Тема 3.
Тема 3. – Экономика строительного проектирования
Вопросы
1. Цели и задачи строительного проектирования
2. Состав и порядок разработки проектной документации
3. Управление разработкой проектно-сметной документации
Цели и задачи строительного проектирования
Проектирование – это процесс взаимоувязанного комплекса работ коллектива специалистов, результатом которого является разработка проектно-сметной документации для строительства или реконструкции предприятий, зданий, сооружений и их комплексов.
Основная цель строительного проектирования – своевременное обеспечение капитального строительства высококачественной проектно-сметной документацией, предусматривающей:
- широкое использование достижений науки и техники для повышения производительности труда;
- внедрения ресурсосберегающих технологий;
- увеличения сроков службы и надежности конструктивных элементов;
- повышения уровня защиты окружающей среды как при выполнении СМР, так и в процессе эксплуатации сданных объектов.
Согласно СП 11- 101 - 95 проектная подготовка строительства, как правило, состоит из трех основных этапов.
Первый этап - определение:
- цели инвестирования,
- назначения и мощности объекта строительства,
- номенклатуры продукции,
- места (района) размещения объекта с учетом принципиальных требований и условий заказчика (инвестора);
- оценка возможностей инвестирования и достижения намечаемых технико-экономических показателей.
С учетом принятых на первом этапе решений заказчик представляет, в установленном порядке, ходатайство (декларацию) о намерениях и после получения положительного решения местного органа исполнительной власти приступает ко второму этапу.
Второй этап -разработка «Обоснований инвестиций в строительство» на основании полученной информации, требований государственных органов и заинтересованных организаций.
Третий этап - разработка, согласование, экспертиза и утверждение проектной документации, получение на ее основе решения об изъятии земельного участка под строительство.
 |
Рис.1 Этапы разработки проектной документации
Основным документом, регулирующим правовые и финансовые отношения между заказчиком и разработчиком проектной документации является договор (контракт), заключаемый заказчиком с проектными, проектно-строительными организациями, другими юридическими и физическими лицами, имеющие лицензию на выполнение проектных работ.
Договор (контракт) должен включать задание на проектирование.
Рекомендуемый состав и содержание задания на проектирование для объектов производственного назначения приведены в приложении А, а жилищно-гражданского назначения — в приложении Б СНиП 11-01-95.
Состав и порядок разработки проектной документации
В зависимости от сложности объекта строительства устанавливаются следующие стадии проектирования.
Предпроектная стадия (согласовываемая). На предпроектной стадии осуществляется разработка Обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений.
На предпроектной стадии осуществляется выбор вариантов по принципиальным градостроительным объемно-планировочным и композиционным вопросам для принятия решений о целесообразности последующих этапов проектирования.
При одобрении Обоснований инвестиций Инженерно-Градостроительным Советом заказчик намечаемого строительства по согласованию с Комитетом по архитектуре и градостроительству может выбрать в зависимости от сложности объекта одно из следующих сочетаний стадий проектирования.
1. ТЭО, проект, рабочая документация.
2. Рабочий проект (с утверждаемой частью).
3. ТЭО и рабочая документация.
Задачи проектных фирм
А. Типовые:
· эскизное проектирование;
· рабочее проектирование;
· разработка смет;
· авторский надзор.
Б. Дополнительные:
· подготовку к торгам и помощь в их проведении;
· проектный анализ;
· разработку ТЭО;
· участие в управлении проектом;
· оформление финансирования.
Функции группы Б до настоящего времени были нетипичны для российской практики, однако именно в них видится перспектива укрепления финансового положения и развития существующих проектных институтов.
Тема 3. – Экономика строительного проектирования
Вопросы
1. Цели и задачи строительного проектирования
2. Состав и порядок разработки проектной документации
3. Управление разработкой проектно-сметной документации