Розподіл затрат у підготовчий і основний періоди будівництва
Збір вихідних даних
Відповідно з варіантом виданого завдання складається проект організації будівництва (ПОБ) на комплекс об‘єктів:
завод по виробництву приладів контролю і регулювання технологічних процесів
кількість поверхів головного корпусу – ___чотири______ (додаток 1)
По СНиП 1.04.03-85* “Нормы продолжительности строительства” [1] визначається термін будівництва об’єкту і норма заділу в будівництві по кварталам (місяцям). Дані і переносяться в табл.1.1.
Таблиця 1.1 Освоєння капітальних вкладень і тривалість будівництва
Найменування об‘єкту | Характеристика | Норми тривалості будівництва, міс. | Норма заділу в будівництві по кварталам (% кошторисної вартості) | |||||||||
Загальна | в т.ч. | |||||||||||
А | Б | В | ||||||||||
Завод КПТ | S =162 тис. м2 | |||||||||||
18–20 |
Примітка: А − підготовчий період; Б − передача обладнання в монтаж; В − монтаж обладнання. У графах 7 – 13 приведено дані наростаючим підсумком: у чисельнику - % кошторисної вартості капітальних вкладень; у знаменнику – % - БМР.
Відповідно із варіантом виданого завдання із додатку 2 вибираємо дані по вартості об‘єктів будівництва, які заносимо до табл.1.2
Кошторисна вартість комунікацій приймаємо згідно варіанту завдання по додатку 3, отримані дані також заносимо у табл. 1.2. Кошторисна вартість комплексів робіт приймається у даному проекті як частина від кошторисної вартості БМР надземних об‘єктів і комунікацій.
Витрати на підготовку території будівництва приймаються 2% від кошторисної вартості БМР надземних об‘єктів: 4600 × 0.02 = 92 тис. грн.
Витрати на тимчасові будівлі і споруди приймаємо 3% від кошторисної вартості БМР надземних об‘єктів і комунікацій 4600 × 0.03 = 138 тис. грн.
На благоустрій території приймаємо 2% від кошторисної вартості БМР: 7700 × 0.01 = 77 тис. грн.
На влаштування дорог і проїздів – 8 % від кошторисної вартості БМР надземних об‘єктів, тобто 4600 × 0.08 = 368 тис. грн.
Таблиця 1.2 Кошторисна вартість зведення надземних об’єктів, мереж,
Комунікацій і комплексів робіт
№ п.п | Найменування об‘єктів | Кошторисна вартість | ||
Всього, Кі | в т.ч. | |||
БМР, Сі | Обладнання | |||
Надземні об‘єкти: | ||||
Головний корпус | 3520 | 2200 | 1320 | |
Адміністративно-побутовий корпус | 770 | 700 | 70 | |
Механічна майстерня | 600 | 400 | 200 | |
Склад | 210 | 200 | 10 | |
Блок цехів | 1050 | 700 | 350 | |
Котельня | 740 | 400 | 340 | |
Всього | ||||
Мережі і комунікації | ||||
Водопровід | 330 | 300 | 30 | |
Каналізація | 440 | 400 | 40 | |
Теплотраса | 460 | 400 | 60 | |
Мережі газифікації | 360 | 300 | 60 | |
Підземний електрокабель | 210 | 200 | 10 | |
Лінія електропередач | 735 | 700 | 35 | |
Електроосвітлення | 110 | 100 | 10 | |
Кабельна лінія зв’язку | 420 | 400 | 20 | |
Повітряна лінія зв’язку | 315 | 300 | 15 | |
Всього | ||||
Комплекси робіт | ||||
Підготовка терит. будівництва | − | |||
Тимчасові будівлі і споруди | − | |||
Благоустрій | − | |||
Дороги, проїзди | − | |||
Всього | − | |||
Разом |
Визначення норм заділу в будівництві у тис. грн. поквартально наростаючим підсумком здійснюємо на основі даних табл.1.1, і заносимо у табл. 1.3.
Таблиця 1.3 Норми заділу в будівництві
№п.п | Вимір заділу | Норми заділу по кварталам | ||||||
В % наростаючим підсумком | 11 | 25 | 41 | 57 | 75 | 89 | 100 | |
10 | 22 | 39 | 56 | 73 | 90 | 100 | ||
В % поквартально | 11 | 14 | 16 | 16 | 18 | 14 | 11 | |
10 | 12 | 17 | 17 | 17 | 17 | 10 | ||
В тис. грн. нарост. підсумком | 1204 | 2736 | 4487 | 6238 | 8209 | 9741 | 10945 | |
837 | 1339 | 2763 | 4187 | 5611 | 7035 | 8375 | ||
В тис. грн. поквартально | 1204 | 1532 | 1751 | 1751 | 1971 | 1532 | 1204 | |
837 | 1005 | 1424 | 1424 | 1424 | 1424 | 837 |
1.2 Розробка в складі ПОБ календарних планів
Підготовчого періоду та будівництва комплексу об’єктів
Розподіл затрат у підготовчий і основний періоди будівництва
Розподіл затрат відображається у табл. 1.4 з урахуванням норм заділу на БМР (табл. 1.3) на термін підготовчого періоду (табл. 1.1).
1.2.2 Складання календарного плану підготовчого періоду
Розділ курсового проекту на стадії ПОБ виконувався згідно з методичними вказівками до виконання розділу „Організація будівництва”[7].
Календарний план підготовчого періоду розробляється на стадії ПОБ і являє собою планування робіт підготовчого періоду помісячно у грошовому виразі. Перелік і обсяги робіт беруться з табл. 1.4 і заносяться у табл. 1.5. Роботи підготовчого періоду плануються так, щоб поступово йшло наростання освоєння обсягів БМР.
Таблиця 1.5 Календарний план підготовчого періоду
№ | Найменування мереж, комунікацій і комплексів робіт | Кошторисна вартість в тис. грн. | В тому числі БМР | Розподіл капітальних вкладень і обсягів БМР | ||
ІІ квартал 2012 року | ||||||
04.02 | 05.02 | 06.02 | ||||
Підготовка території будівництва | 92 | 92 | 46 | 46 | – | |
46 | 46 | |||||
Тимчасові будівлі і споруди | 138 | 138 | − | 46 | 92 | |
46 | 92 | |||||
Дороги, проїзди | 74 | 74 | – | 24 | 50 | |
24 | 50 | |||||
ЛЕП | 551 | 525 | 184 | 184 | 367 | |
160 | 160 | 205 | ||||
Всього | ||||||
Графік освоєння БМР | ||||||
Графік руху робітників |
Графік руху робітників складається на основі використанням графіку освоєння БМР та денного виробітку із розрахунку 90 грн. за люд.-год.
1.2.3 Побудова календарного плану будівництва комплексу
В ліву частину графіка заносяться об‘єкти будівництва і їх вартість на основі табл. 1.4 проводиться укрупнення робіт (роботи підготовчого періоду, об‘єкти будівництва, мережі, комунікації, дороги, благоустрій).
Права частина плану (графічну) ділиться по кількості місяців (кварталів), що дорівнюють тривалості будівництва комплексу. Відокремлюється тривалість підготовчого періоду і основного періоду будівництва.
Таблиця 1.6 Календарний план будівництва комплексу
№ | Найменування об’єктів, комплексів робіт | Кошторисна вартість, тис. грн. | Розподіл капітальних вкладень і обсягів будівельно-монтажних робіт (по кварталах) | |||||||||||||
Зага-льна | в т.ч. БМР. | |||||||||||||||
ІІ | ІІІ | IV | V | VI | VII | VIII | ||||||||||
Підготовчий період | 855 | 829 | 855 | |||||||||||||
829 | ||||||||||||||||
Надземні об’єкти | ||||||||||||||||
Головний корпус | 3520 | 2200 | 320 | 640 | 640 | 640 | 640 | 640 | ||||||||
200 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | |||||||||||
Адміністративно-побутовий корп. | 770 | 700 | 330 | 440 | ||||||||||||
300 | 400 | |||||||||||||||
Механічна майстерня | 600 | 400 | 300 | 300 | ||||||||||||
200 | 200 | |||||||||||||||
Склад | 210 | 200 | 210 | |||||||||||||
200 | ||||||||||||||||
Блок цехів | 1050 | 700 | 450 | 600 | ||||||||||||
300 | 400 | |||||||||||||||
Котельня | 740 | 400 | 740 | |||||||||||||
400 | ||||||||||||||||
Всього: | ||||||||||||||||
Мережі і комунікації | ||||||||||||||||
Комунікації, сан-технічні роботи | 770 | 700 | 253 | 517 | ||||||||||||
230 | 470 | |||||||||||||||
Електромонтаж-ніроботи | 504 | 475 | 184 | 210 | 110 | |||||||||||
175 | 200 | 100 | ||||||||||||||
Газопостачання | 360 | 300 | 360 | |||||||||||||
300 | ||||||||||||||||
Теплотраса | 460 | 400 | 460 | |||||||||||||
400 | ||||||||||||||||
Лінії зв’язку | 735 | 700 | 551 | 184 | ||||||||||||
525 | 175 | |||||||||||||||
Всього : | ||||||||||||||||
Комплекси робіт | ||||||||||||||||
Дороги | 77 | 77 | 77 | |||||||||||||
77 | ||||||||||||||||
Благоустрій | 294 | 294 | 294 | |||||||||||||
294 | ||||||||||||||||
РАЗОМ : | ||||||||||||||||
Графіки освоєння обсягів БМР, капітальних вкладень та руху робітників в основний період будівництва | ||||||||||||||||
Графік освоєння обсягів БМР | ||||||||||||||||
Норма освоєння БМР (табл. 1.3) | 837 | 1005 | 1424 | 1424 | 1424 | 1424 | 837 | |||||||||
Графік освоєння капітальних вкладень | ||||||||||||||||
Норма освоєння капітальних вкладень (табл. 1.3) | 1204 | 1532 | 1751 | 1751 | 1971 | 1532 | 1204 | |||||||||
Графік руху робітників α = Рмах / Рср = 1.22 | ||||||||||||||||
Тривалість спорудження об‘єкту відповідає тривалості основного періоду будівництва. Об‘єкти комплексу групуються у потоки будівництва, виходячи із їх функціонального призначення та кошторисної вартості.
Будівництво кожного об‘єкту планується виконувати в три етапи: розгортання робіт, рівномірне виконання робіт із невеликим збільшенням в середині будівництва та згортання робіт, при цьому враховуються пори року.
Виконання робіт по влаштуванню комунікацій в основному планується спочатку будівництва.
Критерієм освоєння БМР є норми заділу будівництва по кварталах у %, приведені у (СНИП 1.04.03-85* “Нормы продолжительности строительства” у 2 частинах, 1991р.) [1].
1.2.4 Складання графіка освоєння капітальних вкладень, обсягів БМР та графіка руху робочих.
Графік освоєння капітальних вкладень та обсягів БМР будуються поквартально. Величина поквартального обсягу визначається як сума виконуваних робіт у грошовому виразі відповідного кварталу.
Графік руху робочих будується також поквартально. Кількість робочих у межах кожного кварталу визначається за допомогою денного виробітку в грошовому обчисленні із розрахунку 90 грн./день.
1.3 Визначення потреби у тимчасових складських приміщеннях.
Визначається розмір максимальної річної програми, як сумарну величину чотирьох кварталів із максимальним освоєнням БМР:
Ср. макс. = 1470 + 1400 + 1400 + 1402 = 5672 тис. грн.
Річна кошторисна вартість БМР приводиться до вартості робіт першого територіального поясу [4](стор.5; К = 1.05 – для Полтавської області.)
Ср. пр. = 5.672 : 1.05 = 5.4 млн. грн.
Визначається це значення у цінах 1989 року:
Ср. = Ср.пр. : Кперев.
Кперев. – це коефіцієнт переведення гривень у карбованці. Він дорівнює 1.03;
Ср. = 5.4 : 1.03 = 5.24 млн.грн.
Потреба у будівельних матеріалах залежить від виду промисловості і визначається на основі значення Ср (максимальної річної програми БМР) та нормативів [2] ( стор. 55-125, табл. 38-45).
Отримані дані заносяться у табл. 1.7.
Площі закритих складів опалювальних і неопалювальних приміщень та навісів визначаються виходячи із нормативних площ із розрахунку на 1 млн. крб.. максимальної річної кошторисної вартості БМР. (табл. 1.8).
1.4 Визначення потреби у тимчасових адміністративно-побутових приміщеннях.
Згідно із нормативами [2] (стор.127, табл. 46) в загальній кількості працюючих питома вага окремих категорій складає: робочих – 83.9%; ІТР – 11%; службовців – 3.6%; МОП та охорони – 1.5%.
Для розрахунку необхідної площі тимчасових адміністративно-побутових приміщень встановимо кількість працюючих на комплексі:
Таблиця 1.9 Розрахунок кількості робітників і робочих для будівництва комплексу
№ | Категорії робітників | всього | 1 зміна | 2 зміна | |||||||
% | кільк | % | кільк | У т.ч. | % | кільк | У т.ч. | ||||
Чол 70% | Жін 30% | Чол 70% | Жін 30% | ||||||||
Робітники | 83.9 | ||||||||||
Інженерно-технічні робітники (ІТР) | |||||||||||
Службовці | 3.6 | ||||||||||
Молодший обслуговуючий персонал (МОП) і охорона | 1.5 | – | |||||||||
Всього | – | – |
Згідно рекомендації [2] (стор. 138, табл. __, __) установлюється необхідна кількість (м2) тимчасових будівель адміністративно-побутового призначення.
Таблиця 1.10 Кількість тимчасових будівель адміністративно-побутового призначення
Найменування тимчасових будівель | Показник чисельності для розрахунків | Норматив | Потрібна площа, М2 |
Контора | 27 + 9 + 4 = 40 | ||
Диспетчерська | |||
Гардеробна | 0.5 | ||
Душова для чол. / для жін. | 0.82 | 120.5 | |
Туалет для чоловіків | 178 × 0.7 = 125 | 0.07 | |
Туалет для жінок | 178 × 0.3 = 53 | 0.14 | 7.5 |
Приміщення для сушіння одягу | 0.2 | ||
Приміщення для обігрівання робітників | 0.1 | ||
Столова на напівфабрикатах | 0.8 | ||
Медпункт | від 200 до 1200 | до 70 | |
Разом |
1.5 Визначення потреби будівництва в електроресурсах та воді.
На основі даних [2] (стор. 7; 12; 16; 18) визначається потреба в електричній потужності, парі та воді на період будівництва.
Потреба у парі, електричній потужності : Рп = К1СРР ;
Потреба у воді: ВП = К2СРВ, де:
К1, К2- коефіцієнти, що враховують зменшення кошторисної вартості будівництва в залежності від району будівництва ( значення К1 приведено в нормативах [2] (стор.8, табл. 1), значення К2 також приймається по нормативах [2] (стор. 154, додаток 2 ).
Будівництво здійснюється у Полтавській області, тоді К1= 1.02 , К2 = 0.99,а річна кошторисна вартість у цінах 1989 рокуужерозрахованаі дорівнюєСр= 5.24 млн.грн.
Р,В - необхідні ресурси по нормам, які приведені в [2] (табл. 2 – 11).
Тоді потреба в електричній потужності дорівнює :
Рс = 1.02 × 5.24 × 160 = 855 кВ*А;
Потреба у парі: Рн = 1.02 × 5.24 × 130 = 695 кг/рік
Потреба у воді : Вп= 0.99 × 5.24 × 0.34 = 1.76 л/сек,
а з урахуванням витрат води на протипожежні заходи загальна потреба у воді складає: Вп = 1.76 + 20 = 21.76 л/сек.