Выбор управляющей компании
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ И НЕДВИЖИМОСТИ
Кафедра: «Организация строительства и управление недвижимостью»
КУРСОВАЯ РАБОТА
По дисциплине: «Управление недвижимостью»
Выполнил студент:
III курса, 6 группы
Алаева А.В.
18.12.2014г.______________
Принял:
Кудашкина А.П.
18.12.2014г._______________
Москва 2014 г.
Содержание
1.Описание объекта________________________________________________3
2.Выбор способа управления_________________________________________5
3.Выбор управляющей компании_____________________________________6
4.Структура управляющей компании__________________________________6
Управление на стадии строительства__________________________________6
Управление на стадии эксплуатации__________________________________8
5.Таблица_________________________________________________________11
6.Вывод__________________________________________________________12
Выбор объекта
Описание объекта:
ТРЦ «Светофор» представляет собой первый и на данный момент единственный торгово-развлекательный комплекс высокого уровня в городе Люберцы. Общая площадь объекта = 36 600 м2. Торговая площадь = 25 000 м2. Торговая часть представлена крупными якорными арендаторами, такими как "Перекресток", "Спортмастер" "Снежная Королева", "Эльдорадо" предлагающими продовольственные товары, бытовую видеотехнику и электронику, одежду и многое другое. В торговой галерее разместились магазины ведущих российских и зарубежных брендов - "Colin`s", "OGGI", "Westland", "Adidas", "Savage", "Glenfield" и др. Имеются магазины косметики - "Иль де Боте", ювелирных изделий, интерьерные салоны, предприятия бытовых услуг.
Развлечения комплекса представлены шестизальным кинотеатром на 1200 человек с ультрасовременным оборудованием, детским развлекательным центром "Веселая Планета" и фуд-кортом, на котором работают такие операторы, как"Макдоналдс", "Крошка-Картошка", "Теремок", "Пицца соле Мио". В Торговом центре функционирует крупнейший в городе фитнес-центр - 2300 м2. В специально обустроенной зоне отдыха посетители ТЦ «Светофор» могут выпить кофе в кофейне "Кофе-Хауз", пообщаться с друзьями в спокойной обстановке. Сообщение между этажами комплекса обеспечивается с помощью современных эскалаторов и лифтов.
В марте 2012 года Торговому Центру "Светофор" Российским Советом Торговых Центров" было присвоено звание "МОЛЛ 21-го ВЕКА".
В ТЦ «Светофор» представлены
-торговые площади
-складские помещения
-территория общественного питания
-развлекательная территория
-территория для размещения бытовых услуг
-территория общего пользования
-вспомогательная территория ( относящаяся к торговому центру в целом, например, помещения службы охраны, туалеты и т.д.)
-офисная территория, где размещается администрация торгового центра
Адрес: Московская область, г. Люберцы, ул. Побратимов,д.7.
Время работы : 10-00 - 22-00
телефон: 8-(498)-602-82-87
Технические характеристики:
· Общая полезная площадь – 25500м2;
· Этажность – 3 + 1 (цокольный этаж);
· Наличие уличной парковки;
· Наличие инженерных систем:
-Наружные и внутренние электросети и электроосвещение;
-Наружные и внутренние сети связи;
-Внешний и внутренний газопровод;
-Внешние тепловые сети и отопление;
-Сети канализации;
-Сети холодного и горячего водоснабжения;
-Сети кондиционирования и вентиляции.
Выбор способа управления
Существует несколько способов управления, практикуемых на Западе:
êBuilding Management - управление проектом на стадии проектирования и строительства объекта.
êProperty management - управление объектом и управление эксплуатацией объекта.
Этот вид управления ставит своей основной целью повышение доходности объекта и управление его стоимостью. Основной задачей property management является управление процессами маркетинговой, финансовой и юридической деятельности.
Property management является основой коммерческого развития проекта и включает в себя следующие виды деятельности:
· Продвижение объекта на рынке
· Оперативное управление
· Финансовое планирование
êAsset management – девелопмент.
Asset management ставит перед собой задачи наиболее эффективного управления активами и инвестиционными портфелями недвижимости. Это доверительное управление капиталом инвестора с целью его преумножения. Asset management определяет направление инвестиционной деятельности в проектах коммерческой недвижимости и включает в себя следующие виды деятельности:
· Работа на фондовом рынке
· Финансовый менеджмент
· Оценка
êFacility managemenent - управление эксплуатацией объекта.
Целью Facility management является эффективное управление всеми службами, обеспечивающими непрерывную работу объекта коммерческой недвижимости. В задачи Facility management входит контроль за поставщиками ресурсов, организация работы сервисных служб и решение вопросов строительства, текущего и аварийного ремонта.
Facility management осуществляет процессы функционирования объекта недвижимости и включает в себя следующие виды деятельности:
· Инжиниринг
· Техническая эксплуатация
· Уборка и обслуживание территорий
Для своей курсовой работы я выбираю Asset management.
Выбор управляющей компании
Так как я выбрала Asset management, то компания СВЕТОФОР будет осуществлять управление проектом целиком и полностью, начиная от разработки концепции торгового центра и заканчивая эксплуатацией и реновацией объекта.
Компания СВЕТОФОР имеет два объекта коммерческой недвижимости на территории Московской области ( в Люберцах и Балашихе). Заказчик представляет собой и застройщика и управляющую компанию, а значит, в структуре компании сформировано подразделение по управлению.