Визначення необхідної потужності за трудовими ресурсами і оцінка її збалансованості з річною програмою робіт.
Вихідними даними для виконання п.4 є: об‘єми робіт у грошових одиницях виміру (табл.4); досягнутий за попередній період виробіток у грн./людино-день (табл.6); коефіцієнти невиходу по технологічним комплексам робіт та планове зростання продуктивності праці (табл.5).
* Перша цифра коду - № БУ (1 – генпідрядна будівельна організація; 2,3,4 – субпідрядні організації); друга цифра - № УКР (спецпотока); третя цифра - № бригади.
Таблиця 5.
Зростання продуктивності праці та коефіцієнт невиходу.
| Код бригади | Зростання продуктивності праці, % | Коефіцієнт невиходу, % |
Таблиця 6.
Досягнутий виробіток, грн./людино-день
| № п/п | Найменування УКР, які виконуються спецпотоками | Варіанти | ||
| Роботи підготовчого періоду | ||||
| Роботи нульового циклу | ||||
| Зведення коробки будівлі | ||||
| Післямонтажні загальнобудівельні роботи | ||||
| Покрівельні роботи | ||||
| Оздоблювальні роботи | ||||
| Внутрішні санітарно-технічні роботи | ||||
| Внутрішні електромонтажні роботи |
Таблиця 7 заповнюється таким чином. Графи 1,2,3,5 заповнюють згідно сформованих у п.3 робочих бригад. Для заповнення граф 7,9,10 використовують наведені у таблиці 5 дані.
Розрахунковий сумарний склад бригад (графа 8) визначають за формулою:
(1)
де – запланований до виконання об‘єм робіт по спецпотоку, грн. (табл.4);
– плановий виробіток, грн./людино-день (табл. 5);
264 – запланована кількість робочих днів у плановому році.
Списковий склад бригади (графа 6) визначається з урахуванням наведених у табл. 5 коефіцієнтів невиходу , за формулою:
(2)
Плановий виробіток (гр.11):
(3)
де і (коефіцієнт зростання продуктивності праці) – беруть з табл. 5.
Планова продуктивність бригади грн./людино-день (графа 12 табл. 6) визначається перемноженням даних графи 8 на дані графи 11); графа13 (річна потужність бригади спец потоку):
тис. грн. на рік. (4)
Таблиця 7
Обчислення потужності за трудовими ресурсами
| Характеристика виконавця | Списковий склад бригади, чол. | Коефіцієнт невиходу, % | Розрахунковий склад бригади, чол. | Досягнутий виробіток, грн./люд.-день | Зростання продуктивності праці, % | Плановий виробіток, грн./люд.-день | Планова продуктивність бригади, грн./люд.-день | Річна потужність бригади, спецпотоку, БУ, тис. грн. | ||||||||||||||||||
| Номер спецпотоку | Код БУ | Код бригади | Прізвище, ім'я, по-батькові бригадира | Фах бригади | ||||||||||||||||||||||
| Іванов М.Л. | спеціалізація підготовчого періоду | 800,00 | 824,0 | 5 768,0 | 1 522,752 | |||||||||||||||||||||
| Петров С.С. | 800,00 | 824,0 | 5 768,0 | 1 522,752 | ||||||||||||||||||||||
| Сідоров В.С. | 800,00 | 824,0 | 5 768,0 | 1 522,752 | ||||||||||||||||||||||
| Разом спецпотік | 4 568,256 | |||||||||||||||||||||||||
| Лопухін С.К. | спеціалізація нульового циклу | 850,00 | 884,0 | 6 188,0 | 1 633,632 | |||||||||||||||||||||
| Тарасенко В.І. | 850,00 | 884,0 | 6 188,0 | 1 633,632 | ||||||||||||||||||||||
| Максімов Я.Д. | 850,00 | 884,0 | 6 188,0 | 1 633,632 | ||||||||||||||||||||||
| Разом спецпотік | 4 900,896 | |||||||||||||||||||||||||
| Разін П.Г. | спеціалізація зведення коробки будівель | 1 000,00 | 1 050,0 | 7 350,0 | 1 940,400 | |||||||||||||||||||||
| Гавриленко Ж.К. | 1 000,00 | 1 050,0 | 7 350,0 | 1 940,400 | ||||||||||||||||||||||
| Стеценко О.Л. | 1 000,00 | 1 050,0 | 7 350,0 | 1 940,400 | ||||||||||||||||||||||
| Корчагін Т.Д. | 1 000,00 | 1 050,0 | 7 350,0 | 1 940,400 | ||||||||||||||||||||||
| Савічева Л.М. | 1 000,00 | 1 050,0 | 7 350,0 | 1 940,400 | ||||||||||||||||||||||
| Морозов П.П. | 1 000,00 | 1 050,0 | 7 350,0 | 1 940,400 | ||||||||||||||||||||||
| Разом спецпотік | 11 642,400 | |||||||||||||||||||||||||
| Гайдар Т.Б. | спеціалізація загальнобудівельні післямонтажні роботи | 700,00 | 728,0 | 6 552,0 | 1 729,728 | |||||||||||||||||||||
| Борисов С.М. | 700,00 | 728,0 | 6 552,0 | 1 729,728 | ||||||||||||||||||||||
| Корж Ю.Р. | 700,00 | 728,0 | 6 552,0 | 1 729,728 | ||||||||||||||||||||||
| Романов В.А. | 700,00 | 728,0 | 6 552,0 | 1 729,728 | ||||||||||||||||||||||
| Разом спецпотік | 6 918,912 | |||||||||||||||||||||||||
| Гармаш Ю.Б. | спеціалізація покрівельні роботи | 800,00 | 848,0 | 5 088,0 | 1 343,232 | |||||||||||||||||||||
| Клименко В.П. | 800,00 | 848,0 | 5 088,0 | 1 343,232 | ||||||||||||||||||||||
| Разом спецпотік | 2 686,464 | |||||||||||||||||||||||||
| Гайдамака А.В. | спеціалізація оздоблювальні роботи | 600,00 | 636,0 | 7 632,0 | 2 014,848 | |||||||||||||||||||||
| Головко П.Р. | 600,00 | 636,0 | 7 632,0 | 2 014,848 | ||||||||||||||||||||||
| Гордієнко Б.Б. | 600,00 | 636,0 | 7 632,0 | 2 014,848 | ||||||||||||||||||||||
| Жданов П.В. | 600,00 | 636,0 | 7 632,0 | 2 014,848 | ||||||||||||||||||||||
| Богданович І.І. | 600,00 | 636,0 | 7 632,0 | 2 014,848 | ||||||||||||||||||||||
| Разом спецпотік | 10 074,240 | |||||||||||||||||||||||||
| Сидоренко О.Г. | спеціалізація внутрішні сантехнічні роботи | 950,00 | 997,5 | 7 980,0 | 2 106,720 | |||||||||||||||||||||
| Герасименко З.І. | 950,00 | 997,5 | 7 980,0 | 2 106,720 | ||||||||||||||||||||||
| Разом спецпотік | 4 213,440 | |||||||||||||||||||||||||
| Колода Є.І. | спеціалізація внутрішні електромонтажні та слабкострумові роботи | 700,00 | 749,0 | 5 243,0 | 1 384,152 | |||||||||||||||||||||
| Шаповал Л.М. | 700,00 | 749,0 | 5 243,0 | 1 384,152 | ||||||||||||||||||||||
| Разом спецпотік | 2 768,304 | |||||||||||||||||||||||||
| Всього за ген підрядом: | 47 772,912 | |||||||||||||||||||||||||
| В тому числі власними силами: | 30 716,928 | |||||||||||||||||||||||||
| Силами субпідрядників: | ||||||||||||||||||||||||||
| БУ-2 | 10 074,240 | |||||||||||||||||||||||||
| БУ-3 | 4 213,440 | |||||||||||||||||||||||||
| БУ-4 | 2 768,304 | |||||||||||||||||||||||||
Порівняльний аналіз збалансованості потужності з програмою робіт наведено у формі таблиці 8, яка заповнюється з урахуванням даних, наведених у табл. 4 (пункт «передбачено у плановому періоді, тис. грн.») і у табл. 7, де визначено сумарну річну потужність бригад по кожному спецпотоку.
Аналіз дозволяє визначити дефіцит (недостатню кількість) або надлишок робітників.
На підставі наслідків аналізу вживають необхідних заходів для досягнення збалансованості плану за показником трудових ресурсів.
Можливі такі варіанти заходів:
1) при дефіциті трудових ресурсів:
- залучення додаткових трудових ресурсів;
- залучення робітників, які мають суміжні професії, з інших спец потоків (якщо там є надлишок трудових ресурсів);
- коригування планових обсягів БМР у бік зменшення.
2) якщо є надлишок трудових ресурсів:
- переведення окремих бригад або робітників для роботи в інших генпідрядних БУ;
- переведення окремих бригад або робітників для виконання робіт на інших спец потоках (якщо у робітників є суміжні професії);
- коригування планових обсягів БМР у бік зменшення.
Таблиця 8.
Порівняльний аналіз потужностей спецпотоків з плановими обсягами БМР.
| Найменування показників | Об‘єми робіт по спец потокам (УКР), тис. грн. | |||||||
| Підготовчий період | Нульовий цикл | Зведення «коробки» будівлі | Загально-будівельні роботи | Покрівельні роботи | Внутрішнє оздоблення | Внутрішні сантехнічні роботи | Внутрішні електротехнічні роботи | |
| Обсяг робіт, тис. грн.. | ||||||||
| Потужність спецпотоків Пс, тис. грн. | 4 568,26 | 4 900,90 | 11 642,40 | 6 918,91 | 2 686,46 | 10 074,24 | 4 213,44 | 2 768,30 |
| План БМР Пр, тис. грн. | 4 360,00 | 5 172,00 | 12 328,00 | 7 190,00 | 2 850,00 | 10 465,00 | 3 995,00 | 2 640,00 |
| Баланс, Пс-Пр | ||||||||
| надлишок /+/ | 208,26 | |||||||
| дефіцит /-/ | 271,10 | 685,60 | 271,09 | 163,54 | 390,76 |
5. Розробка календарного плану роботи генпідрядної та субпідрядних будівельних організацій.
Метою розробки календарного плану на програму робіт будівельної організації
є зведення у відповідність обсягів БМР, що плануються, з потужностями будівельної організації.
Календарний план є підставою для формування виробничої програми будівельної організації та її підрозділів.
З розробкою календарного плану роботи будівельної організації треба так розподілити бригади, щоб забезпечити трудовими ресурсами виконання запланованих програмою об'ємів робіт по кожному об'єкту в обумовлений термін з мінімальним залученням зовнішніх виконавців. Поряд з цим треба прагнути забезпечити безперервне навантаження бригад протягом року та переважне забезпечення кількості працівників у бригадах.
Календарний план розроблюють (використовуючи табл. 9) таким чином.
Таблиця 9
Робоча таблиця календарного плану.
| № об‘єкту | Назва об‘єкту | Загальна кошторисна вартість БМР тис. грн. | Введення об'єкта (квартал) | Нормативна тривалість, міс. | Початок будівництва об'єкта | Спецпотік | ||||||||
| Роботи підготовчого періоду | Роботи нульового циклу | Зведення коробки будівлі | Загальнобудівельні роботи | Покрівельні роботи | Внутрішні опоряджувальні роботи | Внутрішні сантехнічні роботи | Внутрішні електромонтажні роботи | |||||||
| Кошторисна вартість на плановий рік, тис. грн. | ||||||||||||||
| 16-ти поверховий цегляний житловий будинок | 16 000,00 | ІІІ | 1 280,00 | 1 600,00 | 4 800,00 | 2 720,00 | 800,00 | 2 800,00 | 1 200,00 | 800,00 | ||||
| 8 000,00 | 2 400,00 | 800,00 | 2 800,00 | 1 200,00 | 800,00 | |||||||||
| 12-ти поверховий цегляний житловий будинок | 13 000,00 | ІІ | 1 040,00 | 1 300,00 | 3 900,00 | 2 210,00 | 650,00 | 2 275,00 | 975,00 | 650,00 | ||||
| 5 000,00 | 450,00 | 650,00 | 2 275,00 | 975,00 | 650,00 | |||||||||
| 16-ти поверховий цегляний житловий будинок | 14 000,00 | IV | 1 120,00 | 1 400,00 | 4 200,00 | 2 380,00 | 700,00 | 2 450,00 | 1 050,00 | 700,00 | ||||
| 14 000,00 | 1 120,00 | 1 400,00 | 4 200,00 | 2 380,00 | 700,00 | 2 450,00 | 1 050,00 | 700,00 | ||||||
| 16-ти поверховий панельний житловий будинок | 14 000,00 | IV | 980,00 | 1 120,00 | 5 040,00 | 1 960,00 | 700,00 | 2 940,00 | 770,00 | 490,00 | ||||
| 14 000,00 | 980,00 | 1 120,00 | 5 040,00 | 1 960,00 | 700,00 | 2 940,00 | 770,00 | 490,00 | ||||||
| 16-ти поверховий панельний житловий будинок | 15 000,00 | заділ | 1 050,00 | 1 200,00 | 5 400,00 | 2 100,00 | 750,00 | 3 150,00 | 825,00 | 525,00 | ||||
| 5 000,00 | 1 050,00 | 1 200,00 | 2 750,00 | |||||||||||
| 9-ти поверховий цегляний житловий будинок | 12 100,00 | заділ | 1 210,00 | 1 452,00 | 3 025,00 | 2 057,00 | 726,00 | 2 359,50 | 786,50 | 484,00 | ||||
| 3 000,00 | 1 210,00 | 1 452,00 | 338,00 |
У якості вихідних даних для проектування календарного плану використовують табл.7. Запланований об‘єм робіт по об‘єктах і спецпотоках беруть із таблиці 4; терміни виконання робіт по кожному спец потоку визначають за формулою:
днів, (5)
де – запланований об‘єм робіт по спец потоку, тис. грн.; - сумарна планова продуктивність бригад спец потоку, визначається з урахуванням даних, наведених у графі 12, табл. 7.
При проектуванні календарного плану робіт враховують наступне:
1. У першу чергу виконують роботи по пусковим об‘єктам (як по перехідним, так і по тим, що починають будувати у плановому періоді); серед цих об‘єктів пріоритет віддають тим, які треба ввести в експлуатацію раніше інших, а також тим, на яких треба виконати великі об‘єми робіт.
2. Задільні об‘єкти, які будуть введені в експлуатацію поза плановим періодом, починають будувати, коли бригади закінчують роботи на об‘єктах, перелічених у п. 1.