Компанії доцільно приймати дане замовлення,адже вони матимуть виручку 135 тис.грн
Задача 14.2 Програма збуту компанії на поточний рік представлена у таблиці:
| Показник | Сума |
| 1. Виручка від реалізації, грн. (реалізовано 50 тис. шт. за ціною 20 грн.) | 1000 000 |
| У тому числі змінні витрати, грн./од. | |
| 2. Торговельні витрати: | 240 000 |
| – витрати на рекламу, грн. | 100 000 |
| – зарплата працівників збуту, грн. | 80 000 |
| – відрядні | 50 000 |
| – оренда торговельного приміщення | 10 000 |
Керівництво розглядає питання про створення в наступному році нової території збуту. Передбачається збільшити витрати на рекламу на 30% й ввести в штат додаткову посаду продавця із зарплатою 15 000 грн. у рік. Крім того, очікується підвищення відрядних на 10% у рік. Обсяг продажу на новій території передбачається 10 000 штук у рік. Чи потрібно компанії створювати новий район для збуту? Рішення вимагає аналізу інкрементних доходів і витрат, які можуть з'явитися в результаті створення нової території збуту.
Розв`язок:
1)Витрати реклама=(1000000*30%)+1000000=130000 грн
2)Витрати з\п = 80000+15000=95000 грн
3)Витрати відрядні = (50000*10%)+50000=55000 грн
4)Витрати реаліз.= 10000*20=200000 грн
5) Витрати торг.=130000+95000+55000+10000=290000 грн
Компанії не потрібно створювати нову територію збуту, адже в такому випадку вона понесе збитки (виручка=200000грн, а витрати значно більші=290000грн).
Задача 14.3Марія взяла в оренду магазин, при цьому первісний внесок склав 5000 грн. Крім того, щорічно за оренду будуть виплачуватися 5000 грн. Якщо договір про оренду анулюється, то первісний внесок у сумі 5000 грн. губиться. Марія планує використати магазин для продажу одягу й оцінює торгівлю на наступні 12 місяців у такий спосіб:
| Показник | Сума |
| Обсяг продажів без ПДВ, грн. | 100 000 |
| Собівартість реалізованої продукції, грн. | 50 000 |
| Заробітна плата, грн. | 12 000 |
| оренда й первісний внесок, грн. | 10 000 |
| комунальний податок, грн. | 13 000 |
| інші витрати, грн. |
Вона ще не вирішила, продовжувати здійснювати ці плани чи ні. Альтернативою для неї може буди здача в оренду магазин своєму другові за 550 грн./ місяць. Яке рішення повинна прийняти Марія?
Розвязок:
1) Пз пдв=100000+(100000*0,2)=120000 грн
2) ЧП=П-Св-З\П-оренда-Пкомун.-ІВ=120000-50000-12000-10000-13000-2000=33000 грн.
Якщо первісний внесок не враховувати на наст. роки, то витрати Марії зменшаться, а прибуток збільшиться =33000+5000=38000грн
А якщо здавати в оренду другові, то (550*12=6600грн)
3)Прибуток Марії =38000+6600=44600 грн.
Відповідь: Марії доцільним буде продовжувати свою діяльність із здачею в оренду приміщення другові.
Задача 14.4 Видавнича фірма видає навчальну літературу в обсязі 60000 прим. за ціною 14 грн.(у тому числі 5 грн. – прибуток).
Протягом 2-3 місяців продається не більше 50% виданої літератури. Література, що залишилася, надходить на склад і поступово продається. За збереження літератури виплачується орендна плата за рахунок отриманого кредиту в банку по 30% у квартал. Менеджер фірми пропонує продаж книг за ціною 7 грн., тобто на 50% дешевше. Чи варто приймати це рішення?
Розвязок:
1) Сума продажу=60000*14=840000 грн
2) Сума кредиту=(840000/2)*30%=126000грн
3) Сума под..з кред=714000грн
Якщо зменшити ціну книг, припустимо книги реалізуються швидше і не буде потреби платити кредит за зберігання, тоді
4) Сума прод=60000*7=420000грн
Отже, порівняно ситуація 1 є вигіднішою, оскільки прибуток буде більшим, враховуючи при цьому плату за кредит.
Задача 14.5Підприємство має пакет замовлень на 1000 шт. за ціною 15,0 тис. грн. на загальну суму 15 млн. грн., що повинно забезпечити йому прибуток у розмірі 3 млн. грн. Собівартість цих 1000 шт. за планом 12,0 млн. грн., у тому числі постійні витрати – 6,0 млн. грн.
Протягом року фактичний обсяг реалізації продукції значно зменшився й за прогнозами менеджерів буде меншим (див. свій варіант).
Щоб уникнути збитків, підприємство погодилося продати «n» виробів (див. табл.) за ціною Цi (див. табл.).
При цьому підприємство повинне додатково витратити на конструкторсько-технологічну підготовку продукції 0,5 млн. грн.
Чи вигідно це підприємству?
Варіанти для виконання задачі
| Показники | Варіанти | |||||||||
| 1. Ціна виробу нового замовлення, грн. | ||||||||||
| 2. Кількість додатково придбаних виробів, шт. | ||||||||||
| 3. Додаткові витрати, млн. грн. | 0,51 | 0,52 | 0,53 | 0,54 | 0,56 | 0,58 | 0,6 | 0,61 | 0,62 | 0,63 |
Розв язок
Якщо підприємство продасть 106 виробів за ціною 309 штука,то отримає дохід 32754 грн,але як зазначалося в умові,якщо продати вироби,то з являться додаткові витрати 0,63 млн грн.,а це означає що підприємство зайде в мінуса і тому йому не вигідно продавати додатково товари.
Задача 14.6Одним з напрямків пошуку резервів скорочення витрат на виробництво продукції і збільшення прибутку є вибір і заміна устаткування.
Допустимо, що виконати яку-небудь операцію або процес можна одним із трьох варіантів – на верстаті з ручним керуванням, на напівавтоматі та автоматі.
| Варіант | Постійні витрати на весь випуск, тис. грн. | Змінні витрати на виріб, тис. грн. |
| 2,0 | ||
| 1,0 | ||
| 0,2 |
Необхідно прийняти правильне управлінське рішення стосовно вибору і заміни устаткування.
Розв язання
Припустимо що виготовляється 1000 виробів,тому змінні витрати для 1-го варіанту становитимуть 1000*2,0=2000грн.,відповідно 2-го:1000грн і 3-го 200грн.Загальні витрати на виготовлення 1000 виробів становитимуть для 1-го варіанту 3000грн.,2-го варіанту 4000 і 3-го варіанту 6200 гривень. Отже,найменші витрати будуть у 1-му варіанті на верстаті з ручним керуванням
НЕ ЗНАЮ ЯК РОБИТИ!!!!???Задача 14.7Важливим джерелом резервів збільшення суми прибутку є оптимізація структури товарної продукції, тобто збільшення частки тих виробів, які приносять більший прибуток підприємству. Однак треба мати на увазі, що керівництво ніколи не зведе свою виробничу програму тільки до одного єдиного дохідного виробу або послуги, щоб мінімізувати імовірність банкрутства у зв'язку зі зміною кон'юнктури ринку (див. таблицю).