Мережі не пізніше директивного терміну

Знаючи математичне сподівання тривалості і дисперсію, можна оці­нити ймовірність настання кожної події мережі не пізніше директивного тер­міну. В ролі такого терміну можна взяти пізній термін звершення події.

Нехай mi означає ранній термін події i. Оскільки тривалості операцій, що ведуть до події i, є випадковими величинами, mi також випадкова вели­чина. Припускаючи, що всі операції мережі статистично незалежні, одержує­мо математичне сподівання і дисперсію mi в такий спосіб. Якщо подіяi зв’язана з вихідною подією мережі лише одним шляхом, то математичне спо­дівання E{mi} визначається сумою очікуваних термінів t операцій, що нале­жать цьому шляхові, a дисперсія var{mi} являє собою суму дисперсій тих самих операцій. Однак задача ускладнюється, якщо в подію входить більш одного шляху. У цьому випадку, коли потрібно обчислити точні значення E{mi} і var{mi}, необхідно спочатку знайти статистичний розподіл найбільш довгого шляху, що веде в розглянуту подію (тобто розподіл максимальної з декількох випадкових величин), а потім визначити його математичне споді­вання і дисперсію. Ця задача в загальному вигляді досить складна. Тому зробимо припущення, що дозволяє обчислювати E{mi} і var{mi} шляху, що входить у подію і, для якого сумаочікуваних термінів операцій є максимальною. Якщо ж у двох або більше шляхів значення E{mi}збігаються, то вибирається шлях з максимальним значенням var{mi}, тому що він характеризується більшою невизначеністю, а отже, дає більш надійний результат. Таким чином, для об­раного шляху значення E{mi}і var{mi} визначаються співвідношеннями:

E{mi}= tp(i), var{mi}= SVk , (1.24)

де k – операції, що належать найдовшому шляху, які ведуть в подію i;

Vk – дисперсія операцій, що складають найдовший шлях до події i.

При цьому передбачається, що величина µi є сумою незалежних випадкових величин, і, отже, у відповідності з центральною граничною тео­ремою, розподіл µi є близьким до нормального з математичним сподіванням E{µi} і дисперсією var{µi}. Оскільки µi є раннім терміном настання події i, то ця подія наступить у директивний термін STi (не пізніше пізнього терміну настання події tп(i)) з ймовірністю за формулою:

Мережі не пізніше директивного терміну - student2.ru , (1.25)

де z – нормована нормально розподілена випадкова величина з ну­льовим математичним сподіванням і одиничною дисперсією:

Мережі не пізніше директивного терміну - student2.ru

де Ф(х) – функція Лапласа.

1.7. Вартісні фактори, що враховуються при календарному плануванні

Вартісний аспект вводиться в схему календарного планування шля­хом визначення залежності “витрати (вартість) – тривалість” для кожної опе­рації мережі. При цьому розглядаються тільки елементи так званих прямих витрат, а непрямі витрати типу адміністративно-управлінських, не беруться до уваги. Однак їхній вплив враховується при виборі остаточного календар­ного плану. На рис. 1.12 показана типова лінійна залежність вартості операції від її тривалості, що використовується для більшості мереж.

Точка нормального режиму

Точка максимально інтенсивного режиму

Мережі не пізніше директивного терміну - student2.ru

Рис. 1.12

Точка (Dn, Cn),де Dn – тривалість операції, а Сп – її вартість, відпо­відає нормальному режиму виконання операції. Тривалість операції Dn мож­на зменшити (“стиснути”), збільшивши інтенсивність використання ресурсів (тобто кількість ресурсів, що витрачаються на виконання операції в одиницю часу), а отже, збільшивши і вартість операції. Однак існує межа, що визнача­ється мінімальною тривалістю операції. За точкою, що відповідає цій межі (точкою максимально інтенсивного режиму), подальше збільшення інтенсив­ності використання ресурсів призводить лише до збільшення витрат без ско­рочення тривалості операції. Ця межа позначена на рис. 1.12 точкою з коор­динатами (DС, СС).

Лінійна залежність “витрати – тривалість” приймається насамперед із міркувань зручності, оскільки її можна визначити для будь-якої операції усього по двох точках нормального і максимально інтенсивного режимів, тобто по точках (Dn, Cn) і (Dс, Cc). Використання нелінійної залежності іс­тотно ускладнює обчислення. Однак іноді нелінійну залежність можна апрок­симувати кусочно-лінійною (рис. 1.13).

За таких умов операція розбивається на частини, кожна з яких відпо­відає одному лінійному відрізку. Зазначимо, що нахили цих відрізків при пе­реході від точки нормального режиму до точки максимально інтенсивного ре­жиму зростають. Якщо ця умова не виконується, то апроксимація не має сенсу.

Визначивши залежність “витрати – тривалість”, для всіх операцій програми приймають нормальну тривалість.

Тривалість

Вартість

Мережі не пізніше директивного терміну - student2.ru

Рис. 1.13

Далі виконується повний розрахунок мережі і фіксується сума пря­мих витрат на програму при такій тривалості операцій. На наступному кроці розглядаються можливості скорочення тривалості програми. Оскільки цього можна досягти за рахунок зменшення тривалості якої-небудь критичної опе­рації, тільки такі операції і піддаються аналізу. Щоб домогтися скорочення тривалості виконання програми при мінімально можливих витратах, необхід­но в максимально допустимому ступені стиснути ту критичну операцію, у якої нахил кривої “витрати – тривалість” найменший.

Відрізок, на який можна “стиснути” тривалість операції, обмежений точкою максимально інтенсивного режиму. Однак, щоб точно визначити, наскільки варто стискати тривалість обраної в такий спосіб критичної опе­рації, потрібно врахувати й інші обмеження.

У результаті “стиснення” критичної операції отримують новий ка­лендарний план, можливо, з новим критичним шляхом. Вартість програми за нового календарного плану повинна бути обов’язково вищою за вартість по­переднього. Далі цей новий план знову піддається стисненню за рахунок нас­тупної критичної операції з мінімальним нахилом кривої “витрати – трива­лість” за умови що тривалість цієї операції не досягла мінімального значення. Описана процедура повторюється доти, поки всі критичні операції не будуть виведені в режим максимальної інтенсивності, тобто не виявляться стиснути­ми до мінімуму. У результаті розрахунків утворюються криві “витрати – три­валість” для всіх допустимих календарних планів програм і оцінюються вит­рати, що відповідають кожному з цих планів.

Наши рекомендации