разрабатывается по форме 1 приложения 6 ДБН А.3.1.-5-96 «Организация строительного производства». Регламентируемая форма плана (таблица 1) состоит из двух частей: левой (графы 1 … 11) - расчетной и правой (графа 12) – графической.
Календарный план производства работ по объекту.
Таблица 1.
№ п/п | Наименование работ | объем работ | Затраты труда, чел. дн. | Потреб. в маш. | Продолжительность работы, дни. | Количество смен | Численность рабочих в смену,чел. | Состав бригады | График работ | ||
Единица измерения | Количество | Наименование | Количество маш.-см. | Год | |||||||
Месяц | |||||||||||
Календарные дни | |||||||||||
Порядковые дни | |||||||||||
В курсовом проекте расчетная часть календарного плана заполняется на основании исходных данных, принимаемых по варианту задания, с выполнением необходимых расчетов и обоснований. При обосновании расчетных параметров календарного плана приняты некоторые упрощения, которые продиктованы как целью работы, так и недетализированными исходными данными.
В графе 2 приводится номенклатура укрупненных работ, которая принимается по заданию и состоит из 15 наименований. Она записывается, по возможности, в технологической последовательности выполнения с группировкой по трем циклам возведения здания – устройство подземной части, возведение надземной и выполнение отделочных работ.
Графы 3,4 не заполняются и в настоящей работе в дальнейшем использоваться не будут.
Трудоемкости работ, рассчитанные в исходных данных по укрупненным показателям с делением на участки и этажи, записываются в графу 5. По структуре графа 5 представляется аналогичной графе «трудоемкость» таблицы 1 приложения 1 исходных данных.
Перечень необходимых основных машин и механизмов, используемых при строительстве здания, обосновывается без расчета их технических параметров и технико-экономического сравнения возможных вариантов. Указывается только наименование машин (графа 6) и их количество, исходя из принятых методов возведения здания, последовательности развития монтажных процессов на участках с максимально возможным их совмещением во времени и сроков строительства здания. Количество машино-смен (графа 7) не определяется.
Далее заполняются графы 10, 11 – формируется профессиональный, квалификационный и численный состав звена, бригады. Количественный состав, зависящий от объемов работ, фронта работ, сроков строительства и др. факторов, задается, а профессиональный определяется по виду выполняемого процесса. В дальнейшем в зависимости от требуемой продолжительности выполнения отдельных работ и сроков строительства здания количественный состав бригад может изменяться путем добавления числа параллельно работающих звеньев.
Число смен (графа 9) определяется исходя из следующих соображений:
· работы, на выполнении которых заняты основные строительные машины (бульдозеры, экскаваторы, краны и др.), как правило, выполняются в 2 или 3 смены;
· работы, выполняемые вручную, как правило, организуют в 1 или 2 смены. В одну смену выполняют процессы, фронт которых не ограничен, и продолжительность их может в широком диапазоне варьироваться изменением числа параллельно работающих звеньев в бригаде. В две смены организуются работы, для которых сроки ограничены, фронт работ стеснен и не позволяет увеличивать количество рабочих в смене.
Продолжительность работ рассчитывается по формуле:
, (1)
где Nj – количество рабочих в звене (бригаде); n – число параллельно работающих звеньев в бригаде; А – число смен; kп– коэффициент планируемого перевыполнения норм, принимается равным 1.0 …1.3.
Полученные значения ti-j округляются до целого числа и заносятся в графу 8, разбитую по структуре на участки и этажи, как и графа 5. Минимизация продолжительности имеет предел в виде следующих ограничений:
· величины фронта работ;
· наличия рабочих кадров;
· технологии работ.
Пример заполнения расчетной части календарного плана приведен на листе 1 приложения 2.
3.2.3. Обоснование увязки работ с максимально возможным совмещением и
составление графика производства работ.
В графе 12 строится график производства работ по объекту в линейной форме. В определенном масштабе времени в «шапке» графы указываются временные параметры: порядковые дни, календарные даты рабочих дней (числа соответствующего месяца), наименование месяца и год. Рассматриваемая работа, наименование которой приведено в графе 2, моделируется в виде горизонтальных отрезков сплошных линий для каждого участка, длина которых в принятом масштабе времени соответствует продолжительности выполнения работы на участках. Работы, выполняемые в одну смену, как правило, изображаются в виде одной линии, в две или три смены, соответственно, в виде 2 или 3 параллельных линий. Над отрезками прямой, моделирующей работу, указывается численность рабочих в смену.
При составлении графика необходимо учитывать следующие основные принципы:
• работы в календарном плане увязывают в строгой технологической последовательности выполнения с обеспечением необходимых технологических и организационных перерывов, соблюдением требований техники безопасности;
• процессы выполняют с максимально возможным совмещением во времени и в пространстве, используя основы поточного и параллельного методов выполнения работ;
• в минимально возможные сроки представляют фронт для осуществления последующих работ;
• одноименные работы по участкам выполняют непрерывно за счет последовательного и беспрерывного перехода рабочих бригад постоянного состава с одного участка на другой в соответствии с принципами поточного строительства;
• принимают наиболее рациональные направления развития потоков по участкам и этажам с целью максимально возможного их сближения.
По заданию технологический процесс возведения здания представлен номенклатурой работ из 15 наименований, сгруппированных в три цикла, которые, в свою очередь, состоят из 5 комплексов работ.
Первый цикл – строительство подземной части здания. Ведущим процессом является монтаж фундаментов, который, как правило, определяет продолжительность работ этого цикла. Монтаж фундаментов ведут по участкам после механизированной разработки грунта, зачистки дна вручную и устройства подготовки под фундаменты. Засыпка пазух с послойным уплотнением грунта осуществляется после монтажа фундаментов по участкам.
Второй цикл включает возведение надземной части здания (кладка несущих стен и монтаж сборных ж/б перекрытий – 1 вариант или монтаж сборных ж/б конструкций каркаса и кладка ограждающих стен – 2 вариант) и выполнение отдельных общестроительных работ (кирпичная кладка перегородок, заполнение проемов и устройство кровли). Ведущий процесс цикла – монтаж (кладка) несущих конструкций здания. Направления развития потоков принимают по участкам и этажам в соответствии со схемами рис.1а,б. Возможны другие варианты.
а. б. в.
![]() | |||||
![]() | ![]() |
2 эт 2 эт. 2 эт
![]() | ![]() | ||||
![]() | |||||
1 эт. 1эт. 1 эт
![]() | ![]() | ![]() | |||||||||||
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
1 уч. 2 уч. 1 уч. 2 уч. 1 уч. 2 уч.
Рис. 1. Возможные схемы направления развития потоков.
Для заданных объемно-планировочных решений (небольших по размеру зданий) целесообразно использовать один самоходный кран. Его проходки и последовательность монтажа конструктивных элементов определяются принятой схемой развития потоков. Работы по возведению надземной части здания увязываются в технологической последовательности выполнения с соблюдением правил техники безопасности. На одной вертикали совмещать во времени строительные и специальные работы с монтажом конструкций запрещено (СНиП III – 4 – 80, п.п. 12.1, 12.2). Заполнение проемов производится после возведения стен и перегородок, которые, в свою очередь, устраиваются одновременно с кладкой стен или после их возведения. Кровельные работы выполняются после возведения ограждающих стен по участкам.
Работы второго цикла начинаются после полного окончания работ первого цикла на всех участках.
Третий цикл – организация отделочных работ. Направление развития потоков третьего цикла принимают по участкам, начиная с верхнего этажа по схеме рис. 1в. Наиболее трудоемким процессом отделочных работ является штукатурка, до начала которой должна быть устроена кровля и остеклены проемы. Облицовочные работы выполняются параллельно со штукатуркой или после её окончания и они открывают фронт для малярных работ, которые, в свою очередь, определяют начало устройства линолеумных полов.
Пример календарного плана производства работ по объекту в форме линейного графика показан на листе 1 приложения 2.
3.2.4. Разработка графика движения рабочих кадров по объекту.
На основании разработанного календарного плана производства работ проектируется график движения рабочих кадров по объекту. График составляется по форме 4 приложения 6, регламентируемой ДБН А.3. 1 – 5 – 96 «Организация строительного производства». Движение рабочих кадров основных профессий моделируется в форме линейного графика с указанием изменения числа рабочих одноименных профессий на каждый день. При построении графика движения рабочих графу 4, как правило, располагают под графой 12 календарного плана и производят суммирование числа рабочих одноименных профессий, которые одновременно заняты на объекте при выполнении различных видов работ. В строке графика «ВСЕГО» рассчитывается ежедневное общее количество рабочих путем суммирования количества всех исполнителей, работающих в этот день на всех строительных процессах. Движение всех рабочих можно изображать в виде линии с засечками временных интервалов, где происходит изменение их потребности, или в форме эпюры изменения использования рабочих всех профессий (в форме дифференциального графика).
В график движения рабочих кадров по объекту не включаются машинисты и рабочие, которые обслуживают машины. В графике над линией указывается суточная потребность в рабочих кадрах.
При разработке графика следует стремиться к тому, чтобы число рабочих данной профессии на объекте, по возможности, было постоянным, и бригада работала без перерывов. Если эти условия не выполняются, то график и, соответственно, календарный план оптимизируют по критерию равномерности движения рабочих кадров по объекту. В курсовом проекте эту операцию не выполняют.
По графику движения рабочих кадров определяют показатели:
• – минимальное число рабочих на объекте;
• – максимальное число рабочих на объекте;
• – среднее число рабочих на объекте, где åQ и Tр – трудоемкость и продолжительность возведения здания;
• – коэффициент неравномерности движения рабочих кадров по объекту.
Пример графика движения рабочих кадров, разработанного на основании календарного плана в линейной форме, показан на листе 1 приложения 2.
Проектирование календарного плана строительства