Классификация моделей строительного производства: линейные, циклограммы, сетевые.

Графическая форма календарного планирования может быть линейной, сетевой или циклограммой.

Линейный календарный график производства работ­­­ – это такая форма календарного планирования, которая состоит из двух частей: левой, со всеми необходимыми расчетными данными, и правой, графической, привязанной к календарю.

Недостатки: трудно определить, как идет строительство в данный момент – с опережением или с отставанием, и на какой срок; как отражается невыполнение одной или нескольких работ на выполнение других работ; не выделены работы, которые определяют сроки строительства; не дает возможности прогнозировать ход событий на стройке.

Сетевой график – это графическое изображение технологической последовательности выполнения работ на объекте или нескольких объектах с указанием их продолжительности и всех временных параметров, а также общего срока строительства. В основе управления строительством должна лежать заранее разработанная модель процесса производства строительных и монтажных работ, начиная с подготовительных и монтажных работ, начиная с подготовительных работ и кончая вводом объекта в эксплуатацию. Сетевой график состоит из четырех элементов: работы, события, ожидания и зависимости. Особенности: наличие взаимосвязи между работами и технологической последовательностью их выполнения; возможность выявления работ, от завершения которых зависит продолжительность строительства объекта, возможность выбора вариантов последовательности и продолжительности работ.

Циклограмма – это форма календарного планирования производства работ при выполнении постоянно повторяющихся однотипных строительных и монтажных работ. Циклограмма дает возможность отразить развитие потока во времени и пространстве. Потоки на циклограмме, развиваемые в строгой технологической последовательности друг за другом, не допускают пересечения наклонных линий. При строительстве сложных промышленных объектов наглядность циклограммы существенно снижается.

№ 14

Моделирование потоков строительного производства.

Сущность поточного метода.

Строительство можно организовать не­поточным (последовательным, параллельным) или поточным мето­дом.

При последовательном методе строительства каждое здание строится после того, как построено предыдущее (рис. а). Этот метод имеет следующие особенности: сравнительно большую про­должительность строительства, прерывное выполнение однотип­ных работ и потребление для их производства ресурсов.

Классификация моделей строительного производства: линейные, циклограммы, сетевые. - student2.ru Классификация моделей строительного производства: линейные, циклограммы, сетевые. - student2.ru

При параллельном методе строительства (рис. б) однотип­ные работы выполняют одновременно на разных объектах, продол­жительность строительства при этом равна времени строительства одного объекта; интенсивность потребления материально-техниче­ских ресурсов наибольшая.

Классификация моделей строительного производства: линейные, циклограммы, сетевые. - student2.ru Классификация моделей строительного производства: линейные, циклограммы, сетевые. - student2.ru

При поточном методе (рис. в) технологический процесс воз­ведения объектов расчленяется на п составляющих процессов (раз­нотипных работ), например устройство фундаментов, возведение стен и перекрытий, устройство кровли, отделочные работы и др., для каждого из которых назначают по возможности одинаковую продолжительность, и совмещают выполнение этих работ во вре­мени, обеспечивая тем самым последовательное осуществление од­нотипных работ и параллельное — разнотипных.

При строительстве объектов поточным методом требуется мень­ше времени, чем при последовательном, меньшее количество одно­временно потребляемых ресурсов, чем при параллельном, равномерно потребляются однородные материально-технические ресурсы и загружается специализированный транспорт, а бригады (звенья) рабочих постоянно выполняют одни и те же работы.

Для создания строительного потока необходимо:

1) расчленить сложный производственный процесс по строительству объекта или объектов на составляющие процессы;

2) разделить труд между иснолнителями и закрепить за ними эти процессы;

3) разделить весь фронт работ на частные фронты (захватки или участки) и установить для них продолжительность выполнения каждого процесса;

4) назначить очередность работ на частных фронтах, чтобы максимально совместить выполнение разнотипных работ во времени и пространстве,

т. е. осуществить их технологическую увязку.

Наши рекомендации