Создание и ликвидация предприятия.

Создание начинается с принятия соотв. решения. Решение о создании принимает владелец капитала. Если капитала одного лица недостаточно выполняется поиск партнёра по бизнесу.

1)собрание учредителей, на котором опред. круг юридических и физических лиц, которые войдут в состав. Утверждается устав, в котором указывается наименование, адрес, основные цели, величина уставного капитала права и обязанности учредителей, структура предприятия, порядок управления и ликвидации.

Юр. лицо считается созданным с момента его гос. регистрации (в облисполкоме). В облисполком подаются: заявление, анкета, решение о создании, учредит док-ты, сведения об участниках и др. Гос. регистрация вып. в течении месяца.

2)после гос. регистрации предприятие осущ. хоз-ю деятельность.

На данном этапе наблюдается рост хоз-ой активности, расширение рынков сбыта, увеличение прибыли. В этот период может проводится реорганизация, т.е. изменение организационной структуры управления. реорганизация проводится по решению учредителей.

Формы реорганизации: слияние, присоединение, разделение, объединение, преобразование.

В кризисных ситуациях наблюдается снижение деловой активности и возникает угроза экономической несостоятельности. Она

Санация– финансовое “оздоровление” предприятия.

Эта процедура регламентируется законом РБ «об экономической несостоятельности (о банкротстве)». Если санация даёт положительный результат, то предприятие развивается дольше, если не приносит желательный результат, то проводится процедура банкротства.

Банкротство – удостоверение судом полная неспособность субъекта хоз-я оплатить свои финансовые обязательства.

После банкротства предприятие ликвидируется. Об этом факте публикуется сообщение в СМИ. Кредиторам представляется срок для предъявления претензии. При ликвидации соблюдается опред. порядок удовлетворения претензий в соотв-ии с нац. законодательством.

Ликвидация считается завершённой после внесения спец. записи о прекращении существования юр. лица. Предприятие может работать неограниченное время, за исключением тех случаев, когда оно создаётся для достижения конкретной цели и ликвидировать после её достижения.

Организационно-правовые формы: УП – 41%; учреждения – 13%; ОАО – 2%; ООО – 30%; ЗАО – 2%; ОДО – 7%; ПК – 2%.

Общие положения поточного строительства. Общие принципы проектирования потока.

Производительность труда резко повышается, если исполнитель выполняет одну и ту же работу длительное время. Эта закономерность лежит в основе специализации. Специализация – мах расчленение любой работы на отдельные технологические части (процессы, операции), с поручением выполнения каждой из этих частей отдельному исполнителю (бригаде, звену).

Поточным методом наз. метод, при котором бригады постоянного состава, оснащенные соответствующим набором инструмента и строительных машин, вып. одни и те же разнотипные работы, мах совмещенные по времени на различных фронтах работ. То=k*n + k(m-1) = k(m+n-1)

Последовательный метод – каждый объект строится после того, как построен предыдущий, при этом общая продолжительность строительства То = t*m t – продолжительность возведения 1объекта; m – кол-во объектов. То – мах

r=R/Tor – ед. ресурса, R – кол-во ресурсов всего.

Каждый из видов ресурсов уч-ет в стр-ве кратковременно, т.к. в процессе стр-ва рабочие различных специальностей, машины, мат-лы требуются периодически. Частая смена видов мат-лов, изделий затрудняет работу предприятий-изготовителей, работу транспорта и органов снабжения.

Параллельный метод. Однотипные работы вып. одновременно на всех объектах. При этом То – min, а интенсивность – max. То=t, R=r*m

Задача проектирования потока – определение таких параметров, которые, с учётом рациональной технологии и организации работ, обеспечивают общую продолжительность стр-ва в пределах нормативной и обеспечивают непрерывную загрузку ресурсов.

Организация поточного произ-ва предусматривает:

1. выявление объектов близких между собой по объемно-планировочным и конструктивным решениям, по технологии их возведения.

2. расчленение процесса стр-ва на отдельные работы продолжительностью равные или кратные по трудоёмкости.

3. установление целесообразной последовательности вып. работ; соединение взаимосвязанных работ в общий процесс; синхронизация работ.

4. закрепление отдельных видов работ за опред. бригадами.

5. расчёт основных параметров потока с учётом обеспечения одновременности вып. большинства работ, согласованности и числом машин и раб бригад.

6. расчёт последовательности перехода ведущих строит. бригад и машин с объекта на объект с учётом запланированного ритма стр-ва.