Выбор и обоснование основных методов производства работ
(подраздел 5.3, задания на курсовой проект).
В этом разделе приводятся: требования законченности подготовительных работ, организация и технология выполнения работ.
Пример: Обратную засыпку пазух котлована выполняют после монтажа плит перекрытия над подвалом. Монтаж ведут самостоятельно потоком. Далее идет технология выполнения работ.
В разделе охватываются все работы (внутриплощадочные подготовительные, общестроительные, благоустройство и прочие) которые необходимы при строительстве данного здания.
При выборе методов производства работ (последовательный, параллельный, поточный) необходимо стремится к охвату работ комплексной механизацией, к применению передовых методов и приёмов труда, прогрессивной организации производства, к внедрению НОТ в строительстве, к использованию средств малой механизации и обеспечиванию высокого качества работ. Проектировать выполнение работ с помощью поточных методов; работы основного периода строительства следует начинать только после окончания подготовительных работ; общая продолжительность строительства объекта не должна превышать нормативной (СниП 1.04.03-85); обеспечить максимальное совмещение в пространстве и времени строительно-монтажных работ с учётом требований Т.Б.; проектировать работы с высоко производительными и дорогостоящими машинами и механизмами в две-три смены, а работы выполняемые вручную в одну-две смены. При этом необходимо использовать типовые технологические карты и карты трудовых процессов, справочную и учебную литературу. Обоснование решений по тому или иному строительному процессу выполнять кратко и конкретно, а также выполнить выбор монтажного крана с определением его зон влияния (смотри графическую часть СГП п. 2.2.1- 2.2.3)
3.3.4. Таблица исходных данных для календарного плана(подраздел 5.4. задания на курсовой проект.)
На основании «Ведомости подсчёта объёмов работ и затрат труда» составляют «Таблицу исходных данных для календарного плана» (см. табл.3) предварительно сгруппировав работы. Таблицу исходных данных для календарного плана заполняют после построения и корректировки календарного плана (правой графической части).
5.4 Таблица исходных данных для календарного плана.
таблица 3
| № п/п | Наименование работ | Объем работ | Затраты труда | Продолжитель- ность работы в днях (Т) | Число смен (а) | Численность работающих в смену | |||||
| Ед. изм. | Кол-во | Раб. (Чел.-день) | Маш. (Маш.-см.) | ||||||||
| 1. | Внутриплощадочные подготовительные работы | 6-7% | |||||||||
| Подземный цикл | |||||||||||
| 2. | Разработка грунта механическим способом | 1000 м3 | |||||||||
| 3. | Разработка грунта вручную | 100 м3 | |||||||||
| 4. | Устройство фундамента | 100 м3 | |||||||||
| 5. | Устройство гидроизоляции | 100 м² | |||||||||
| 6. | Обратная засыпка пазух | 1000 м3 | |||||||||
| Надземный цикл | |||||||||||
| 7. | Монтажные работы с кирпичной кладкой стен | м3/эл. | |||||||||
| 8. | Заполнение проёмов | 100 м² | |||||||||
| 9. | Устройство кровли | 100 м² | |||||||||
| Устройство отмостки | 100 м² | ||||||||||
| Облицовка цоколя | 100 м² | ||||||||||
| Отделочный цикл | |||||||||||
| Устройство подготовки под полы | 100 м² | ||||||||||
| Штукатурные работы внутри здания | 100 м² | ||||||||||
| Штукатурка фасада | 100 м² | ||||||||||
| Облицовочные работы | 100 м² | ||||||||||
| Устройство полов: мозаичных | 100 м² | ||||||||||
| бетонных | 100 м² | ||||||||||
| цементных | 100 м² | ||||||||||
| асфальтовых | 100 м² | ||||||||||
| из керамических плиток | 100 м² | ||||||||||
| из линолеума | 100 м² | ||||||||||
| Малярные работы | 100 м² | ||||||||||
| Обойные работы | 100 м² | ||||||||||
| Специальные работы | |||||||||||
| Отопление и вентиляция | 100 м3 | ||||||||||
| Водопровод и канализация | 100 м3 | ||||||||||
| Электромонтажные работы | 100 м3 | ||||||||||
| Газификация | 100 м3 | ||||||||||
| Слаботочные работы | 100 м3 | ||||||||||
| Монтаж технического оборудования | 100 м3 | ||||||||||
| Благоустройство территории | 5-10% | ||||||||||
| Прочие неучтённые работы | 5-10% | ||||||||||
| Итого: | ∑ | ||||||||||
При группировке работ необходимо придерживаться определённых правил. Следует по возможности объединять, укрупнять работы с тем, чтобы КП был лаконичным и удобным для чтения. Однако нельзя объединять работы, выполняемые разными исполнителями (СУ, участками, бригадами или звеньями), а комплексе работ, выполняемых одним исполнителем, необходимо выделить и показать отдельно ту часть работ, которая открывает фронт для работы следующей бригады. Укрупнение перечня работ ограничено также технологическими факторами – последовательностью процессов и организационными – распределением работ по исполнителям.
Например, при монтаже стен крупнопанельного здания имеются следующие процессы: монтаж наружных стеновых панелей, монтаж внутренних стеновых панелей, электросварка монтажных стыков, герметизация швов. После укрупнения в календарном плане будет всего одна строка – монтаж наружных и внутренних стеновых панелей (100шт.), а трудозатраты в чел. дн. будут получены от суммирования трудозатрат на все процессы.
Нельзя укрупнять бетонные и линолеумные полы под общим названием «Устройство полов», т.к. они выполняются в разное время и одни из них бетонщиками, а другие – облицовщиками синтетических материалов.
Результаты укрупнения свести в столбик 2. Таблицы исход. данных для календарного плана (см. табл.3). Объём работ (столбики 3 и 4) и затраты труда (столбики 5 и 6) берём из «Ведомости подсчёта объёмов работ и затрат труда». (табл.1 соответственно столбики 4, 5, 8 и 9 и табл.2 соответственно столбики 3, 4, 6).
Продолжительность отдельных видов работ (ст.7) с участием механизмов, (монтаж фундаментов, механизированная разработка грунта) рассчитывается делением количества маш. – смен (ст. 6) на число смен по данному виду работ (ст. 8), т.к. данные виды работ не могут выполнять без участия механизмов.
(6)
Остальные работы с участием механизмов определяются по формуле 7
(7)
Продолжительность работ без участия механизмов (cт.7) рассчитывается делением затрат труда рабочих (столбик 5) на число смен (столбик 8) по данному виду работ, умноженное на численность рабочих в смену (столбик9).
(дн.) 
(8)
где 
продолжительность отдельных работ, (дн);
количество маш.-смен для выполнения соответствующего процесса, (маш.-смен) из столбика 6;
количество чел.-дней для выполнения соответствующего процесса, (чел.-дн.) из столбика 5.
принятое число рабочих смен в сутки (столбик 8) при производстве соответствующих работ (при механизированных работах и больших объёмах работ принимаем в две смены, во всех остальных случаях в одну смену);
Пример:
Монтажные работы – 2-3 смены, стекольные и малярные работы – 1 смена.
Используя рекомендуемый состав звена по ЕНиР, принимаем решение о численном и количественном составе рабочих в смену (столбик 9)
Чтобы численный состав бригады соответствовал производительности ведущей машины, необходимо за основу расчёта принять срок работы, определяемый исходя из расчётного времени работы машины или данных производственного опыта.
Численный состав каждого звена определяют исходя из трудоёмкости работ, порученных звену, W(чел.-дн.), и продолжительности выполнения ведущего процесса Тмех. (дн.) по формуле: 
(9)
Численный состав бригады определяют суммированием численности рабочих всех звеньев, составляющих бригаду.
Пример: Подобрать состав бригады для кладки наружных и внутренних стен с установкой перемычек и укладкой плит перекрытия.
5.4 Таблица исходных данных для календарного плана.
таблица 3
| № п/п | Наименование работ | Объем работ | Затраты труда | Продолжитель ность работы в днях (Т) | Число смен (а) | Численность рабочих в смену | ||
| Ед. изм. | Кол-во | Раб. (Чел.-дн.) | Маш. (Маш.-см.) | |||||
| Порядок заполнения таблицы: | ||||||||
| Из табл.1, 2 гр. 1, при этом предварительно сгруппировать работы | Из табл. 1 и (табл.2) |  | Принимаем 1-3 | Из ЕНиР | ||||
| ст. 4 (3) | ст. 5 (4) | ст. 8 (6) | ст. 9 | |||||
| Пример: | ||||||||
| Кирпичная кладка наружных и внутренних стен с установкой перемычек и укладкой плит перекрытия. |  |  | 161,34 | 11,69 |  | |||
| Штукатурные работы. | 100м2 | 224,42 |  | |||||
| Итого: | 385,76 | 20,82 |
Кирпичная кладка наружных и внутренних стен с установкой перемычек и укладкой плит перекрытия:
количество человек в бригаде в смену
где Тмех=Wм.см. – продолжительность выполнения ведущего процесса, час.
С учётом совмещения профессий принимаем 1-но звено «пятёрка»: каменщик 4р. – 2 чел.,
каменщик 3р. – 1 чел.,
каменщик 2р. – 2 чел;
2-а звена «тройка»: каменщик 4р. – 2 чел.,
каменщик 3р. – 2 чел.,
каменщик 2р. – 2 чел.,
а для приема и подачи строительных материалов: такелажник 2р. – 2 чел.,
машинист крана 6р.–1 чел.
Итого: 14 чел.
В столбик 9 табл.3 записываем итоговое количество необходимых рабочих в смену.
Так как работы ведутся с применением механизма, то принимаем 
(смены), отсюда продолжительность работы 
.
Штукатурные работы:
Полученные данные заносят в табл. 3. В конце таблицы 3 подсчитываем сумму трудозатрат для рабочих и машиниста.
W общестроительные=∑Wраб.+ ∑W маш.
сумма продолжительности всех работ.
Пример: 
W общестроительные=∑Wраб.+ ∑W маш. 
В таблицу исходных данных для календарного плана ст.1-6 заполняются после выполнения ведомости подсчета объемов работ и затрат труда (табл.1, 2), а ст.7-9 в ходе построения календарного плана его правой графической части.
Окончательно таблицу исходных данных для календарного плана заполняют после построения и корректировки календарного плана, и графика движения рабочих кадров по объекту.
3.4 Строительный генеральный план (СГП)
(раздел 6, задания на курсовой проект).
Строительный генеральный план – это план строительной площадки, на котором показано расположение строящихся запроектированных и существующих зданий и сооружений, строительных машин, а также объектов строительного хозяйства, предназначенных для обслуживания производства работ.
Назначение стройгенплана – разработка и осуществление наиболее эффективной модели организации строительной площадки, обеспечивающей наилучшие условия для высокопроизводительного труда работающих, максимальную механизацию процессов выполнения строительно-монтажных работ; эффективное использование строительных машин и транспортных средств; соблюдение требований охраны труда.
3.4.1. Исходные данные для проектирования(подраздел 6.1, задания на
курсовой проект).
1. Курсовой проект по МДК 01.01 «Проектирование зданий и сооружений» ч.1 (характеристика объекта – его габариты, этажность, протяженность, конфигурация)
2. Календарный план данного объекта.
3. График движения потребности рабочих кадров по объекту.
4. Выбор крана.