Построение циклограммы поточного строительства жилых домов

Циклограмма неритмичного потока с неоднородным изменением ритма строится по данным рассчитанной матрицы табл.4. и представлена в графической части настоящего курсового проекта.

Для первой бригады суммарная продолжительность определяется нарастающим итогом: на I захватке – 0+3=3, на II – 3+5=8, на III – 8+6=14 и т.д. В итоге продолжительность работ 1-й бригады составляет 27 дней. Для второй и всех последующих бригад срок начала работы на данной захватке определяется большей величиной из следующих двух сроков: окончания работы этой бригады на предшествующей захватке и начала работы непосредственно ей предшествующей бригады на последующей захватке. Например, бригада 2 заканчивает работу на I захватке на 2-й день (3+5=8), поэтому на II захватке она может начать работу только на 3-й день притом, что 1-я бригада закончила свою работу на этой захватке на 2-й день. На одной и той же захватке последующая бригада может начать работу только после перехода предшествующей бригады на очередную последующую захватку

В дальнейшем 2-я и последующие бригады могут иметь разрывы во времени между работами на захватках, если продолжительность работы этой бригады на захватке меньше, чем продолжительность работы непосредственно ей предшествующей бригады на последующей захватке.

Непрерывность работ каждой бригады может быть достигнута изменением продолжительность работ бригад по захваткам – это увеличение численности рабочих в бригадах или переход на двусменную работу. Эти меры не предусмотрены данным курсовым проектом. Поэтому непрерывность работ каждой бригады может быть достигнуто соответствующим изменением сроков начала работ 2-й и всех последующих бригад. По расчетным параметрам, указанным в табл. 4, сроки начала работ сдвигаются на более поздний период.

Рис.2 Циклограмма поточного строительства жилых домов
6. Проектирование календарного плана поточного строительства

Календарный план строительства комплекса жилых домов разрабатывается на основе данных табл. 2 и 3 при очередности возведения объектов, принятой в исходных данных.

Календарный план и графика изменения численности рабочих представлен в графической части настоящего курсового проекта.

Продолжительность выполнения технологических этапов на каждом объекте показываются горизонтальными линиями, которые прочерчиваются так, чтобы были отчетливо видны сроки выполнения работ по отдельным объектам. Над горизонтальными линиями рекомендуется проставлять номера объектов.

Рассчитывается коэффициент неравномерности движения рабочих (К_Н.Д.) по формуле:

где: R_MAX – наибольшее количество рабочих, занятых в потоке, принимается непосредственно из графика изменения численности рабочих;

R_СР. – среднее количество рабочих, вычисляется по формуле:

где: А – суммарная трудоемкость работ всего потока, чел.-дн.;

Т – общий срок строительства по календарному плану, дн.

=17115/495=34,5≈35 чел.

=R_MAX/ R_CP.= 252/35=7,2

Рис.3 Календарный план поточного строительства
7. Разработка сетевого графика поточного строительства

Сетевой график разработан при условии последовательного выполнения технологических этапов на объектах, друг за другом, без совмещения различных этапов работ на одном каком-либо объекте, т.е. последующий этап на одном и том же объекте может быть начат сразу же после полного окончания работ предыдущего этапа. При этом соблюдена организационно технологическая последовательность выполнения строительно-монтажных работ (технологических этапов).

Сетевой график поточного строительства разработан на основе данных о продолжительности выполнения работ, полученных при составлении табл. 4, при очередности возведения объектов, указанной в исходной таблице.

Сетевой график рассчитан секторным методом (непосредственно на графике) и представлен в графической части настоящего проекта.

Для расчета непосредственно на сетевом графике каждое событие делится на 4 сектора.

Первоначально определяется раннее начало работ сетевого графика. Расчет ведется слева направо от исходного до завершающего события. В левый сектор исходного события (1) записываем «0», так как раннее начало работ, выходящих из этого события равно нулю. У исходного сетевого графика нет предшествующих работ, поэтому в нижний сектор также записываем «0».

Раннее начало последующих работ равно максимальному раннему окончанию предшествующих работ, т.е. максимальной сумме раннего начала и продолжительности предшествующих работ:

, где

- раннее начало последующих за событием работы

- раннее начало работы

- продолжительность работы

В левый сектор следует записывать получившееся значение, а в нижний пишем номер события, из которого к данному идет максимальный путь. Подобным образом определяются ранние начала всех работ.

Работы, выходящие из одного события, имеют одинаковые ранние начала.

В левый сектор завершающего события заносится максимальная величина из сумм ранних начал и продолжительностей завершающих работ – это и будет продолжительность критического пути.

Далее определяются критические работы.

Позднее окончание работ определяется справа налево от завершающего до исходного события.

Позднее окончание предшествующих работ равно минимальной разности поздних окончаний и продолжительностей последующих работ:

, где

- позднее окончание работ

- позднее окончание последующих работ

- продолжительность последующих работ

Все работы, входящие в одно событие, имеют одинаковые поздние окончания.

После расчета ранних и поздних сроков определяются резервы времени.

Общий (полный) резерв времени работы – это максимальное время, за которое можно задержать начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения общего срока строительства.

Полный резерв ( ) времени работы равен разности между поздним окончанием и суммой раннего начала и продолжительности этой работы:

Частный (свободный) резерв времени – максимально количество времени, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения раннего начала последующих работ.

Свободный резерв ( ) времени работы равен разности между ранним началом последующей работы и суммой раннего начала и продолжительности данной работы:

Резервы времени работ и зависимостей указаны на графике под стрелкой: полный резерв слева, свободный справа.

Критический путь - это полный путь, имеющий наибольшую длину (продолжительность) из всех полных путей

Критический путь проходит через события, в которых значения раннего начала и позднего окончания совпадают, на графике выделен жирной линией. Полный и частный резерв времени для работ критического пути равен нулю.

Список используемой литературы

1. Афанасьев В.А. Поточная организация строительства. Л. Стройиздат, 1990 г.

2. Гаевой А.Ф., Усик С.А. «Курсовое и дипломное проектировие. Промышленные и гражданские здания», СПб: Стройиздат, 2007 г

3. Дикман Л.Г. Организация строительного производства./Учебник для строительных вузов /М.: Издательство АСВ, 2006 г.

4. Кузнецов Ф.Н. Организация производства на предприятии отрасли (строительство)./Курс лекций.

5. Методические указания к разработке курсового проекта