Тема 4 Основы поточной организации строительства и производства работ

Виды строительных потоков

В теории и практике применения строительного потока утвердилась определенная классификация строительных потоков. Принято различать следующие виды строительных потоков.

1. Строительные потоки, которые формируются в зависимости от структуры и вида строительной продукции:

частные потоки, представляющие собой элементарные потоки последовательного выполнения одного строительного процесса на ряде захваток (ярусов) звеном или одним рабочим. Продукцией частного потока являются элементы конструкций или работ (установленная по проекту арматура монолитных железобетонных строительных конструкций, заделанные раствором швы между плитами перекрытий жилых домов и т.п.);

специализированные потоки, представляющие собой совокупность технологически связанных между собой частных потоков, выполняемых на одних и тех же захватках, ярусах комплексными или специализированными бригадами, продукцией которых являются законченные конструктивные элементы, части зданий и сооружений (фундаменты, каркас здания, стены, кровля и т.д.) или виды работ (штукатурные, малярные и т.д.);

объектные потоки как совокупность технологически и организационно связанных специализированных потоков, продукцией которых являются законченные строительством здания и сооружения или группы однородных объектов;

комплексные потоки как совокупность организационно связанных объектных потоков, продукцией которых являются законченные строительством промышленные предприятия или их очереди, пусковые комплексы, жилые кварталы, районы и т.п.

2. Строительные потоки, которые классифицируются по характеру их ритмичности.

Ритмичные потоки, в которых продолжительности выполнения бригадами своих работ на захватках имеют равные значения, могут быть трех вариантов.

В первом варианте, который на практике встречается редко, ритмы работ всех бригад (продолжительности выполнения ими работ на захватках) на всех частных потоках равны между собой. Такие потоки называются равноритмичными (см. рис. 1). Как видно из графиков на рис. 1, бригады работают непрерывно, они ритмично переходят с захватки на захватку и при этом ни одна захватка не простаивает и не находится в ожидании работ.

Во втором варианте постоянные ритмы работы бригад на соответствующих частных потоках не одинаковы, но кратны между собой. Эти потоки называют кратноритмичными (рис. 2). Здесь бригады также работают непрерывно, но ряд захваток находится в ожидании работ, т. е. они простаивают. Как видно из графиков на рис. 2, в представленном в нем потоке после выполнения работ 2-го процесса находятся в ожидании работ 3-го процесса И, III и IV захватки соответственно 2, 4 и 6 дней.

Номер бригады

Дни

Номер бригады

Дни

Рисунок 2 - Пример кратноритмичного потока:

а — линейный график; б — циклограмма; I —IV — захватка; 1—4 — номер бригады

Для сохранения единого ритма в таких потоках при выполнении работ, которые имеют большую продолжительность, принимают большее количество бригад (от двух и более) соответственно кратности ритма частных потоков по выполнению работ (рис. 3). В таких потоках, как и в равноритмичных, нет захваток, находящихся в ожидании последующих работ.

В третьем варианте не представляется возможным разделить фронт работ на равновеликие или кратные по срокам выполнения работ захватки. Тогда производственный процесс организуется с соблюдением поточности выполнения работ при максимальном совмещении различных работ по времени, но с допущением неравной и некратной продолжительности различных работ на захватках. Такие потоки называют разноритмичными (рис. 4).

Неритмичные потоки, когда продолжительности работ бригад частных потоков на захватках (объектах) не равны и не кратны между собой (рис. 5).

Номер бригады

Дни

Номер бригады

Дни

Рисунок 3 - Пример кратноритмичного потока с введением параллельно работающих бригад на процессах: а — линейный график; б — циклограмма; I —IV — захватка; 1—4 — номер бригады

Номер бригады

Дни

Номер бригады

Дни

Рисунок 4 - Пример разноритмичного потока

Номер бригады

Дни

Рисунок 5 - Циклограмма неритмичного потока: 1—4 — номер бригады (процесса)

3. Строительные потоки, которые различаются по технологической взаимной увязке выполнения строительно-монтажных работ:

потоки с последовательной схемой производства работ (без совмещения выполнения их по времени). В указанных потоках последующая работа может начинаться только по окончании предыдущей. К таким потокам относятся все потоки, отраженные на рис. 1 — 5;

потоки с параллельно-последовательной схемой производства работ (с совмещением сроков их выполнения). В этих потоках последующие работы могут начинаться до завершения предшествующих работ на технологически и организационно возможные сроки.

Практически при формировании строительных потоков имеет место сочетание использования и последовательной, и последовательно-параллельной схемы производства работ.

4. Строительные потоки, которые классифицируются по продолжительности:

кратковременные строительные потоки. Организуются при возведении отдельных зданий и сооружений с относительно небольшой продолжительностью строительства. Срок функционирования таких потоков до одного года;

долговременные строительные потоки. Организуются при строительстве крупных объектов с большой продолжительностью строительства или комплекса объектов. Продолжительность функционирования таких потоков более одного года;

сквозные строительные потоки. Отличаются не только стабильностью и большим сроком функционирования, но еще и тем, что кроме производства строительно-монтажных работ в него включаются работы и процессы по производству строительных конструкций, деталей и др. Такие потоки формируются и функционируют, в частности, при строительстве жилых домов силами домостроительных комбинатов.

3. Последовательность формирования потоков и требуемые исходные данные

Формирование потоков осуществляется в следующей последовательности:

ü определить технологические комплексы работ, подлежащих выполнению имеющимися бригадами, звеньями;

ü рассчитать трудоемкость производства работ на технологических комплексах;

ü разбить весь фронт работ, подлежащих выполнению, на возможно равновеликие по трудоемкости их выполнения захватки (участки, части зданий и сооружений и т.д.);

ü рассчитать сроки выполнения работ по их комплексам на захватках;

ü сформировать начальный вариант потока производства строительно-монтажных работ, построить или линейный график, или циклограмму потока, рассчитать параметры потока;

ü дать анализ параметрам потока. При неудовлетворительных значениях полученных параметров определяются меры, обеспечивающие улучшение этих параметров. Неудовлетворительными параметрами могут быть большая продолжительность выполнения работ по потоку, большие величины ожиданий последующих работ на захватках, неравномерность использования строительных машин (особенно высокопроизводительной техники) и др. В качестве мер сокращения продолжительности выполнения работ на захватках могут быть увеличение численности бригад, применение более производительных методов производства работ за счет применения более трудосберегающих средств механизации и т.д. Устранение непрерывности загрузки техники решается посредством некоторого изменения и уточнения состава комплексов работ (частных потоков), пересмотра ритма выполнения работ на захватках;

ü скорректировать первоначально сформированный поток в сторону его улучшения.

Исходными данными, которые требуются для формирования потока выполнения работ, являются данные об объемах подлежащих выполнению работ согласно проектной документации. В случае если имеются рабочие чертежи и сметная документация, объемы работ берутся из них с уточнением возможных пропусков или неточностей в локальных и объектных сметах. Если поток формируется на стадии рабочего проекта, то объемы работ и их трудоемкость определяются по укрупненным показателям затрат на основе фактических данных по предыдущим объектам-аналогам.

Кроме того, необходимы данные о разбиении всего объекта или массива застройки на пусковые очереди и комплексы, их составе и очередности строительства, а также о нормативных или контрактных сроках ввода очередей и комплексов в эксплуатацию.

При расчете трудоемкости выполнения работ по их комплексам, объектам используются внутренние для конкретной строительной организации нормы затрат производственных ресурсов, в том числе труда, соответствующие реально применяемым методам и способам выполнения строительно-монтажных работ.

Тема 4 Основы поточной организации строительства и производства работ

1. Сущность и общие положения поточной организации строительства и производства строительно-монтажных работ 1

2. Виды строительных потоков. 4

3. Последовательность формирования потоков и требуемые исходные данные. 7

4. Расчет ритмичных строительных потоков. 8

5. Расчет неритмичных потоков. 10

6. Оценка качества сформированных потоков и их улучшение. 12

7. Возможности совмещения работ в потоках и их расчет.. 17

1. Сущность и общие положения поточной организации строительства и производства строительно-монтажных работ

Сущность поточной организации строительства и производства работ.Поточный метод производства является научным методом организации строительства и производства строительно-монтажных работ, обеспечивающим непрерывность и равномерность строительного производства, наиболее рациональное использование времени работы рабочих и строительных машин.

В строительстве поточный метод впервые начал применяться в 30-х гг. XX в. при строительстве малоэтажных домов из сборных деталей. В дальнейшем была разработана теория поточной организации строительства. Этим методом осуществлялись жилищное строительство, строительство промышленных объектов и предприятий, линейно-протяженных сооружений (дорог, туннелей, трубопроводов и др.).

Сущность поточной организации строительства можно понять из следующих вариантов возведения нескольких одинаковых зданий. При первом варианте здания возводятся последовательно одно за другим. Такой метод строительства называется последовательным. Единственной положительной стороной этого метода является низкая интенсивность потребления производственных ресурсов. Недостатков у метода много, главный из них — очень большая общая j продолжительность строительства зданий. Если количество зданий, равно N, а время возведения одного здания равно t, то общая продолжительность строительства всех зданий составит T=Nt. К другим недостаткам относятся: неравномерность в потреблении строительных материалов и трудовых ресурсов, потребность в рабочих _;кадрах разной специальности на разных этапах строительства и т.д. Второй вариант, когда можно одновременно строить все здания и параллельно на этих объектах производить одни и те же работы. Такой метод строительства называется параллельным. В этом случае общая продолжительность строительства будет минимальной, равной продолжительности возведения одного здания, т.е. Т= t. И это единственное преимущество параллельного метода. В остальном наблюдается очень высокая интенсивность потребления строительных материалов, в одно и то же время требуется _;большое количество рабочих одной специальности, причем не на длительный период, а на относительно короткий и т.д.

Поточный метод строительства совмещает последовательный и параллельный методы выполнения работ и возведения зданий. При этом сглаживаются недостатки указанных методов и сохраняются их преимущества. При поточном методе строительства процесс возведения зданий разбивается на частные строительные процессы (земляные работы и устройство фундаментов, возведение стен с устройством перекрытий и перегородок, устройство кровли, санитарно-технические работы, отделочные работы и т.д.), каждый из которых выполняется (по возможности) за равный промежуток времени. Работы при этом выполняются последовательно на каждом здании в соответствии с технологией их возведения, но так, что по окончании соответствующих работ на первом объекте бригады-исполнители переходят на следующее здание, т. е. работы выполняются еще и параллельно после их разворота до начала свертывания работ. В результате продолжительность всего строительства будет значительно меньше, чем при последовательном методе строительства, хотя продолжительность возведения одного здания будет больше. При этом равномерность потребления всех ресурсов будет высокой, и бригады длительное время будут работать непрерывно.

Поточный метод применяется не только при возведении отдельных объектов или их групп, но и при производстве отдельных видов строительно-монтажных работ и их комплексов. Различают следующие методы организации выполнения работ на строительных объектах:

· поточно-операционный;

· поточно-расчлененный;

· поточно-комплексный.

Поточно-операционный метод применяется при организации труда в звеньях. Он предусматривает разделение труда между рабочими в звене на рабочие операции. Выполнение работ организуется так, что рабочие выполняют последовательно ритмично друг за другом каждый свою операцию. Примером такого метода может быть организация работ по кирпичной кладке стен, когда один рабочий кладет наружную версту, второй — внутреннюю, третий осуществляет забутку, а подсобные рабочие обеспечивает подачу кирпича и раствора в рабочие места каменщиков.

Поточно-расчлененный метод применяется при организации труда в бригадах на выполнении, например при организации работ по устройству рулонной кровли. Бригада кровельщиков делится на звенья, которые выполняют работы соответственно по наклейке пароизоляции, укладке утеплителя, устройству стяжки из асфальта или цементного раствора, устройству примыканий кровли к парапетам и карнизных сливов, наклейке верхнего изоляционного ковра. Работа организуется так, что указанные звенья последовательно и ритмично выполняют свою работу.

Поточно-комплексный метод применяется при организации труда в комплексных строительных бригадах при выполнении сложных комплексов строительно-монтажных работ или конструктивных элементов, частей зданий и сооружений. К таким работам можно отнести работы по возведению сложных конструктивных элементов из монолитного железобетона. Здесь организуется поток по ритмичному выполнению работ плотниками, арматурщиками, бетонщиками, распалубщиками, рабочими других специальностей по затирке бетонных поверхностей и т.д.

Общие положения поточной организации строительства и производства строительно-монтажных работ.При проектировании требуется соблюдения основополагающих принципов организации поточного строительства и производства строительно-монтажных работ. Основополагающими принципами поточной организации строительства являются непрерывность и ритмичность производственного процесса возведения зданий и сооружений, их комплексов, производства строительно-монтажных работ и т.д.

При проектировании поточной организации строительства и производства строительно-монтажных работ используют следующие понятия.

Фронт работ представляет собой пространство, в пределах которого осуществляется производство работ. Так, при застройке жилого массива фронт работ — это территория, на которой могут осуществляться и производиться необходимые работы по вертикальной планировке, прокладке подземных коммуникаций, возведению жилых домов и других зданий и сооружений, устройству дорог, благоустройству и т.д. При выполнении работ по устройству рулонной кровли или мозаичных монолитных полов фронтом работ являются те площади, на которые они должны быть уложены.

При организации поточных методов применяют термин захватка. Захватка — это участок фронта работ, на которые он разбивается для организации последовательного ритмичного выполнения работ, последовательного перехода бригад с захватки на захватку.

Захватки могут делиться на делянки, которые, в свою очередь, представляют собой часть захватки, и работа бригады на ней организуется как последовательное выполнение работ на делянках.

При строительстве зданий большой этажности организуется вертикально ориентированный строительный поток по выполнению строительно-монтажных работ. В этих случаях здание разбивается на ярусы, которые, по сути, представляют собой захватки.

Продолжительность выполнения работ бригадой на захватке (ярусе) называется ритмом работы в потоке, или модулем цикличности. Время, через которое на захватке новая бригада начинает выполнять последующий по технологии цикл работ, называется шагом потока. Общий срок выполнения работ в запроектированном потоке называют продолжительностью потока. Общая продолжительность потока включает в себя три периода:

1) период развертывания потока, который начинается от начала работы первой бригады в потоке и заканчивается моментом, когда все участвующие в потоке бригады задействованы;

2) период установившегося потока, в течение которого поток развернут полностью, т. е. одновременно на всех захватках фронта работ работают бригады;

3) период свертывания потока, который начинается с момента окончания работ первой бригады на последней захватке до момента окончания работ на ней последней бригады.

Если ритмы работ бригад на захватках равны, то период развертывания потока и период его свертывания равны продолжительности выполнения всех работ на захватке.

Наиболее эффективна организация длительно функционирующих строительных потоков, имеющих продолжительный период установившегося потока. Графически строительный поток может быть изображен в виде линейных графиков производства paбот или в виде циклограмм. Линейный график (график Г. Л. Ганта) поточного производства работ (рис. 1, а) представляет собой таблицу, в которой горизонтальными линиями показано время (дни) работы соответствующих бригад на соответствующих захватках. Циклограмма потока (график М. С. Будникова) представляет собой график (рис. 1, б), в котором на графической сетке время и место работы бригад на захватках показаны наклонными линиями, отражающими цикличность выполнения работ.

Номер бригады

Дни