Организации ведущее проектирование
проектирование включает разработку проектно-сметной документации, необходимой для проведения строительных работ. это очень важный этап инвестиционного цикла, который в наибольшей мере определяет эффективность намеченного строительства. без проектно-сметной документации вести строительно-монтажные работы в рф запрещается. проектирование выполняется организациями или отдельными специалистами ("юридическими" или "физическими" лицами), имеющими соответствующие лицензии. так как: органы лицензирования обычно очень осторожно выдают лицензии на право выполнения проектных работ физическим лицам, проектные работы чаще всего выполняются проектными организациями (юридическими лицами). содержание проектной документации, форма ее представления, правила составления чертежей регламентируются специальными нормативными документами. проектные организации, как правило, специализируются на проектировании объектов конкретной отрасли строительства - промышленного, гидротехнического, мелиоративного, гражданского, сельскохозяйственного, транспортного и т.д., что обычно отражается в их названиях (промстройпроект, гидропроект, гипроводхоз,.). различие между организациями разных отраслей обычно состоят в соответствующей специализации их отделов и кадровом составе, организационная же их структура, как правило, мало зависит от отраслевой направленности. перед началом проектных работ заказчик заключает договор с проектировщиком и выдает ему техническое задание на проектирование, прилагая к заданию основные документы, подготовленные на предпроектной стадии (в первую очередь "обоснование инвестиций" и "архитектурно-планировочное задание"). в разработке технического задания обычно принимает участие и сам проектировщик, но его роль в основном сводится к конкретизации и уточнению задач, которые ставит заказчик, окончательный же текст задания подписывает заказчик. содержание технического задания зависит от вида строительства.указываются сведения необходимые для проектирования, наприм.:-основание для разработки проекта (генеральная схема, генеральный план развития района, целевая программа охраны природы, обоснование инвестиций и др.) -местоположение, границы, площади-назначение, требования заинтересованных отраслей - сельского хозяйства, гидроэнергетики, водного транспорта и др. -ориентировочные параметры объектов проектирования (площади, расходы, мощности и т.д. -требования к конструктивным решениям и способы регулирования водного режима-сроки, очередность строительства и другие сведения
9. !!!календарное планирование и организация строительства подземной части здания.
календарное планирование является неотъемлемым элементом организации строительного производства на всех его этапах и уровнях. нормальный ход строительства возможен только тогда, когда заблаговременно продумано, в какой последовательности будут вестись работы, какое количество рабочих, машин, механизмов и прочих ресурсов потребуется для каждой работы. продолжительность строительства назначается, как правило, по нормам (снип 1.04.03-85* нормы продолжительности строительства...)
в строительной практике часто применяются упрощенные методы планирования, когда, например, составляется лишь перечень работ со сроками их выполнения без должной оптимизации.
при проектировании календарного плана должны быть рассмотрены способы производства работ на следующих циклах:
возведение подземной части здания — земляные работы, устройство фундаментов, перекрытий подвалов, засыпка грунтом пазух фундаментов и др.;
объем строительно-монтажных работ определяют в натуральных единицах измерения: м3 бутобетонной кладки, м2 окрашенной поверхности стен, м расшивки швов и т. д.
в каждом цикле определяют объемы следующих работ:
при возведении подземной части здания — планировку и уплотнение грунтов, разработку выемок, установку и разборку опалубки, устройство фундаментов, обратную засыпку пазух с уплотнением грунта и др.;
ведущим процессом следует считать монтаж конструкций подвала. продолжительность этого цикла существенно влияет на общий срок строительства.
отрывка котлована выполняется экскаватором эо-3122 с обратной лопатой и ковшом емкостью 0,63 м3. работа ведется в 2 смены. экскавация грунта планируется в две захватки. разработка грунта осуществляется лобовой проходкой при перемещении экскаватора по зигзагу. рабочий цикл экскаватора состоит из копания: заполнения ковша грунтом, перемещения к месту выгрузки, выгрузка в отвал или транспортные средства и обратного хода в забое. работу осуществляет машинист 6 р. 2 человека. пос-ле механизированной разработки для добора грунта вручную долж-но оставаться не более 10 см грунта.