Тема 2. организация изысканий и проектирования в строительстве

Понятие проекта. Типы и виды проектов

Организация проектирования

Развитее и совершенствование проектного дела

Экономические и инженерные изыскания

Стадии проектирования

Типовое проектирование

Автоматизированные системы управления проектированием

Понятие проекта. Типы и виды проектов

Проект – это что-либо, что задумывается или планируется, большое предприятие.

В США проект – некоторое предприятие с изначально установленными целями, достижение которых определяет завершение проекта.

В Великобритании проект – это отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования по времени, стоимости и качеству достигаемых результатов.

В Германии проект – это предприятие (намерение), которое в значительной степени характеризуется неповторимостью условий в их совокупности. Например: задание цели; временные, финансовые, людские и др. ограничения; разграничения от других намерений; специфическая для проекта организация его осуществления.

Как видно из приведенных выше определений проект – это предприятие, намерение об изменениях, нововведениях, имеющих общие признаки: основное содержание, цель, продолжительность осуществления, величина бюджета, ограниченность требуемых ресурсов, правовое и организационное обеспечение.

Исходя из данного определения, можно выделить следующие основные разновидности проектов:

1. по типу, т.е. основным видам деятельности, в которых осуществляется проект: технический, организационный, экономический, социальный, смешанный;

2. по классу, т. е. по составу и структуре проекта и его предметной области:

– монопроект – отдельный проект различного типа, вида и масштаба;

– мультипроект – комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многоуровневого управления;

– мегапроект – целевые программы развития регионов, отраслей и др. образований, включающие в свой состав ряд моно – и мультипроектов;

3. по масштабам проекта, т. е. по размерам самого проекта, количеству участников и степени влияния на окружающий мир:

– мелкие проекты (ведомственные, проекты одного предприятия),

– средние (отраслевые, межотраслевые),

– крупные (региональные, межрегиональные)

– очень крупные (международные, национальные);

4. по длительности проекта, т. е. по продолжительности периода осуществления краткосрочные (до 3 лет), среднесрочные (от 3 до 5 лет), долгосрочные (свыше 5 лет);

5. по степени сложности – простые, сложные, очень сложные.

6. по виду проекта – инвестиционный, инновационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, смешанный.

К инновационным проектам относят проекты, где главная цель – разработка и применение новых технологий, и других нововведений, обеспечивающих развитее систем.

Любое строительство должно начинаться с изысканий и проектирования, т.е. строительству должен предшествовать обоснованный и качественный проект.

Проект – это предварительно подготовленное, обоснованное техническими и экономическими расчетами и представленное графически решение по строительству какого-либо здания, сооружения или комплекса.

В строительной отрасли по признаку использования различают проекты индивидуальные, повторно применяемые и типовые. В качестве индивидуальных обычно выступают проекты каких-либо уникальных зданий (хотя могут быть и обычные здания – коттеджи). Объекты массового строительства сооружают по типовым проектам. В качестве повторно применяемых проектов используют наиболее удачные индивидуальные. Многократная привязка таких проектов имеет место при отсутствии или недостаточном наборе типовых решений.

Кроме этого существуют экспериментальное проектирование и строительство. Они имеют целью опытную всестороннюю проверку новых решений, которые в дальнейшем должны стать типовыми.

Повышение эффективности проектных работ достигается унификацией объемно-планировочных решений, разработкой типовых конструкций и узлов, составлением типовых проектов предприятий, зданий и сооружений, а также их отдельных секций, узлов и деталей, что позволяет свести проектирование конкретных объектов к выбору из ряда имеющихся проектов наиболее подходящего и осуществить сравнительно несложную привязку.

Организация проектирований

К проектным организациям, выполняющим работы для капитального строительства, относят проектные, изыскательские и комплексные проектно-изыскательские и научно-исследовательские организации (институты, управления, конструкторские бюро, архитектурные мастерские). Проектирование производят за счет средств организаций заказчиков, которые заключают договоры на выполнение проектных работ с генеральным проектировщиком.

Генеральным проектировщиком является организация, выполняющая основную часть проектных работ (для промышленного строительства – технологическую). Для выполнения отдельных видов работ по проекту могут привлекаться субподрядные организации на основании договоров субподряда. Но генпроектировщик несет ответственность за комплексность выполнения проекта, т.е. за увязку между собой всех разделов проекта.

По данным статистики на 2003 год в России зарегистрировано 11340 организаций осуществляющих проектно-изыскательскую деятельность. Лицензий на производство проектных работ выдано более 17 тысяч.

С целью координации деятельности проектных организаций созданы головные институты. В их функции входит:

1. Выполнение типовых проектов.

2. Унификация конструкций, узлов и деталей.

3. Научно-исследовательская деятельность, направленная на разработку новых конструкций, материалов и технологий.

4. Формирование и размещение промышленных узлов.

5. Разработка нормативных, руководящих и методических материалов в области проектирования.

6. Обобщение и внедрение передового отечественного и зарубежного опыта в проектировании и строительстве.

Проектирование объектов жилищно-гражданского и коммунального строительства осуществляется под руководством Госкомархитектуры. Выполняют проекты научно-исследовательские и проектные институты типового и экспериментального проектирования жилых и общественных зданий (МосНИИТЭП, СибНИИЭП), центральные институты, специализированные по видам сооружений (ЦНИИЭП курортов, зрелищных, спортивных, торговых, учебных заведений), ЦНИИП градостроительства, на местах имеются горпроекты, гражданпроекты (Тагилгражданпроект, Коммунпроект).

Проектированием промышленного строительства занимаются организации технологического и строительного профиля. Технологические проектные организации – АО Гипроавтопром, Атомэнергопроект, ВНИПИнефть, Гипроспецгаз, Гипрокаучук и т.д., специализированы по отраслям промышленности. Наряду с технологическим проектированием эти организации осуществляют и строительное проектирование.

Проектная документация на строительство разрабатывается в соответствии со СНиП 11-01-95 «Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений».

Основным документом, регламентирующим правовые и финансовые отношения между застройщиком и разработчиком проектной документации, является договор (контракт) с приложением задания на проектирование.

Задание на проектирование составляется заказчиком или по его поручению генпроектировщиком, согласовывается с местными управлениями по архитектуре и экспертизе и утверждается инвестором или застройщиком.

Разработка проектов должна осуществляться поэтапно:

1. Принимается решение о проектировании.

2. По крупным и сложным предприятиям и сооружениям экономическая целесообразность и хозяйственная необходимость их проектирования и строительства подтверждается ТЭО.

3. Осуществляется выбор строительной площадки.

4. Заказчик выдает генпроектировщику задание на проектирование.

5. Выполняются инженерные и экономические изыскания.

6. Разрабатывается проект.