Календаризация сетевого графика и оптимизация его по трудовым ресурсам
Календаризация сетевых графиков выполняется путем перекладки их в линейную форму и привязки к шкале времени.
Сетевой график привязывается к календарным срокам по расчетным датам раннего начала работ и их продолжительности.
Начинать календаризацию сетевых графиков следует с работ, лежащих на критическом пути, от исходного события до завершающего. Затем на календарный график наносятся все остальные работы.
Каждая работа на календарном графике кодируется номерами начального и конечного событий. Над линией, отображающей работу, указывается количество рабочих, необходимое для выполнения этой работы.
Частные резервы времени для работ, их имеющих, при календаризации сетевых графиков показываются пунктиром.
На рис. 3.3 представлена календаризация ранее рассмотренного графика (рис. 3.2). На первой строчке календаризованного сетевого графика откладываются работы, лежащие на критическом пути. На последующих строчках - другие цепочки работ.
Нанесение работ на график производится в следующем порядке. Отмечается точкой раннее начало работы, затем от нее проводится линия, соответствующая продолжительности этой работы. Далее, пунктиром, откладывается ее частный резерв. Например, раннее начало работы 7,9 - 11 дн. На временной шкале на отметке 11 дн. отмечаем точкой событие 7. Продолжительность работы, равную 4 дням, отображаем линией. Окончание работы 11+4=15 дн. отмечаем точкой (событие 9). После нее откладываем частный резерв этой работы, равный 10 дням.
Рис.3.3. Календаризованный сетевой график и график ежедневной численности рабочих
После нанесения всех работ под линейным графиком строится график (эпюра) движения трудовых ресурсов, который показывает ежедневную численность рабочих за весь период выполнения комплекса работ. Построенный график движения трудовых ресурсов может иметь большие колебания. В этих случаях необходимо выполнить его оптимизацию (сглаживание) за счет имеющихся частных резервов времени работ сетевого графика.
Корректировка может происходить тремя способами: 1) передвижкой выполнения работ на более поздние сроки вправо в пределах резерва времени; 2) увеличением продолжительности работы в пределах тех же резервов времени с одновременным уменьшением числа рабочих; 3) одновременным использованием обоих способов.
На графике (рис. 3.3) использованы резервы времени работ 7.9 и 5.8. На первоначальном графике движения трудовых ресурсов максимальное количество рабочих в день было 30, после оптимизации стало 26.
График ежедневной численности рабочих оценивают с помощью коэффициента неравномерности загрузки трудовых ресурсов:
K = Nmax / Ncp , Ncp = Qпл / T,
где Nmax - максимальное количество рабочих (принимается по эпюре);
Ncp - средняя численность рабочих в течение всего периода выполнения работ;
Qпл - планируемая трудоемкость, чел.-дн. (равна площади эпюры);
Т - общая продолжительность работ, дн. (определяется по критическому пути сетевого графика).
В рассматриваемом примере: 
Чем меньше K тем лучше, но обычно он колеблется от 1,5 до 2,5 при строительстве отдельных объектов. Если коэффициент больше 2,5, сетевой график необходимо исправить, уменьшить предельную численность рабочих посредством изменения количества рабочих и более равномерного распределения работ во времени.